Kompleksowo o filarach Produkcji Klasy Światowej w hutnictwie stali − WCM

Gajdzik, B.

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Kompleksowo o filarach Produkcji Klasy Światowej w hutnictwie stali − WCM

Autorzy

Gajdzik B.

Identyfikatory

Warianty tytułu

Complete about pillars of World Class Production in metallurgy – WCM

Języki publikacji

Abstrakty

Treścią publikacji jest charakterystyka dziesięciu podstawowych filarów koncepcji Produkcji Klasy Światowej (World Class Manufacturing − WCM). Teoretyczne założenia koncepcji przedstawiono od strony praktycznej funkcjonowania przedsiębiorstwa hutniczego. Jako studium przypadku posłużyło przedsiębiorstwo ArcelorMittal Poland, które wdraża programy, składające się na dziesięciu filarów WCM.

In the publication ten pillars of World Class Manufacturing (WCM) were characterized. Theoretical foundations of the concept were referred to practical business. ArcelorMittal Poland was used as the case study. Particular areas in the enterprise called the pillars of WCM are presented further in this publication.

Słowa kluczowe

produkcja klasy światowej doskonalenie efektywność przedsiębiorstwo benchmark

world class manufacturing improvement efficiency enterprise benchmark

Wydawca

Wydawnictwo SIGMA-NOT

Czasopismo

Hutnik, Wiadomości Hutnicze

Rocznik

2012

Tom

Vol. 79, nr 10

Strony

753--759

Opis fizyczny

Bibliogr. 24 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Gajdzik B.

Bozena.Gajdzik@polsl.pl

Politechnika Śląska, Katedra Zarządzania i Informatyki, ul. Krasińskiego 8, 40-019 Katowice

Bibliografia

1. Imai M.: Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania, MT Biznes, Warszawa 2006
2. Liker J.K.: Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, TB Biznes, Warszawa 2008 (oryginalne wydanie: Liker J.K.: The Toyota way, McGraw-Hill, 2004)
3. Šmid W.: Leksykon menedżera, Profesjonalna Szkoła Biznesu, Kraków 2000, s. 169
4. Lysons K.: Zakupy zaopatrzeniowe, PWE, Warszawa 2004, s. 249, [za:] White L.: JIT- What is it and how goes it affect DP?, „Computer World” 1985, June, s. 41÷42
5. Górka J.: World Class Manufacturing− Produkcja Klasy Światowej, „Promocja. Automatyka. Robotyka”, PAR 2008, nr 1, s. 48-49
6. De Matteis G.: Nagrody WCM 2012, „Jedynka” (gazetka zakładowa) ArcelorMittal Poland, Dąbrowa Górnicza, maj 2012, s. 2
7. Gajdzik B., Borowik S.: Diagnoza poziomu wypadkowości w przedsiębiorstwie hutniczym, Hutnik-Wiadomości Hutnicze, t. 79, 2012, nr 7
8. Informacja o oszczędnościach w AMP za: Zmieniając niemożliwe w możliwe, „Jedynka” (gazetka zakładowa), ArcelorMittal Poland, Dąbrowa Górnicza, kwiecień 2010, s. 9
9. Oczkowicz E.: Budżetowanie projektów TOP, „Jedynka” (gazetka zakładowa), ArcelorMittal Poland, Dąbrowa Górnicza, lipiec- sierpień 2011, s. 9
10. Grzybowska K.: Reorganizacja przedsiębiorstw. Zarządzanie zmianą organizacyjną, Politechnika Poznańska, 2010, s. 9-10
11. COS, czyli zmiana organizacji pracy, „Jedynka” (gazetka zakładowa), ArcelorMittal Poland, Dąbrowa Górnicza, lipiec- -sierpień 2011, s. 9
12. B. Gajdzik: Budowanie zaangażowania pracowniczego w przedsiębiorstwie – analiza przypadku, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” t. 85, 2012, nr 2, s. 68÷88
13. Gajdzik B.: Dążenie przedsiębiorstw hutniczych do osiągnięcia statusu produkcji klasy światowej czyli World Class Manufacturing (WCM), „Hutnik-Wiadomości Hutnicze”, t. 77, 2010, nr 2, s. 63÷70
14. Gajdzik B.: Doskonalenie procesu utrzymania ruchu poprzez zaangażowanie pracownicze, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka” t. 62, 2010, nr 11, s. 12÷17
15. Węgrzyn T., Piwnik J., Hadryś D., Wieszała R.: Car body welding with micro-jet cooling, Journal of Achievments in Materials and Manufacturing Engineering, vol. 49, issue 1, 2011, pp. 90÷94
16. Opracowano na podstawie: Winiarek S.: Utrzymanie ruchu. Zakładowe służby utrzymania ruchu, „Jedynka” (gazetka zakładowa), ArcelorMittal Poland, Dąbrowa Górnicza, styczeń 2010, s. 9
17. Opracowano na podstawie metodologii OEE zobacz: www.wikipedia.pl (20.06.2012)
18. Listwan T.: Zarządzanie kadrami, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2002, s. 145
19. Gajdzik B.: Organizacja pracy w przedsiębiorstwie hutniczym zgodnie z zasadami 5S, Hutnik-Wiadomości Hutnicze, t. 75, 2008, nr 2, s. 70÷74
20. Gajdzik B.: Restrukturyzacja przedsiębiorstw w warunkach destabilizacji otoczenia na przykładzie branży hutniczej, Difin 2012
21. Olech M.: Sukces przez jakość, „Jedynka” (gazetka zakładowa), ArcelorMittal Poland, Dąbrowa Górnicza, maj 2012, s. 10
22. Oczkowicz E.: Zarządzanie jakością według Six Sigma, „Jedynka” (gazetka zakładowa), ArcelorMittal Poland, Dąbrowa Górnicza, marzec 2012, s. 6
23. Gajdzik B.: Przedsiębiorstwo hutnicze po restrukturyzacji. Dynamika zmian w krajowym sektorze hutniczym w latach 1992- 2010, Monografia, Politechnika Śląska, Gliwice 2012, s. 245 na podstawie.: Kodeksu handlowa ArcelorMittal, Dąbrowa Górnicza 2008
24. ArcelorMittal Poland Corporate Responsibility 2010 Report, ArcelorMittal Poland, Dąbrowa Górnicza, 2011,s. 26

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-94583736-47e3-40e8-833d-819856430f53