Strategic goals for post-industrial cities based on the example of the Zabrze city development strategy

• Autorzy: Krawczyk Dariusz

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2020.148.24

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: Effective social and economic revitalisation of post-industrial cities involves municipal government entities undertaking planning activities. The aim of the paper is to analyze these activities as the entities have to set not only far-reaching goals to be achieved, but also develop a strategy to achieve the intended results, which acts as a basis for the selection of optimal tactical actions. The city planning document needs to refer to broader regional, metropolitan and national strategies and include specific sectoral programmes within the city. In addition, it should include an evaluation model that ensures the verification of the effectiveness of the operations undertaken. Methodology: The Zabrze development strategy was analysed to determine the content of planning documents in the field of development strategy of post-industrial cities. The content of the document, taking into account the specified priorities, was then verified with systematically prepared reports specifying the degree of implementation of plans, budgetary outlays and the schedule of activities. Findings: As a result, it was possible to link the planning assumptions with the facts in the case of the revitalisation of the city, which, several years ago, was a centre of heavy industry with numerous mines, steelworks and manufacturing plants. We focused primarily on the analysis of the implementation of tasks related to social and infrastructure revitalisation. It was agreed that in the case of Zabrze, the development of a new field of economic activity, i.e. post-industrial heritage tourism, played an important role. Value: It has been shown that consistent implementation of the adopted plans by the local government can result in a change of the image of the city.

Słowa kluczowe

EN

development strategy; strategic planning; municipal government; post-industrial area; revitalisation

PL

strategia rozwoju; planowanie strategiczne; samorząd miejski; tereny poprzemysłowe; rewitalizacja

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2020
• Tom: z. 148
• Strony: 325--338
• Opis fizyczny: Bibliogr. 22 pozz.

Twórcy

autor

Krawczyk Dariusz

• Municipal Office in Zabrze [Urząd Miejski w Zabrzu]

Bibliografia

• 1. Angradi, T.R., Williams, K.C., Hoffman, J.C., Bolgrien, D.W. (2019). Goals, beneficiaries, and indicators of waterfront revitalization in Great Lakes Areas of Concern and coastal communities. Journal of Great Lakes Research, no. 45.
• 2. Beitel, K. (2016). Municipal Banking: An Overview. Financing Socially Just and Sustainable Forms of Urban Development. New York: Roosevelt Institute.
• 3. Białkowski, Ł.W., Białkowski, W., Jóźwiak, I.J. (2018). Strategia budowy społeczeństwa informacyjnego. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, 130.
• 4. Caragliu, A., Del Bo, Ch., Nijkamp, P. (2008). Smart cities in Europe. Journal of Urban Technology, no. 2.
• 5. Chudzik, W. (2014). Zagadnienie Centralnego Okręgu Przemysłowego (1937-1939) w świetle poglądów politycznych. Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio F – Historia, no. 69.
• 6. Cleland, D.I., Ireland, L.R. (2007). Project Management. Strategic Design and Implementation. McGraw-Hill Companies. New York.
• 7. Gwosdz, K., Kwiatkowski, T., Sobala-Gwosdz, A., Suchacka, M. (2018). Trajektorie rozwoju społeczno-ekonomicznego w poprzemysłowym obszarze metropolitalnym. Górnośląskie Studia Socjologiczne. Seria Nowa, z. 2.
• 8. Kaplan, S., Garret, K. (2005). The Use of Logic Models by Community Based Initiatives. Evaluation and Program Planning, nr 28.
• 9. Kołodko, G. (2019). Uwarunkowania i długookresowe implikacje Strategii dla Polski. Gospodarka Narodowa, nr 2.
• 10. Leśkiewicz, Z., Sienicka, I. (1982). Niektóre uwarunkowania załamań gospodarczych Polski. Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny, nr 4.
• 11. McCann, Ph. (2013). Modern Urban and Regional Economics. Oxford University Press.
• 12. Musioł-Urbańczyk, A. (2018). Biuro zarzadzania projektami w urzędach miast na prawach powiatu. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, nr 121.
• 13. Pichlak, M. (2018). Inteligentne miasta w Polsce – rzeczywistość czy utopia? Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, nr 127.
• 14. Potkański, T. (2016). Zarzadzanie strategiczne na rzecz rozwoju w jednostkach samorządu terytorialnego. In: C. Trutkowski (ed.), Realizacja usług publicznych w jednostkach samorządu terytorialnego – ograniczenia, możliwości, rekomendacje. Warszawa: Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej.
• 15. Prusek, A. (2019), Nowa pokryzysowa polityka rozwoju zrównoważonego a polska Strategia Odpowiedzialnego Rozwoju. Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy, nr 57.
• 16. Richards, G., Wilson, J. (2004). The Impact of Cultural Events on City Image: Rotterdam, Cultural Capital of Europe 2001. Urban Studies, nr 41.
• 17. Rodrik, D. (2014). Green Industrial Policy. Oxford Review of Economic Policy, nr 3.
• 18. Rożałowska, B. (2018). Idea partnerstwa w procesie rewitalizacji górniczych osiedli mieszkaniowych – szanse i dylematy. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, nr 129.
• 19. Siekierski, J. (2013). Strategie rozwoju Polski w latach 1990-2030. Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, nr 1.
• 20. Sikora-Fernandez, D. (2013). Koncepcja „smart city” w założeniach polityki rozwoju miasta – polska perspektywa. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, nr 290.
• 21. Skowronek-Mielczarek, A. (2018). Inwestycje małych i średnich przedsiębiorstw w warunkach zrównoważonego rozwoju. Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku. Nauki Ekonomiczne, nr 27, p. 20.
• 22. Smołka-Franke, B. (2018). Waloryzacja przestrzeni kulturowej miasta przemysłowego. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, nr 123.