Innowacje jako element koncepcji marketingowej przedsiębiorstwa

• Autorzy: Olearnik J.

Warianty tytułu

EN

Innovation as element of the company’s marketing concept

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Przedmiotem artykułu jest rozważenie i wskazanie roli innowacji w koncepcjach marketingowych różnego rodzaju. Przedstawiono rozwiązania innowacyjne w różnych miejscach koncepcji marketingowej: w celach, w warunkach realizacyjnych koncepcji oraz w układzie narzędziowym. Osobną uwagę poświęcono innowacjom interaktywnym, opartym na nowych technologiach komunikacyjnych, internecie i mediach społecznościowych. Stwierdzono, że innowacje jako element koncepcji marketingowych są czynnikiem wzmacniającym potencjalną skuteczność tych koncepcji. Można nawet tworzyć koncepcje zdominowane przez innowacje, takie w których rozwiązania innowacyjne dają dynamizm całej koncepcji. Wtedy mielibyśmy do czynienia z marketingiem opartym na innowacjach.

EN

This article considers and indicates the importance of innovations in marketing concepts (like strategies or short-term marketing plans) in the company. It shows the role of innovative solutions in different places of the marketing concept concerning: the purposes, the conditions of implementation, the tools system. Another problem is the interactive innovation, based on a new communication technologies, the Internet and social media. As a result, states that innovation as a part of the marketing concept is a factor improving the efficiency of this concept. It is even possible to create the concept which is dominated by innovation. Finally the innovative solutions increase the power of the whole concept. It can be defined as a marketing based on innovation.

Słowa kluczowe

PL

przedsiębiorstwo; innowacje; koncepcja marketingowa

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 2
• Strony: 1008--1013, CD2
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz.

Twórcy

autor

Olearnik J.

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu, Wydział Wychowania Fizycznego, Zakład Organizacji i Zarządzania w Turystyce

Bibliografia

• [1]. Białoń L. (red.), Zarządzanie działalnością innowacyjną, Placet, Warszawa, 2010.
• [2]. Drucker P., Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE Warszawa, 1992.
• [3]. Freeman Ch., The economics of industrial innovation, Pinter, London, 1982.
• [4]. Garbarski L. (red.), Marketing. Koncepcja skutecznych działań. PWE, Warszawa, 2011.
• [5]. Goi Ch. L., A Review of Marketing Mix: 4Ps or More?, “International Journal of Marketing Studies”, vol.1 nr 1, 2008.
• [6]. Gronroos Ch., A service quality model and its marketing implications, “European Journal of Marketing”, vol. 18, nr 4; 1984.
• [7]. Hackley Ch., Marketing. A critical introduction. Sage Publications, London, 2009.
• [8]. Janasz W., Kozioł K., Innowacje w organizacji, PWE, Warszawa, 2011.
• [9]. Jasiński A.H., Ciborowski R. (red.), Ekonomika i zarządzanie innowacjami w warunkach zrównoważonego rozwoju, Uniwersytet w Białymstoku, 2012.
• [10]. Marciniak S., Innowacyjność i konkurencyjność gospodarki, C.H. Beck, Warszawa, 2010.
• [11]. Mazur J., Przeszłość I przyszłość marketingu, Zeszyty Naukowe Kolegium Gospodarki Światowej Szkoły Głównej Handlowej nr 27/2010.
• [12]. Oslo Manual, OECD, Paris, 2005.
• [13]. Vargo S.L., Lush R.F., Evolving to a New Dominant Logic for Marketing, “Journal of Marketing”, vol. 68, 2004.