A decision making model to select the technology in an enterprise

• Autorzy: Hoppe G.

Warianty tytułu

PL

Decyzyjny model wyboru technologii w przedsiębiorstwie

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

PL

Każde przedsiębiorstwo stosuje technologie wytwarzania swoich produktów, które w sposób ciągły są dostosowywane do potrzeb zmieniającego się rynku. Szczególnie zmiany stanów otoczenia mają wpływ na decyzje dotyczące wyboru lub zmiany tych technologii. W otoczeniu istnieją elementy istotne, których wpływ na ten wybór jest decydujący. Z tego powodu budowa decyzyjnego modelu wyboru technologii w przedsiębiorstwie zależnego od zmian stanów elementów otoczenia może stanowić narzędzie wspomagające proces decyzyjny.Słowa kluczowe: przedsiębiorstwo, otoczenie, technologia, model procesu decyzyjnego.

PL

Each enterprise employs the technologies to make its products which are being continuously adapted to meet the needs of the changing market. The changes to the environment states affect particularly the decisions regarding selection or change of these technologies. There are significant elements in the environment having crucial influence on this decision choosing process. Therefore, creating a decision making model to select the technology in an enterprise depending on the changes of the environment element states may be a tool to support the decision making process. Każde przedsiębiorstwo stosuje technologie wytwarzania swoich produktów, które w sposób ciągły są dostosowywane do potrzeb zmieniającego się rynku. Szczególnie zmiany stanów otoczenia mają wpływ na decyzje dotyczące wyboru lub zmiany tych technologii. W otoczeniu istnieją elementy istotne, których wpływ na ten wybór jest decydujący. Z tego powodu budowa decyzyjnego modelu wyboru technologii w przedsiębiorstwie zależnego od zmian stanów elementów otoczenia może stanowić narzędzie wspomagające proces decyzyjny.

Słowa kluczowe

EN

enterprise; environment; technology; decision making process model

PL

przedsiębiorstwo; otoczenie; technologia; model procesu decyzyjnego

• Wydawca: Wydawnictwo Instytutu Technicznego Wojsk Lotniczych
• Czasopismo: Journal of KONBiN
• Rocznik: 2008
• Tom: No. 2 (5)
• Strony: 39--54
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz.

Twórcy

autor

Hoppe G.

• Remondis Bydgoszcz sp. z o.o. ul.Inwalidów 4, 85-749 Bydgoszcz

Bibliografia

• 1. Butra J., Jankowski A., Kicki J., Siewierski S., Wanielista K., Enterprise i jego environment w gospodarce rynkowej, WIGSMiE PAN, Kraków 1999
• 2. Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna enterprise, PWE, Warszawa 2003
• 3. Hatch M. J., Teoria organizacji, PWN, Warszawa 2002
• 4. Lisiński M., Metody planowania strategicznego, PWE, Warszawa 2004
• 5. Neubauer A., Symulacyjna metoda optymalizacji procesu eksploatacji realizowanego w systemie transportowym (praca doktorska) 2005
• 6. Obłój K., Strategia organizacji - w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2007
• 7. Porter M. E., Przewaga konkurencyjna - osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników, Helion, Gliwice 2006
• 8. Porter M. E., Strategia konkurencji - metody analizy sektorów i konkurentów, MT Biznes, Warszawa 2006
• 9. Woropay M., Knopik L., Landowski B., Modelowanie procesów eksploatacji w systemie transportowym, Instytut Technologii Eksploatacji, Bydgoszcz-Radom 2001
• 10. Woropay M., Podstawy racjonalnej eksploatacji maszyn. Biblioteka problemów Eksploatacji, Instytut Technologii Eksploatacji, Radom 1996
• 11. Woropay M., Landowski B., Neubauer A., Wykorzystanie decyzyjnych procesów semi-Markowa do modelowania i symulacji procesu eksploatacji autobusów. Wydawnictwo Naukowe PTNM, Archiwum Motoryzacji Vol. 7, Nr 1, 2004