Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Strategiczna orientacja zarządzania zmianami i jej wykorzystanie w procesie projektowania rozwoju przedsiębiorstwa
Języki publikacji
Abstrakty
Designing the company’s development program is a complex project in which it is necessary to preserve the logical sequence of analytical actions but also to respect the basic factors defining the correct direction and program of changes. The article presents the structure of related design actions as well as the strategic aspects of building a program of development changes in the company resulting not only from its general strategy but also from the adopted pattern of development and the change management strategy.
Projektowanie programu rozwoju przedsiębiorstwa jest złożonym przedsięwzięciem, w którym konieczne jest zachowanie logicznej sekwencji działań o charakterze analityczno–studialnym, ale również respektowanie podstawowych czynników wyznaczających właściwy kierunek i program zmian. W treści artykułu przedstawiona została struktura związanych z tym działań projektowych oraz strategiczne aspekty budowy programu zmian rozwojowych w przedsiębiorstwie, wynikające nie tylko z jego strategii ogólnej, ale również przyjętego wzorca rozwoju i strategii zarządzania zmianami.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
197--210
Opis fizyczny
Bibliogr. 13 poz., rys.
Twórcy
autor
- University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Managements
Bibliografia
- 1. Ackoff R.L (1974), Redesigning the Future, John Wiley and Sons, New York.
- 2. Chandler A.D. (1962), Strategy and structure, MIT Press, Cambridge.
- 3. Galata S. (2004), Strategiczne zarządzanie organizacjami, Difin, Warszawa.
- 4. Gilbert P. (1988), Gerer le changement de l enterprise, Librairies Techniques, Paris.
- 5. Koźmiński A.K., Obłój K. (1989), Zarys teorii równowagi organizacyjnej, PWE, Warszawa.
- 6. Krzakiewicz K. (2012), Teorie rozwoju organizacyjnego i zmiany w organizacji, [in:] A. Barabasz, G. Bełz (eds.), Systemy i procesy zmian w zarządzaniu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
- 7. Lichtarski J. (2010), Profile orientacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem i kształtujące je czynniki, [in:] H. Jagoda, J. Lichtarski (eds.), Kierunki i dylematy rozwoju nauki i praktyki zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
- 8. Masłyk-Musiał E. (2003), Organizacje w ruchu. Strategie zarządzania zmianami, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
- 9. Pietruszka-Ortyl A. (2007), Kapitał intelektualny organizacji, [in:] B. Mikuła, A. Pietruszka–Ortyl, A. Potocki (eds.), Podstawy zarządzania przedsiębiorstwami w gospodarce opartej na wiedzy, Difin Warszawa.
- 10. Skalik J., Bełz G. (2007), Istota systemu zarządzania w procesie kształtowania i rozwoju organizacji, [in:] J. Skalik (ed.), Zmiana warunkiem sukcesu. Przeobrażenia systemu zarządzania przedsiębiorstw, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu No. 1184, Wydawnictwa Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
- 11. Stabryła A. (2014), Analiza zdolności rozwojowej przedsiębiorstwa w kontekście innowacyjności, Studia Ekonomiczne, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach No. 13, Wydawnictwa Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
- 12. Strategor (2001), Zarządzanie firmą. Strategie. Struktury. Decyzje. Tożsamość, PWE ,Warszawa.
- 13. Światowiec-Szczepańska J. (2011), Strategiczne kierunki rozwoju przedsiębiorstwa, [in:] E. Urbanowska–Sojkin (ed.), Podstawy wyborów strategicznych w przedsiębiorstwach, PWE, Warszawa.
Uwagi
Opracowane ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-8a0f0882-3922-448a-bdda-8c5198658b76