Alianse strategiczne przedsiębiorstw

• Autorzy: Gajewska T.

Warianty tytułu

EN

Alliance strategy of companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Alianse strategiczne nie są nowym zjawiskiem, gdyż w gospodarce amerykańskiej istniały już w latach trzydziestych. Jednak dopiero w latach osiemdziesiątych nastąpił gwałtowny wzrost zainteresowania tą formą współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami. W Polsce natomiast podstawą do tworzenia aliansów jest sprowadzenie do kraju nowych technologii i kapitału po to, żeby spowodować wzrost pozycji konkurencyjnej wobec krajowych i zagranicznych konkurentów. W artykule przedstawiono wyniki badań przeprowadzone przez kanadyjskie przedsiębiorstwa związane z głównymi zadaniami aliansów strategicznych. Omówiono główne czynniki będące motywacją do zawierania aliansów strategicznych zarówno przez polskie jak i zagraniczne przedsiębiorstwa. W Polsce brak jest systematycznie prowadzonych badań dotyczących aliansów strategicznych. Znaczenie strategicznej współpracy pomiędzy polskimi przedsiębiorstwami jest stosunkowo mniejsze w porównaniu do krajów najbardziej rozwiniętych. Pomimo tego jednak perspektywy rozwoju aliansów strategicznych w pewnych sektorach gospodarki dynamicznie się zwiększają (np. przemysł zbrojeniowy, transport lotniczy, przemysł farmaceutyczny). Wynika to z takich czynników jak trendy makroekonomiczne w światowej gospodarce, a przede wszystkim wzrost znaczenia globalizacji jak również gwałtowność postępu naukowo-technicznego.

EN

Strategic alliances are not a new phenomenon, as they already existed in the U.S. economy in the thirties. But only in the eighties there was a rapid increase in interest in this for of cooperation between companies. In Poland, however, the basis for the creation of alliances is to bring home the new technology and capital in order to increase the competitive position against domestic and foreign competitors. This paper presents results of research conducted by the Canadian companies associated with the main tasks of strategic alliances. It also discusses the main factors which are a motivation to enter into strategic alliances by both Polish and foreign firms. Poland is lacking in regular research on strategic alliances. The importance of strategic cooperation between Polish companies is relatively small compared to more developed countries. Despite this, however, prospects for strategic alliances in certain sectors of the economy are rapidly increasing (eg, defense industry, aviation, pharmaceutical industry). This is due to factors such as macroeconomic trends in the global economy and especially the growing importance of globalization as well as the rapidity of the scientific and technical progress.

Słowa kluczowe

PL

alianse strategiczne; przedsiębiorstwo

EN

Alliance strategy

• Wydawca: Stowarzyszenie Techniczne Odlewników Polskich
• Czasopismo: Przegląd Odlewnictwa
• Rocznik: 2010
• Tom: Vol. 60, nr 3-4
• Strony: 120--123
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz., il.

Twórcy

autor

Gajewska T.

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Wydział Finansów,

Bibliografia

• 1. BAMFORD J.D., GOMES-CASSERES B., ROBINSON M.S.: Mastering Alliance Strategy: A comprehensive Guide to Design, Management and Organization, John Wiley & Sons, San Francisco, 2003
• 2. CHWISTECKA-DUDEK H, SROKA W.: Alianse strategiczne: Problemy teorii i dylematy praktyki, Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Dąbrowa Górnicza, 2008
• 3. DREWNIAK R.: Rozwój przedsiębiorstwa poprzez alians strategiczny. Cele i uwarunkowania w praktyce polskiej, Wydawnictwo „Dom Organizatora”, Toruń, 2004
• 4. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw, nr 03/2000
• 5. GAWINECKI M., GRUDZEWSKI W.M., ROGOWSKI W.: Alianse strategiczne przedsiębiorstw w warunkach polskich, 2000
• 6. HUNG C.L.: Strategic between Kanada and the Newly Industrialized Countries of Pacific Asia, Management International Review, Vol. 32, nr 4, 1992
• 7. KOWALSKA K. (red.): Alianse strategiczne przedsiębiorstw, Wyższa Szkoła Biznesu, Dąbrowa Górnicza, 2000
• 8. ROMANOWSKA M.: Alianse strategiczne przedsiębiorstw, PEW, Warszawa, 1997
• 9. WATKINS M.: Joint Venture & Strategic Aliances, seminarium na Harvard Business School, 1999