Crowdsourcing platforms as virtual organizations. Implications for contributors

• Autorzy: Szwajlik Anna

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0014.0274

Warianty tytułu

PL

Platformy crowdsourcingowe jako organizacje wirtualne. Implikacje dla kontrybutorów

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article is a theoretical reflection on how crowdsourcing platforms work as virtual organizations, and on the resulting implications for contributors. The first part focuses on the idea of a virtual organization. The next part discusses the essence of crowdsourcing platforms as virtual organizations which extract distributed resources from a crowd of contributors. The last part of the article displays the consequences of the way the crowdsourcing platforms work and the development perspective for the contributors.

PL

Artykuł ma charakter teoretycznych rozważań na temat sposobu działania platform crowdsourcingowych jako organizacji wirtualnych i wynikających z tego faktu implikacji dla kontrybutorów. W pierwszej części została przedstawiona idea organizacji wirtualnej. W kolejnej istoty działania platform crowdsourcingowych jako organizacji wirtualnych pozyskujących rozproszone zasoby z tłumu kontrybutorów. Ostatnia część artykułu dotyczy wykazania konsekwencji dla kontrybutorów ze sposobu działania platform crowdsourcingowych oraz perspektywa rozwoju.

Słowa kluczowe

EN

crowdsourcing; virtual organization

PL

crowdsourcing; organizacja wirtualna

• Wydawca: Wydawnictwo Akademii Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
• Czasopismo: Scientific Journal of the Military University of Land Forces
• Rocznik: 2020
• Tom: Vol. 52, No. 1(195)
• Strony: 200--208
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz.

Twórcy

autor

Szwajlik Anna

• Faculty of Management and Economics of Services, University of Szczecin, Poland

Bibliografia

• 1. Brzozowski M. Istota organizacji wirtualnej. Przegląd organizacji. 2007;2.
• 2. Janicki T, Popławski W, Słupska U. Strukturalne uwarunkowania tworzenia i funkcjonowania organizacji wirtualnej. Zeszyty Naukowe WSB. 2015;17.
• 3. Matusiak M. Wybrane zagadnienia funkcjonowania organizacji wirtualnych – wymiar teoretyczny i empiryczny. Zeszyty Naukowe US. Ekonomiczne problemy usług. 2015;891(121).
• 4. Howe J. The rise of Crowdsourcing. Wired Magazine. 2006;14(6).
• 5. Howe J. Crowdsourcing: Why the Power of the Crowd Is Driving the Future of Business. New York: Crown; 2008.
• 6. Brabham D. Crowdsourcing as a Model for Problem Solving. An Introduction and Cases. Convergence. The International Journal of Research into New Media Technologies. 2008;14(1).
• 7. Brabham D. Crowdsourcing. Massachusetts: Institute of Technology; 2013.
• 8. Von Hippel E. Democratizing Innovation. Cambridge, London: Mit Press; 2005.
• 9. Von Hippel E. Lead user: A source of novel product concepts. Management Science. 1986;32(7).

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).