Obliczanie czasu bufora projektu w harmonogramach jednopunktowych z ujemną zwłoką na relacjach typu ZR między zadaniami

• Autorzy: Połoński M.

Warianty tytułu

EN

How to calculate project buffer time in PDM diagram with negative lag in FS relationship types between tasks

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu było przedstawienie sposobu obliczania wielkość bufora projektu, gdy w harmonogramie jednopunktowym na relacjach typu ZR występują dodatnie, a zwłaszcza ujemne zwłoki czasowe. Rozważono możliwe sposoby eliminacji dodatniej i ujemnej zwłoki a następnie wytypowano trzy warianty prowadzenia obliczeń. W dalszej części podano dwa przykłady obliczeniowe oparte na konkretnych harmonogramach budowlanych, zinterpretowano sposób prowadzenia obliczeń i ich wyniki. Wskazano na konieczność weryfikacji na dalszych przykładach zaproponowanej metodyki obliczeń wielkości bufora projektu oraz opracowania ścisłego algorytmu przebudowy sieci zależności będącej elementem zaproponowanej metodyki.

EN

The aim of the article was to present a method of calculating time of a Project Buffer when in PDM diagram in FS relationships time lags had occurred as positive and especially negative. Possible means of positive and negative lags elimination were considered, three ways of conducting calculations were chosen. In the next part, the author showed two examples of calculations based on particular constructional schedules. Methods of conducting calculations as well as its outcomes were interpreted. The author also pointed out the necessity to verify proposed method of calculating the size of project Buffet on further examples and to prepare accurate algorithm to rebuild relationship network which is one of the elements of proposed method.

Słowa kluczowe

PL

sieci jednopunktowe; relacje; ujemna zwłoka; bufor projektu

EN

precedence diagramming method; PDM; relationship; negative lag; project buffer

• Wydawca: Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
• Czasopismo: Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska
• Rocznik: 2011
• Tom: Vol. 20, No. 3
• Strony: 163--173
• Opis fizyczny: Bibliogr. 20 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Połoński M.

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego, Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska, Katedra Geoinżynierii, ul. Nowoursynowska 159, 02-787 Warszawa, Poland

Bibliografia

• GOLDRATT E. 2000: Łańcuch krytyczny. Wydawnictwo WERBEL, Warszawa.
• HERROELEN W., LEUS R. 2001: On the merits and pitfalls of critical chain scheduling. Journal of Operations Management 19: 559–577.
• HERROELEN W., LEUS R., DEMEULEMEESTER E. 2001: Critical chain project scheduling: Do not oversimplify. Project Management Journal 33, 4: 46–60.
• HOŁA B., MROZOWICZ J. 2003: Modelowanie procesów budowlanych o charakterze losowym. Dolnośląskie Wydawnictwo Edukacyjne, Wrocław.
• KORMAN R., DANIELS S.H. 2003: Critics Can’t Find the Logic in Many of Today’s CPM Schedules. Engineering News-Record 5/26, 250: 30–33.
• KURAN T. 2011: Wykonanie harmonogramu sieciowego metodą CCPM prac żelbetowych sekcji pierwszej Stadionu Narodowego w Warszawie. Praca magisterska. SGGW, Warszawa.
• MILIAN Z. 2006: Metoda określania rozkładu czasu realizacji przedsięwzięć budowlanych w acyklicznych sieciach stochastycznych. Politechnika Krakowska, Kraków.
• MURRAY B.W. 2007: Faster Construction Projects with CPM Scheduling. McGraw-Hill Professional Publishing, New York.
• POŁOŃSKI M. 2001: Harmonogramy sieciowe w robotach inżynierskich. Wydawnictwo SGGW, Warszawa.
• POŁOŃSKI M. 2008: Obliczanie terminu realizacji przedsięwzięć budowlanych metodą CCPM na podstawie multiplikatywnego modelu czasu trwania czynności. Materiały z LIV Konferencji Naukowej KILiW PAN i KN PZiTB „Krynica 2008”, 21–25 września 2008 r., Krynica: 531–538.
• POŁOŃSKI M. 2010: Wpływ budowy sieci zależności na przebieg ścieżki krytycznej i wyniki aktualizacji harmonogramu sieciowego. Czasopismo techniczne 2: 325–339.
• POŁOŃSKI M., PRUSZYŃSKI K. 2008a: Wyznaczanie wielkości buforów czasu i terminu zakończenia przedsięwzięcia w harmonogramach budowlanych. Prace Naukowe Instytutu Budownictwa Politechniki Wrocławskiej 90, Studia i Materiały 20: 289–297.
• POŁOŃSKI M., PRUSZYŃSKI K. 2008b: Lokalizacja buforów czasu w metodzie łańcucha krytycznego w harmonogramach robót budowlanych. Cz. I. Podstawy teoretyczne. Przegląd Budowlany 2: 45–49.
• POŁOŃSKI M., PRUSZYŃSKI K. 2008c: Lokalizacja buforów czasu w metodzie łańcucha krytycznego w harmonogramach robót budowlanych. Cz. II. Praktyczne zastosowanie. Przegląd Budowlany 3: 55–62.
• POŁOŃSKI M., PRUSZYŃSKI K. 2008d: Stosowanie rozszerzonych typów relacji w harmonogramach przedsięwzięć budowlanych. Problemy przygotowania i realizacji inwestycji budowlanych „Warsztaty inżynierów budownictwa”. Puławy, 22–24 października 2008 r.
• POŁOŃSKI M., ZIÓŁKOWSKA A. 2009: Wyznaczenie buforów czasu i terminu zakończenia przedsięwzięcia dla obiektu biurowego „Globis” we Wrocławiu. Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska 3 (45): 26–34.
• RAZ T., BARNES R., DVIR D. 2003: A critical look at Critical Chain Project Management. Project Management Journal 34, 4: 35–44.
• SKORUPKA D. 2008: Identification and Initial Risk Assessment of Construction Projects in Poland. Journal of Management in Engineering 24, 3: 120–127.
• STEYN H. 2000: An investigation into the fundamentals of critical chain project scheduling. International Journal of Project Management 19: 363–369.
• STĘPIEŃ P. 2007: Ścieżka projektu – suma zadań (www.skutecznyprojekt.pl).