Center as a tool for logistics activities in support of the company on the example of SME's enterprise X

• Autorzy: Grabara J. , Bajdor P. , Okwiet B.

Warianty tytułu

PL

Centrum jako narzędzie wspomagające firmę wykorzystywane w logistyce na przykładzie przedsiębiorstwa X należącego do kategorii MŚP

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Costs are in all aspects of each company. Some of the most noticeable costs of business are the costs associated with storage, transportation and distribution the products of the company. In this case a significant impact on reducing these costs is to use the services of logistics centers, specializing in trading all kinds of goods. The purpose of this article is to show how the transfer of logistical supplies from the distribution center logistics contributes to a significant reduction in costs incurred by the company and streamline its operation.

PL

Każde przedsiębiorstwo ponosi jakieś koszty. Najbardziej zauważalnymi kosztami ponoszonymi przez przedsiębiorstwa są koszty związane z przechowywaniem, transportem oraz dystrybucją produktów. W tym przypadku znaczący wpływ na redukcję powyższych kosztów mają usługi centrów logistycznych specjalizujących się w handlu różnymi typami towarów. Celem tego artykułu jest zaprezentowanie jak przeniesienie dóbr logistycznych z logistycznego centrum dystrybucji przyczynia się do znaczącej redukcji kosztów ponoszonych przez przedsiębiorstwa i zwiększać efektywność ich operacji.

Słowa kluczowe

EN

distribution centre; enterprise; SME

PL

centrum dystrybucji; przedsiębiorstwo; MŚP

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2010
• Tom: Vol. 2
• Strony: 35--43
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys.

Twórcy

autor

Grabara J.

autor

Bajdor P.

autor

Okwiet B.

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management,

Bibliografia

• [1]. Abt S., Różnorodność logistycznych centrów dystrybucji. W: Teoria a praktyka polskich centrów logistycznych. materiały konferencyjne, Poznań 2001.
• [2]. Czech-Rogosz J., Pietrucha J., Żelazny R., Koniunktura Gospodarcza. C.H. Beck, Warszawa 2009.
• [3]. Fijałkowski J., Analiza funkcji centrów logistycznych. W: Projekt Badawczy KBN Nr 023-12, Zadanie 5.1, Warszawa 2000.
• [4]. Fijałkowski J., Kryteria oceny efektywności centrów logistycznych w stadium projektowania. W: Kompleksowe zarządzanie logistyczne, materiały konferencyjne nr 4, Ustroń 2002.
• [5]. Kościelny R., Bałtyckie Centrum Logistyczne BLC jako platforma kooperacji w regionie pomorskim. W: Kompleksowe zarządzanie logistyczne, materiały konferencyjne nr 3, Szczyrk 1999.
• [6]. Kozetinac G., Vukovic V., Kostic D., Corporate finance and monetary policy: The role of small and medium-sized enterprises. Czestochowa University of Technology, Czestochowa 2010.
• [7]. Piasecki R., Ekonomia Rozwoju. PWE, Warszawa 2007.
• [8]. Richter K., Tarkowski J., Znaczenie centrów logistycznych dla nowoczesnego gospodarowania. Springer Verlag, Berlin 1996.
• [9]. Richter K., Tarnowski J., Centra logistyczne - ważny element łańcucha logistycznego. Europejski Uniwersytet Viadrina, Frankfurt 2000.
• [10]. Rushton A., Croucher P., Baker P., Logistics and distribution management. Kogan Pade Limited, London 2000.
• [11]. Tan J., Hui L., Wee-Teo Ch., Distribution Centre management. McGraw Hill, UK 2006.
• [12]. Ziemkowski M., Podleśny A., Lokalizacja centrów logistycznych a środowisko naturalne. W: Kompleksowe zarządzanie logistyczne, materiały konferencyjne nr 6, Ustroń 2001.