Process-based orientation: its essence and dimensions

• Autorzy: Korsan-Przywara P.
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

In the contribution, the process-based orientation of an enterprise has been defined and four main dimensions of the process-based orientation have been proposed and characterized: the processes, the education of the workers, the culture of the organization and the customer. The starting point of the considerations was a review of definitions of the concept of process-based orientation.

Słowa kluczowe

EN

enterprise; process-based orientation; management

PL

przedsiębiorstwo; orientacja procesowa; zarządzanie; organizacja procesowa

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
• Czasopismo: Systems : journal of transdisciplinary systems science
• Rocznik: 2008
• Tom: Vol. 13, nr 1-2
• Strony: 66--73
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz., tab., rys.

Twórcy

autor

Korsan-Przywara P.

• Department of Management and Marketing Systems, Faculty of Computer Science and Management, Wroclaw University of Technology

Bibliografia

• [1] CZUBASIEWICZ, H., GRAJEWSKI, P., Diagnozowanie kultury organizacyjnej firmy - wyniki badań, [In:] Kulturowe i organizacyjne uwarunkowania strategii przedsiębiorstwa, praca zbiorowa, Ed. K. Kozakiewicz, Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Sb w Pile, Poznań - Piła, 2001.
• [2] DAVENPORT, T. H., Process Innovation: Reengineering Work through Information Technology, Harvard Business School Press, Boston, 1993.
• [3] DRUCKER, P.E, Myśli przewodnie Druckera, Wydawnictwo MT Biznes, Warsaw, 2002.
• [4] GRAJEWSKI, P, Procesowe transformacje w organizacji, Przegląd Organizacji, nr 4/2000.
• [5] GRAJEWSKI, P, Organizacja procesowa - współczesne wyzwanie, Przegląd Organizacji, nr 12/2004.
• [6] GRAJEWSKI, P, Organizacja procesowa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warsaw, 2007.
• [7] GRAJEWSKI, P., NOGALSKI, B., Potencjalne źródła niesprawności w organizacji procesową, [In:] Podejście procesowe w zarządzaniu, Eds M. Romanowska and M. Tracki, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warsaw, 2004.
• [8] HAMMER, M., Reinżynieria i jej następstwa, Polskie Wydawnictwo Naukowe, Warsaw, 1999.
• [9] HAMMER, M., CHAMPY, T., Reengineering w przedsiębiorstwie, Neumann Management In-stitute, Warsaw, 1996
• [10] KRZOS, G., PRZYBYŁA, M., Identyfikacja czynników zarządzania procesowego w przedsiębiorstwie, [In:] Podejście procesowe w zarządzaniu, Eds. M. Romanowska and M. Tracki, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warsaw, 2004.
• [11] OLSZEWSKA, K., Orientacja na procesy koncepcją zarządzania organizacjami XXI wieku, Przegląd Organizacji, nr 12/2003.
• [12] OLSZEWSKA, K., Organizacja zorientowana na procesy - ujęcie modelowe, [In:] Podejście procesowe w zarządzaniu, Eds. M. Romanowska and M. Tracki, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warsaw, 2004.
• [13] PERECHUDA, K., Metody zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, Wrocław, 1999.
• [14] RUMMLER, G. A., BRACHE, A. P, Podnoszenie efektywności organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warsaw, 2000.
• [15] STASZKIEWICZ, R., Przymus reformowania, CXO. Magazyn Kadry Zarządzającej, 11/2001.
• [16] SZELĄGOWSKA - RUDZKA, K., Zarządzanie procesowe zasobami ludzkimi, [In:] Podejście procesowe w zarządzaniu, Eds. M. Romanowska and M. Tracki, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warsaw, 2004.
• [17] TOMASIAK, }., Orientacja procesowa przedsiębiorstwa, [In:] Komputerowo zintegrowane zarządzanie, Ed. R. Knosala, t. II, Wydawnictwo Naukowo - Techniczne, Warsaw, 2004.