PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
Tytuł artykułu

Factors affecting the effectiveness of the manager's work

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Czynniki wpływające na efektywność pracy menadżera
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The requirements placed on modern entrepreneurs – managers – leaders of organisations – are extremely high, and their fulfilment does not guarantee exclusively successes. They guide people who need to be taught and prepared above all: to work in their occupied positions, to live in society, as well as to bring people closer together and to focus on each other. Employees can be different, strong and weak, proud and humble, curious about the world and despite their different ages, apathetic. All of them, due to the work of managers and their competences, knowledge and skills become good employees at different levels of the organisation and then managers. However, the basis of the manager's work is also, or maybe above all, communication skills, which are based on negotiations.
PL
Wymagania stawiane współczesnym przedsiębiorcom – menadżerom – liderom organizacji – są niezwykle wysokie, a ich spełnienie nie gwarantuje wyłącznie sukcesów. Kierują oni bowiem ludźmi, których trzeba przede wszystkim nauczyć oraz przygotować: do pracy na zajmowanym stanowisku, życia w społeczeństwie, jak również zbliżyć wzajemnie i skupić wokół siebie. Pracownicy bywają różni, są silni i słabi, pełni pychy i całkiem pokorni, ciekawi świata i mimo różnego wieku, pogrążeni w apatii. Wszyscy oni, dzięki pracy menadżerów i ich kompetencji, wiedzy i umiejętności stają się dobrymi pracownikami na różnych poziomach organizacji, a następnie menadżerami. Jednak podstawą pracy menadżera jest również, a może przede wszystkim umiejętności komunikacyjne, których podstawą są negocjacje.
Twórcy
  • Faculty of Security Studies, General Tadeusz Kosciuszko Military University of Land Forces, Wroclaw, Poland
  • Faculty of Management, General Tadeusz Kosciuszko Military University of Land Forces, Wroclaw, Poland
Bibliografia
  • 1. Buchelt B. Zarzadzanie efektywnoscia pracy w polskich firmach dzialajacych na rynkach miedzynarodowych. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroclawiu. 2014;349:6173.
  • 2. Kopczewski M. Zarzadzanie i jego funkcje w aspekcie jakosci. [Presentation]. Koszalin; 2010.
  • 3. Lẻvy-Leboyer C. Kierowanie kompetencjami. Bilanse doswiadczen zawodowych. Egeman M (transl.) Warszawa: Poltext, 1997.
  • 4. Kopczewski M. Rola menedzera we wspolczesnym zarzadzaniu organizacja. Zarzadzanie przedsiebiorstwem. 2011;2:38-46.
  • 5. Kopczewski M, Koscielniak R, Prus I. Negocjacje jako element rozwiazywania sytuacji konfliktowych w procesie dydaktycznym. In: Smal T, Zduniak A (eds.). Edukacja bez granic – mimo barier. Vol. 2. Przestrzen tworzenia. Poznan: Wydawnictwo Wyzszej Szkoly Bezpieczenstwa; 2008. p. 198-206.
  • 6. Barry D, Cramton C, Carroll S.J. Navigating the garbage can: How agendas help managers cope with job realities. Academy of Management Executive. 1997;11(2):26-42.
  • 7. Fisher R, Ury W, Patton B. Dochodzac do TAK. Negocjowanie bez poddawania sie. Rzadca RA (transl.). Warszawa: Panstwowe Wydawnictwo Ekonomiczne; 1995.
  • 8. Armstrong M. Jak byc lepszym menadzerem. Warszawa: Oficyna Ekonomiczna; 1997.
  • 9. Czerminski A, Czarska M, Nagolski R, Rutka R. Organizacja i zarzadzanie. Gdansk: Wydawnictwo Uniwersytetu Gdanskiego; 1994.
  • 10. Kaminski J. Negocjacje. Techniki rozwiazywania konfliktow. Warszawa: “Poltext”; 2003.
  • 11. Hamer H., Klucz do efektywnosci nauczania. Warszawa: “Veda”; 1994.
  • 12. Hawkins l, Hudson M, Cornall R. Prawnik jako negocjator czyli jak efektywnie negocjowac zagadnienia prawne. Frieske K (transl.). Warszawa: “ABC” 1994.
  • 13. Necka E. Trening tworczosci. Olsztyn: Polskie Towarzystwo Psychologiczne Pracownia Wydawnicza; 1980.
  • 14. Necki Z. Negocjacje w biznesie. Krakow: Wydaw. Profesjonalnej Szkoly Biznesu; 1991.
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-8e3d359b-dfdd-44aa-8132-50b9f87578ae
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.