Współpraca przedsiębiorstwa górniczego z lokalnymi społecznościami na przykładzie KGHM Polska Miedź S.A.

• Autorzy: Mizera W. , Krajewski G.

Warianty tytułu

EN

Cooperation of large mining company with local communities based on KGHM Polska Miedz example

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono praktyczne zastosowanie standardów CSR (Corporate Social Responsibility) przez największego producenta miedzi w Europie środkowo-wschodniej, KGHM „Polska Miedź S.A.”, który prowadzi wydobycie ze złóż w kopalniach podziemnych, przeróbkę rud w zakładach przeróbczych i hutnictwo metali nieżelaznych w hutach. Złoże eksploatowanych rud miedzi znajduje się w południowo-zachodniej Polsce, na Dolnym Śląsku i zajmuje powierzchnię ok. 470 km2, co czyni je unikatowym w skali świata. Ze względu na jego rozległość przestrzenną duża liczba mieszkańców jest potencjalnie narażona na oddziaływanie działalności przemysłowej (górniczej, hutniczej i innych pobocznych jak zagospodarowanie odpadów). Kluczowym aspektem funkcjonowania przedsiębiorstwa, obok ochrony środowiska, jest zatem współpraca z lokalnymi społecznościami. Dobry jej przebieg, satysfakcjonujący obie strony, umożliwia firmie uzyskanie mandatu społecznego na prowadzenie swojej działalności w regionie. Polityka współpracy KGHM ze społecznościami lokalnymi polega na prowadzeniu własnych programów CSR, których celem jest ograniczenie wpływu na środowisko, wspieranie rozwoju społecznego, promowanie zdrowia, kultury i sportu. Są to programy „Miedziane Serce”, „EKO-Zdrowie” czy „Strefa Innowacji”. Spółka zapewnia miejsca pracy dla mieszkańców, wspierając zatrudnianie nowych pokoleń pracowników. Wspierana jest profilaktyka zdrowotna. Spółka zapewnia wsparcie finansowe dla lokalnych inicjatyw m.in. poprzez działalność np. Fundacji „KGHM Polska Miedź”. W celu zachowania przejrzystości działań społeczeństwo jest o nich informowane za pomocą stron internetowych KGHM i Fundacji, lokalnych mediów, wydawnictw przygotowywanych przez Spółkę, a także podczas bezpośrednich spotkań z mieszkańcami. Konkretny przykład prowadzenia działalności informacyjnej dotyczy Obiektu Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych (OUOW) „Żelazny Most”, będącego największym tego typu składowiskiem w Europie. Potencjalnie, zbiornik może być w odbiorze społecznym uznany za wyjątkowo niekorzystne sąsiedztwo. Aby temu przeciwdziałać KGHM informuje miejscowe społeczności o szczegółach funkcjonowania obiektu, jego stanie technicznym, o wynikach monitoringu środowiska prowadzonego w jego otoczeniu i planowanych przedsięwzięciach. Dodatkowo odbywają się spotkania, podczas których Spółka pokazuje mieszkańcom zasady postępowania na wypadek awarii zapór zbiornika i wycieku odpadów, czy występowania zjawiska nadmiernego pylenia z powierzchni. W ramach jego rozbudowy prowadzony jest stały dialog społeczny z trzema gminami, na których zlokalizowany jest zbiornik, poprzez m.in. spotkania informacyjne z mieszkańcami oraz porozumienia socjalne i finansowe. Obecnie negocjowane jest kolejne Porozumienie na lata 2017-2020. W ramach działalności pomocowych Spółka finansuje szereg lokalnych inwestycji infrastrukturalnych i oświatowych. Realizuje profilaktyczne badania środowiska przy udziale społeczeństwa, obejmujące badania zdrowotne ludzi, zwierząt i żywności oraz terenów upraw rolniczych. Innym przykładem jest odpowiedź Spółki na postulaty mieszkańców, których sąsiedztwem jest jeden z szybów wydechowych kopalni rud miedzi. Pomimo spełniania norm środowiskowych przez instalację szybu, w ocenie mieszkańców sąsiadującej miejscowości postrzegany był on jako zagrażający zdrowiu i jakości upraw rolnych. Dzięki prowadzonej na bieżąco akcji informującej o wynikach stałego monitoringu środowiska w rejonie szybu, inwestycjom zmniejszającym jego oddziaływanie, jak również działaniom dla ogólnie pojętego dobra lokalnej społeczności, odbiór społeczny szybu ulega poprawie. KGHM „Polska Miedź S.A.” jako nowoczesnej firmie o międzynarodowym zasięgu zależy na właściwym podejściu do relacji z interesariuszami. Polityka dialogu wpisuje się w realizację misji i wizji firmy. Fundamentem definicji dialogu społecznego prowadzonego przez Spółkę były również wytyczne uznanych i powszechnie stosowanych międzynarodowych standardów zarządzania społeczną odpowiedzialnością biznesu:  Norma Dotycząca Społecznej Odpowiedzialności ISO 26000,  Zasady Odpowiedzialności (AccountAbility Principles Standard - AA1000APS),  Standard Zaangażowania Interesariuszy (Account Ability Stakeholder Engagement Standard - AA1000SES),  Standard Raportowania Zrównoważonego Rozwoju organizacji GRI – Global Reporting Initiative (GRI G4 Sustainability Reporting Guidelines). Mierzalnym efektem prezentowanej polityki CSR jest szerokie spektrum działań wśród lokalnych społeczności poprzez działalność prospołeczną, charytatywną i sponsoringową. Podsumowując, sąsiedztwo obiektów przedsiębiorstwa górniczego może być także postrzegane jako szansa dla rozwoju społeczności lokalnych (dostępność miejsc pracy, środki na różnego typu inwestycje), a nie być tylko odbierane jako uciążliwość.

EN

This paper presents practical usage of CSR standards on the example of the biggest in eastern Europe copper producer KGHM Polish Copper. The company has been exploiting copper ore in underground mines along with processing in concentrators and smelting realized on the surface. The deposit is located in western Poland spreading out on area of 400 km2, what makes it unique in World’s scale. As a result numerous group of people is potentially exposed on the effects of mining and industrial activity. Therefore a key factor in the company’s functioning, next to environmental protection is a cooperation with local communities. It’s proper realization, satisfying for both sides, gives the company a social mandate for operating. KGHM’s policy of cooperation with local communities is based on starting up of own CSR programmes, aiming at limitation of the environmental impact and fostering society development, promotion of good health standards, culture and all kinds of fitness activity. To sustain a company’s actions fully transparent, local communities are being widely informed in the form of periodic magazines, direct dialogue during meetings and other events. The company supports their workers also by helping families financially, encouraging specialists to pass their experience and knowledge on next generations. Special courses for students across whole country are being organized, where for those most skilled and talented positions in the company are being offered. Preventive healthcare is being supported likewise extensive contribution and assistance for local initiatives by running foundations. As a key example of this cooperation one can mention a ZELAZNY MOST tailings management facility (TMF) the biggest A category industrial object in Europe. That is why the company, over the 30 years of ZELAZY MOST functioning, has been realizing a zero accident policy, next to full transparency. Society has been informed (using different means) about all issues related with TMF’s functioning not excluding its technical state, monitoring results and future investments within its boundaries. Full support has been offered on each level of local community functioning. Local infrastructure has been revamped and where needed build from scratch. This includes: schools, gyms, road and ICT infrastructure. Part of informational process is also training of local communities in the event of catastrophic failure of the dams. Preventive periodic examination of the elements is being realized along with health state of local population assessment, stock and food cleanness, as well as farms and crop standards. Among others examples of the company’s extensive cooperation, one can mention focus on potential hot spots, for instance exhaling ventilation shafts for underground mining. Therefore, next to multiple investments reducing the environmental footprint, large informational actions have been undertaken, providing monitoring results, to improve the reception of industrial activity. Measurable effect of the efficiency of KGHM’s CSR policy worth mentioning is basically lack of large scale conflicts. A general message to local communities is that vicinity of mine isn’t always a threat but also a chance for development and better future.

Słowa kluczowe

PL

OUOW; gwarancje finansowe; ocena ryzyka

EN

TMF; financial guarantee; risk assessment

• Wydawca: KGHM CUPRUM Spółka z o.o. Centrum Badawczo-Rozwojowe
• Czasopismo: Cuprum : czasopismo naukowo-techniczne górnictwa rud
• Rocznik: 2016
• Tom: nr 4
• Strony: 85--95
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz.

Twórcy

autor

Mizera W.

• KGHM CUPRUM sp. z o.o. , Centrum Badawczo-Rozwojowe, Wrocław

autor

Krajewski G.

• KGHM CUPRUM sp. z o.o. , Centrum Badawczo-Rozwojowe, Wrocław

Bibliografia

• [1] Baza Dobrych Praktyk, 2016. Dialog społeczny narzędziem partycypacji samorządów, przedsiębiorców i mieszkańców w rozwiązywaniu problemów subregionu przemysłowego Zagłębia Miedziowego "Żelazny Most", dostęp 27.04.2016 na http://dobrepraktyki.pl.
• [2] KGHM, 2012, Raport Społecznej Odpowiedzialności Biznesu 2010–2011, dostęp 27.04.2016 na http://kghm.com/sites/kghm2014/files/document-attachments/raport_csr_kghm_2010-2011_pl.pdf
• [3] KGHM, 2013, Raport Społecznej Odpowiedzialności Biznesu 2012, dostęp 27.04.2016 na http://kghm.com/sites/kghm2014/files/document-attachments/raport_csr_2012_kghm1.pdf
• [4] KGHM, 2014a, Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015÷2020, dostęp 27.04.2016 na http://kghm.com/sites/kghm2014/files/strategia_csr_final_0.pdf.
• [5] KGHM, 2014b, Zintegrowany Raport Roczny 2013, dostęp 27.04.2016 na http://kghm.com/sites/kghm2014/files/documentattachments/zintegrowany_raport_roczny_kghm_2013.pdf.
• [6] KGHM, 2015b, Raport Zintegrowany KGHM Polska Miedź S.A. za 2014 rok, dostęp 27.04.2016 na http://kghm.com/sites/kghm2014/files/documentattachments/raport_zintegrowany_kghm_polska_miedz_sa_2014.pdf.
• [7] KGHM, 2014c, „Po sąsiedzku”, 1÷9.
• [8] KGHM, 2015a, Po sąsiedzku, 10÷14.
• [9] KGHM, 2015c, Zewnętrzny Plan Operacyjno–Ratowniczy, dostęp 27.04.2016 na http://www.kwpsp.wroc.pl/zpor/zelazny_most/zpor/ZELAZNY_MOST.pdf.

Uwagi

PL

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).