Zdolność projektów JESSICA do oddziaływania na procesy rynkowe w miastach

• Autorzy: Idczak Piotr , Musiałkowska Ida , Mrozik Karol

Warianty tytułu

EN

The Ability of JESSICA Projects to Influence the Market Processes in Cities

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

JESSICA initiative as a financial engineering instrument was introduced to enhance and accelerate investments in disadvantaged urban areas. The novel aspect of JESSICA is that this instrument should not only support and promote sustainable urban development but also provide incentives that lower risk capital investments and consequently allow to overcome existing market failures. Thus, the paper aims to identify whether JESSICA projects have contributed to generating positive market effects, as well as to indicate the factors that were most responsible for the occurrence of these phenomena. The results show that 75% out of all projects generated positive market effects in form of new jobs, services or products. The generation of revenues by particular project was the most influential factor determining the capacity of a given project to create positive markets effects.

Słowa kluczowe

PL

instrumenty inżynierii finansowej; inicjatywa JESSICA; regeneracja; zrównoważony rozwój obszarów miejskich

EN

financial engineering instruments; JESSICA initiative; regeneration; sustainable urban development

• Wydawca: Komitet Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN ; Towarzystwo Urbanistów Polskich
• Czasopismo: Biuletyn Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN
• Rocznik: 2019
• Tom: No 274
• Strony: 202--222
• Opis fizyczny: Bibliogr. 23 poz., ryc., tab.

Twórcy

autor

Idczak Piotr

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Wydział Gospodarki Międzynarodowej, Katedra Europeistyki; al. Niepodległości 10, 61-875 Poznań

autor

Musiałkowska Ida

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Wydział Gospodarki Międzynarodowej, Katedra Europeistyki; al. Niepodległości 10, 61-875 Poznań

autor

Mrozik Karol

• Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu, Wydział Inżynierii Środowiska i Gospodarki Przestrzennej, Instytut Melioracji, Kształtowania Środowiska i Geodezji; ul. Piątkowska 94, 60-649 Poznań

Bibliografia

• 1. Bode M., 2015, Financial Instruments in Cohesion Policy. European Structural and Investment Funds Journal, 3(3): 173-186.
• 2. Breuer W., Brueser D., 2013, Failures in Urban Capital Markets and Consequences for Project Funding. SSRN Electronic Journal: 1-43, [https://doi.org/10.2139/ ssrn.2343489].
• 3. Christopoulos D. C., 2009, Towards Representative Expert Surveys: Legitimizing the Collection of Expert Data. Eurostat Conference for New Techniques and Technologies for Statistics. Brussels [http://eprints.uwe.ac.uk/12085].
• 4. Churski P., Borowczak A., Perdał R., 2015, Struktura inwestycji finansowanych ze środków unijnych a czynniki rozwoju w obszarach wzrostu w Polsce, [w:] Polska – 10 lat członkostwa w Unii Europejskiej, E. Małuszyńska, G. Mazur, I. Musiałkowska (red.), Wyd. UE w Poznaniu, Poznań: 183-199.
• 5. Dąbrowski M., 2014, Engineering Multilevel Governance? Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas (JESSICA) and the Involvement of Private and Financial Actors in Urban Development Policy. Regional Studies, 48(12): 2006-2019. [https://doi.org/10.1080/00343404.2014.914625].
• 6. Dąbrowski M., 2015, ‘Doing More with Less’’ or “Doing Less with Less’’? Assessing EU Cohesion Policy’s Financial Instruments for Urban Development. Regional Studies, Regional Science, 2(1): 73-96, [https://doi.org/10.1080/216813 76.2014.999107].
• 7. Dorussen H., Lenz H., Blavoukos S., 2005, Assessing the Reliability and Validity of Expert Interviews. European Union Politics, 6(3): 315–337 [https://doi. org/10.1177/1465116505054835].
• 8. EIB, 2010, JESSICA – Holding Fund Handbook, Luxembourg, [http://www.eib.org/ attachments/documents/jessica_holding_fund_handbook_en.pdf].
• 9. European Commission, 2013, JESSICA: Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas, [https://ec.europa.eu/regional_policy/en/funding/special-support-instruments/jessica/#2].
• 10. Forycki Z., 2016, Metody pomiaru efektywności projektów innowacyjnych. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego We Wrocławiu, 418: 61-68, [https:// doi.org/10.15611/pn.2016.418.06].
• 11. Grzeszczyk T., 2010, Analiza wielokryterialna w ocenie projektów europejskich. Innowacje w Zarządzaniu i Inżynierii Produkcji: 540-547), PTPZ, Zakopane, [http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2010/62_Grzeszczyk_A_T.pdf].
• 12. Held T., Jakubowski P., 2009, JESSICA und Stadtentwicklungsfonds — Neue Aufgaben für alte Landesentwicklungsgesellschaften? Raumforschung Und Raumordnung, 67(1): 69-78, [https://doi.org/10.1007/BF03183144].
• 13. Lever J., Krzywinski M., Altman N., 2016, Logistic Regression. Nature Methods, 13(7: 541-542, [https://doi.org/https://doi.org/10.1038/nmeth.3904].
• 14. Loo R., 2002, The Delphi method: a powerful tool for strategic management, Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, 25(4): 762- 769 [https://doi.org/10.1108/13639510210450677].
• 15. Mazars, 2013, Financial Management in JESSICA Implementation Designing. Guarantee Products, [http://www.eib.org/attachments/documents/jessica_fg_final_ report_en.pdf].
• 16. Musiałkowska I., Idczak P., 2016, The Use of Repayable Financial Instruments in the Process of Regeneration of Degraded Urban Areas on the Example of the JESSICA Initiative. Changes and Challenges in the Modern World Economy, t. 1: 115-136), PUEB Press, Poznań, [https://depot.ceon.pl/handle/123456789/12083].
• 17. Musiałkowska I., Idczak P., 2018a, Is the JESSICA Initiative Truly Repayable Instrument? The Polish Case Study. Research Papers of Wrocław University of Economics, 536: 143-151, [https://doi.org/10.15611/pn.2018.536.13].
• 18. Musiałkowska I., Idczak P., 2018b, Ocena dopasowania projektów realizowanych w ramach inicjatywy JESSICA do potrzeb występujacych na obszarach miejskich. Studia KPZK PAN, t. CLXXXIV: 233–246.
• 19. Nadler M., Kreuz C., 2011, UDF Typologies and Governance Structures in the Context of JESSICA Implementation. Brussels, [https://ec.europa.eu/regional_policy/archive/funds/2007/jjj/doc/pdf/jessica/udf_typologies.pdf].
• 20. Nadler M., Nadler C., 2018, Promoting Investment in Sustainable Urban Development with JESSICA: Outcomes of a New EU Policy Initiative. Urban Studies, 55(9): 1839-1858, [https://doi.org/10.1177/0042098017702815].
• 21. OECD, 2011, OECD Urban Policy Reviews, Poland 2011, OECD, Paris, [https://doi. org/10.1787/9789264097834-en].
• 22. Urbact, 2010, JESSICA 4 Cities. How Cities Can Make the Most from Urban Development Funds, [http://urbact.eu/sites/default/files/import/Projects/JESSICA_4_Cities/outputs_media/J4C_FinalReport_def_02.pdf].
• 23. Wasserstein R. L., Lazar N. A., 2016, The ASA’s Statement on p -Values: Context, Process, and Purpose. The American Statistician, 70(2): 129-133, [https://doi. org/10.1080/00031305.2016.1154108].

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).