Analiza kosztów dziekanatu w szkole wyższej z wykorzystaniem rachunku kosztów działań

• Autorzy: Klaus A. , Ryńca R. , Kowalski M.

Warianty tytułu

EN

Activity Based Costing: cost analysis of dean's office at universities

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Obecnie tematyka sprawnego zarządzania kosztami nie dotyczy już jedynie przedsiębiorstw produkcyjnych czy usługowych nastawionych na zysk. Wiele czynników, a przede wszystkim świadomość osób zarządzających powoduje, że każda instytucja poszukuje rozwiązań umożliwiających wsparcie informacyjne w wymienionym obszarze. Zagadnienie to jest aktualne również w polskich uczelniach wyższych, które zaczynają zmagać się z coraz większą konkurencją oraz bardziej restrykcyjnymi regulacjami prawnymi. Bardzo pomocne wydaje się więc wprowadzenie w ich funkcjonowanie narzędzia gwarantującego lepsze zrozumienie kosztów, ich optymalizację, poprawę jakości usług, a w konsekwencji zwiększenie zadowolenia studentów. Narzędziem takim może być rachunek kosztów działań, o czym przekonało się już kilka uniwersytetów z Wielkiej Brytanii czy Australii. W artykule zaprezentowano sposób, w jaki rachunek kosztów działań można zaimplementować w jednym z obszarów funkcjonalnych uczelni wyższej. Przedstawiono analizę kosztów dziekanatu za pomocą sugerowanej metody oraz korzyści jakie wynikają z jej zastosowania.

EN

Nowadays the problem of efficient costs management affects not only the manufacturing industry concentrated on profits. Many factors, above all the managers awareness, cause that every institution is trying to find solutions which ensure information support in cost area. This is an important issue also for university education institutions. Currently Polish universities start to struggle with increased competition and more and more restrictive state legislatures. However, using such techniques as Activity-Based Costing (ABC), give them the possibility to gain a better understanding of costs, costs optimization, improved quality and a higher student’s satisfaction. This paper presents a way in which the ABC can be implemented in selected functional division of the university. It shows an analysis of the dean’s office costs using the ABC method and gives some examples of its advantages.

Słowa kluczowe

PL

rachunek kosztów działań; zarządzanie kosztami działań w szkołach wyższych; analiza kosztów

EN

activity based costing; activity based management at Polish universities; cost analysis

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
• Czasopismo: Badania Operacyjne i Decyzje
• Rocznik: 2007
• Tom: nr 1
• Strony: 64--78
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Klaus A.

autor

Ryńca R.

autor

Kowalski M.

• Doktorantka w Instytucie Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, ul. Smoluchowskiego 25, 50-372 Wrocław,

Bibliografia

• [1] CROPPER P., COOK R., Activity-Based Costing in Universities – Five Years On, Public Money & Management (April – June 2000).
• [2] CZEKON W., JAKUBIEC I., Praktyczne aspekty implementacji rachunku kosztów działań i zarządzania działaniami – część 2, Controlling i rachunkowość zarządcza nr 7/2002.
• [3] GRANOF M.H., PLATT D.E., VAYSMAN I., Using Activity-Based Costing to Manage More Effectively Grant Report, Department of Accounting College of Business Administration University of Texas at Austin, January 2000.
• [4] KAPLAN R., COOPER R., Zarządzanie kosztami i efektywnością, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2002, s. 116.
• [5] LEJA K., ABC Rachunek kosztów działań w doskonaleniu funkcji uczelni, Forum Akademickie,Lublin, nr 3/2002.
• [6] Ustawa z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164 poz. 1365), Art. 99.
• [7] Informacja o wynikach kontroli odpłatności za studia w państwowych szkołach wyższych, Najwyższa Izba Kontroli, Warszawa 2006.
• [8] A Study to Develop a Costing Methodology for the Australian Higher Education Sector – 2000 r.
• [9] A Study to develop a costing methodology for Library and Information Technology Activities for the Australian Higher Education Sector – 2001 r.