Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Przełamywanie czy zapobieganie milczeniu pracowników?
Języki publikacji
Abstrakty
In the article was characterised a employee's silence - its motives, kinds and consequences. Considering motives and kinds of the silence they were considering breaking him by possibilities preventing him.
W artykule scharakteryzowano milczenie pracowników - jego motywy, rodzaje i konsekwencje. Biorąc pod uwagę motywy i rodzaje milczenia rozważano możliwości jego przełamywani oraz zapobiegania mu.
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
34--42
Opis fizyczny
Bibliogr. 7 poz., rys.
Twórcy
autor
autor
- Uniwersytet Zielonogórski, Katedra Zarządzania Potencjałem Społecznym Organizacji
Bibliografia
- 1. Bowen F, Blackmon K. (2003), Spirals of Silence: The dynamic Effects of Diversity on Organizational Voice, "Journal of Managemen Studies", 40:6
- 2. Dyne L., Ang S., Botero I.C. (2003), Conceptualizing Employee Silence and Employee Voice as Multidimensional Constructs, "Journal of Management Studies", 40:6
- 3. Morrison E.W., Milliken F.J. (2003), Shades of Silenc, Emerging Themes and Future Directions for Research on Silence in Organizations, "Journal of Management Studies", 40: 6
- 4. Morrison E.W., Milliken F.J., Hewlin P.F. (2003), An Exploratory Study of Employee Silence: Issues that Employees Don't Communicate Upward and Why, "Journal of Management Studies", 40: 6
- 5. Piderit S.K., Ashford S.J. (2003), Breaking Silence: Tactica Choices Women Managers Make in Speaking Up About Gender. Equity Issues, "Journal of Management Studies", 40:6
- 6. Stankiewicz J. (2004), Decyzje jednostkowe i grupowe. Działania w sytuacji kryzysu, "Prace Naukowe Akademii Ekonomiczne im. Oskara Langego we Wrocławiu", Wrocław, nr 1054
- 7. Stankiewicz J., Moczulska M. (2008), Milczenie pracowników a zarządzanie wiedzą, "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostrołęce", Ostrołęka, nr 6.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPZ3-0029-0004