Badania przepływów materiałowych w logistyce produkcji

• Autorzy: Michlowicz E. , Smolińska K.

Warianty tytułu

EN

Research on the flow of material in production logistics

• Konferencja: Konferencja Naukowa „Oszczędność i efektywność – współczesne rozwiązania w logistyce i produkcji” (9 ; 19-21.11.2014 ; Będlewo, Polska)
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Rozwój koncepcji SCM (Supply Chain Management) wymusza na przedsiębiorstwach transformację z organizacji zorientowanych funkcjonalnie na organizacje zorientowane procesowo. Dziedziną wiedzy, która wiele wnosi w obszar poprawy produktywności przedsiębiorstw produkcyjnych jest logistyka produkcji. Wytwarzanie sprawia, że w procesie produkcyjnym główny strumień materiałów przepływa przez poszczególne komórki produkcyjne przedsiębiorstwa. Elementem wspólnym, łączącym różne podejścia do logistyki produkcji, są przepływy rzeczowe. Stąd pojawiają się nowe koncepcje i zadania logistyki produkcji. Jako środek zaradczy na eliminowanie marnotrawstwa (muda) J.P. Womack i D.T. Jones zalecają szczupłe podejście i myślenie (lean thinking) poprzez tworzenie strumienia wartości w przedsiębiorstwie. W ujęciu proponowanym przez M. Rothera i J. Harrisa najistotniejszym zadaniem w systemach produkcyjnych jest zachowywanie ciągłości w przepływach materiałów, a także permanentne doskonalenie (kaizen) ciągłości. Aktualnie istnieje wiele metod i technik możliwych do wykorzystania w działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa. Obszerną publikację przedstawili J. Bicheno i M. Holweg w pracy: The Lean toolbox: The Essentials guide to Lean transformation4. Oczywistym wydaje się, że z logistycznego punktu widzenia odpowiednie sterowanie strumieniem materiałów w systemie produkcyjnym powinno należeć do podstawowych zadań logistycznych. Przez "odpowiednie sterowanie" należy tu rozumieć takie sterowanie, które gwarantuje ciągłość procesów wytwarzania zgodnie z logistycznymi zasadami 7R. W tym zakresie pomocne mogą być wszelkie indywidualne rozwiązania przyczyniające się do poprawy produktywności procesów wytwarzania.

EN

The primary objective of production logistics, in accordance with the laws of 7R, is the supply of the right product, in the right quantity and condition, in the right place, at the right time, to the right customer, at the right price In his work, Nyhuis, in order to analyse and formalise ongoing flow dependencies, suggests the application of nine laws of production logistics. The article includes a description of these nine critical laws of production logistics and the proposal of the author’s own algorithms for use in the quest to improve the continuity of flow.

Słowa kluczowe

PL

logistyka; logistyka produkcji; zarządzanie łańcuchem dostaw; SCM; VSM; TPM

EN

logistics; SCM; supply chain management

• Wydawca: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne SA
• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2014
• Tom: nr 11
• Strony: 59--63
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz., rys., pełny tekst na CD

Twórcy

autor

Michlowicz E.

• AGH Akademia Górniczo - Hutnicza im. St. Staszica w Krakowie

autor

Smolińska K.

• AGH Akademia Górniczo - Hutnicza im. St. Staszica w Krakowie

Bibliografia

• Bicheno J., Hollweg M., The Lean Toolbox: The essential guide to Lean transformation. Picsie Books, Johannesburg 2008.
• Michlowicz E., Zarys logistyki przedsiębiorstwa. Wydawnictwa AGH, Kraków 2012.
• Michlowicz E., Logistics in production processes. Journal of Machine Engineering Vol. 13, No. 4, 2013, 5-17.
• Nyhuis P., Windhal H.P., Fundamentals of Production Logistics. Theory, Tools and Applications. Springer - Verlag, Berlin Heidelberg 2009.
• Rother M., Harris R., Tworzenie ciągłego przepływu. Lean Enterprise Institut Poland, Wrocław 2007.
• Womack J.P., Jones D.T., Lean thinking - szczupłe myślenie. ProdPress.com, Wrocław 2008.