PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Social capital as a determinant of business innovativeness

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Kapitał społeczny jako czynnik determinujący innowacyjność przedsiębiorstw
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The problem of innovativeness and competitiveness of the Polish economy is rising to strategic importance in the new EU financial perspective for 2014-2020. It is strongly related to social capital. This paper contains the results of the research on the relationship between social capital and innovative companies and the existing barriers to the implementation of innovative functions by this capital in Greater Poland. The data used have come from independent studies carried out on two collectivities of managers. Each one was composed of about 150 participants. Surveyed managers have indicated medium and low ratings regarding the attributes of social capital of their own employees. These shortcomings of individual social capital have not been reduced in the expected network process of value-added relationships reflected in a higher group capital. Opinions of entrepreneurs on different forms of innovative potential of employees expressed in a five point rating scale have ranged from 3.82 to 2.47, and the average value stands at 2.97. Nevertheless, most companies have not undertaken any action to prepare and shape the pro-innovation attitude of its employees. Only a few companies have initiated or strengthened the knowledge and information management system, methods to motivate employees to submit innovative ideas or shaping the competences supporting innovative processes. In reflection on this problem we find the need to identify the causative factors that increase the potential for innovation and its efficiency by improving the level and structure of social capital in the future.
PL
Problem innowacyjności i konkurencyjności polskiej gospodarki narasta do rangi strategicznego w nowej perspektywie finansowej Unii Europejskiej na lata 2014-2020. Ma on silny związek z kapitałem społecznym. W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczących relacji kapitału społecznego z innowacyjnością przedsiębiorstw i występujących barier w realizacji funkcji innowacyjności przez ten kapitał w Wielkopolsce. Wykorzystano dane z niezależnych badań własnych wykonanych na dwóch zbiorowościach menedżerów liczących po około 150 osób. Badani menedżerowie wskazują na średnie i niskie wartości atrybutów kapitału społecznego swoich pracowników. Te niedostatki indywidualnego kapitału społecznego nie zostały zmniejszone w oczekiwanym procesie sieciowych relacji tworzących wartość dodaną odzwierciedloną w wyższym kapitale grupowym. Opinie przedsiębiorców o różnych przejawach potencjału innowacyjnego pracowników wyrażone w pięciopunktowej skali ocen mieszczą się w przedziale od 3,82 do 2,47, a uśredniona wartość kształtuje się na poziomie 2,97. Mimo to, większość przedsiębiorstw nie podjęła działań kształtujących przygotowanie i postawę proinnowacyjną swoich pracowników. Tylko nieliczne przedsiębiorstwa rozpoczęły lub wzmocniły system zarządzania wiedzą i informacją w obrębie firmy, sposób motywowania pracowników do zgłaszania innowacyjnych pomysłów lub kształtowanie kompetencji wspomagających procesy proinnowacyjne. W refleksji nad tym problemem stwierdzamy potrzebę zidentyfikowania w przyszłości czynników sprawczych umożliwiających zwiększenie potencjału innowacyjności i jego efektywności poprzez poprawę poziomu i struktury zasobów kapitału społecznego.
Czasopismo
Rocznik
Strony
120--136
Opis fizyczny
Bibliogr. 34 poz., tab.
Twórcy
  • University of Zielona Gora
  • Poznań University of Economics
Bibliografia
  • 1. Badanie kapitału społecznego w Wielkopolsce - diagnoza stanu i perspektywy wzrostu (2011), red. E. Skawińska, Ed. WSB, Poznań.
  • 2. Bourdieu P.(2002), Forms of Capital after: A. Gwiazda, Koncepcja kapitału społecznego, Polityka Społeczna, no. 7.
  • 3. Chesbrough H. (2003), Open Innovation: The Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston Mass.
  • 4. Clarke L.(1997), Zarządzanie zmianą, Gebethner i Ska. Warszawa.
  • 5. Coleman J. (1988), Social Capital in the Creation of Human Capital „American Journal of Sociology” no 94.
  • 6. Drucker P.F. (1995), Zarządzanie w czasach burzliwych, Akademia Ekonomiczna „Nowoczesność” Kraków.
  • 7. Etzkowitz H., Leydesdorff L. (1997), In the Global Knowlage Economy: A Triple Helix of University - Industry - Government Relations, Cassell, London.
  • 8. http://bip.mkidu.gov.pl
  • 9. Fukuyama F. (1999), Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu. Ed. Naukowe PWN, Warszawa - Wrocław.
  • 10. Gajowiak M. (2012), Kapitał społeczny. Przypadek Polski. PWE, W-wa.
  • 11. Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Sankowska A., Wańtuchowicz M., (2010), Sustainability w biznesie czyli przedsiębiorstwo przyszłości. Zmiana paradygmatów i koncepcji zarządzania, Poltext, W-wa.
  • 12. Hamel G., Prahalad C.K. (1999), Przewaga konkurencyjna jutra, Business Press Warszawa 1999.
  • 13. European Innovation Scoreboard (2011). http://ec.europa.eu/research/innovation-union/pdf/iu-scoreboard-2010_en.pdf
  • 14. Jacyna E. (2006), Miejsce presumpcji w globalnej gospodarce rynkowej, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej, „Organizacja i Zarządzanie”, nr 42.
  • 15. Kołodko G. (2009), Wędrujący świat. Ed. Prószyński i S-ka, W-wa 2009.
  • 16. Kapitał społeczny w rozwoju regionu (2012), Red. E. Skawińska, PWN, W-wa.
  • 17. Kocińska E. (2013), Współpraca małych i średnich przedsiębiorstw z jednostkami naukowymi w Europejskiej Przestrzeni Badawczej, w: Nowe otwarcie na innowacje, Komisja Nauk Towaroznawczych PAN Poznań.
  • 18. Matysiak A. (2008), Kapitał jako proces. „Zeszyty Naukowe PTE”, nr 6.
  • 19. Oakland JS.. Followell R.F. (1990), Statistical Process Control, Heineman Newnes, Oxford.
  • 20. Prahalad C.K., Ramaswamy V. (2005), Przyszłość konkurencji. PWE Warszawa.
  • 21. Przybysz J., Sauś J. (2004), Kapitał społeczny - Szkice socjologiczno-ekonomiczne, Ed. University of Technology, Poznan.
  • 22. Putnam R. (2001), Bowling Alone: the Colapse and Revival of American Community, Simon & Schuster, New York.
  • 23. Skawińska E. (2011), Dormant resources for the increase of enterprises innovativeness in Poland, w: Folia Pomeranae Universitatis Technologiae Stetinensis 291, Oeconomica 65.
  • 24. Skawińska E. (2008), Kapitał społeczny jako podstawa rozwoju przedsiębiorczości i współpracy, w: Wielkopolskie rzemiosło między tradycją a nowoczesnością, Ed. WSB Poznań.
  • 25. Stankiewicz J., Moczulska M. (2012), Cultural conditioning of employees engagement, „Management” No. 2.
  • 26. Sztaudynger J.J. (2005), Wzrost gospodarczy a kapitał społeczny, prywatyzacja i inflacja, Ed. Naukowe, PWN, Warszawa.
  • 27. Talaga Ł. (2013), Innowacyjność przedsiębiorstw przetwórstwa przemysłowego w Wielkopolsce w latach 2002-2010 in: Nowe otwarcie na innowacje, Komisja Nauk Towaroznawczych PAN Poznań p. 111-127.
  • 28. Wawrzyniak B. (1999), Odnawianie przedsiębiorstwa. Na spotkanie XXI, Poltext, W-wa.
  • 29. Wilczyński W. (2007), Dylematy polityki ustrojowej po 18 latach polskiej transformacji, „Ekonomista” No. 7.
  • 30. Wojtczuk-Turek A. (2010), Rozwijanie kompetencji twórczych. SGH, Warsaw.
  • 31. World Competitiveness Yearbook (2011). IMD, Lousanne Switzerland.
  • 32. Volberda H.W. (1999), Building the Flexible Firm: How to Remain Competitive, Oxford University Press, 1999.
  • 33. Zalewski R.I. (2013), Czy system zarządzania jakością wzmacnia aktywność innowacyjną przedsiębiorstw? Zaszyty Naukowe GSW, Gniezno.
  • 34. Zalewski R.I. (2013), Wiedza i innowacje jako jakościowe czynniki wzrostu gospodarczego w: Zalewski R.I. (red.), Nowe otwarcie na innowacje, Komisja Nauk Towaroznawczych PAN Poznań, p. 41-75.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-5a876268-2262-45ad-bfb5-ac5c885853ca
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.