Istota rekrutacji i selekcji na przykładzie firmy Star

Grupa, R.

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Istota rekrutacji i selekcji na przykładzie firmy Star

Autorzy

Grupa R.

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma

http://oamquarterly.polsl.pl/

Identyfikatory

Warianty tytułu

The nature of recruitment and selection on the example of Star company

Języki publikacji

Abstrakty

Współcześnie coraz więcej mówi się na temat rekrutacji i selekcji w kontekście strategicznym przedsiębiorstwa. Obecnie procesy te są coraz bardziej złożone, istnieje coraz więcej metod pozyskiwania kadry, co wiąże się z większym nakładem pracy departamentów HR. Oznacza to, że wzrasta także rola rekrutacji oraz jej znaczenie. Dobrze wyselekcjonowana kadra pracownicza stanowi źródło przewagi konkurencyjnej każdej organizacji. W niniejszym opracowaniu postanowiono sprawdzić istotę rekrutacji na przykładzie firmy z branży FMCG, i uzyskać informację, w jaki sposób działają jej mechanizmy.

Nowadays, much is being said about recruitment and selection in the enterprise strategic context. Currently, these processes are becoming more complex, there are more and more methods of obtaining staff, which results in a greater effort of HR departments. This also indicates the increasing role and importance of recruitment. Well selected a workforce is a source of competitive advantage of any organization. In this study, the nature of recruitment is checked on the example of an FMCG company in order to get information on how this mechanism works.

Słowa kluczowe

rekrutacja selekcja pracownik przedsiębiorstwo kapitał ludzki

recruitment selection employee enterprise human capital

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

Rocznik

2015

Tom

nr 1

Strony

77--87

Opis fizyczny

Bibliogr. 19 poz.

Twórcy

autor

Grupa R.

Uniwersytet Warszawski Wydział Zarządzania Katedra Psychologii i Socjologii Zarządzania

Bibliografia

1. Armstrong M.: A handbook of human resource practice. Kogan Page, London 2006.
2. Branine M.: Graduate recruitment and selection in the UK: A study of the recent changes in methods and expectations. “Career Development International”, No. 13(6), 2008.
3. Grobler P., Wärnich S., Carrell M.R., Elbert N.F., Hatfield R.D.: Human resource management in South Africa. Thomson, London 2006.
4. Grupa R., Grund P.: Sprawna rekrutacja narzędziem efektywnego doboru kadry kierowniczej. Humanizacja Pracy, nr 3(281). Szkoła Wyższa im. Pawła Włodkowica, Płock.
5. Gold J.: Recruitment and selection, [in:] Bratton J., Gold J. (eds.): Human resource management: Theory and practice. Palgrave Macmillan, Hampshire 2007.
6. Harris H., Brewster C., Sparrow P.: Globalising HR. CIPD, London 2002.
7. Lievens F., Dam K.V., Anderson N.: Recent trends and challenges in personnel selection. “Personnel Review”, No. 31(5), 2002.
8. Masibigiri V., Nienaber H.: Factors affecting the retention of Generation X public servants: An exploratory study. “SA Journal of Human Resource Management”, No. 9(1), 2011.
9. McManus M.A., Ferguson M.W.: Biodata, personality and demographic differences of recruits from three sources. “International Journal of Selection and Assessment”, No. 11(2&3), 2003.
10. Mondy R.W.: Human resource management. Prentice-Hall, Upper Saddle River, New Jersey 2010.
11. Mroziewski M.: Kapitał intelektualny współczesnego przedsiębiorstwa. Koncepcje, metody wartościowania i warunki rozwoju. Difin, Warszawa 2008.
12. Nzukuma K.C.C., Bussin M.: Job-hopping amongst African Black senior management in South Africa. “SA Journal of Human Resource Management”, No. 9(1), 2011.
13. Ployhart R.E.: Staffing in the 21st Century: New challenges and strategic opportunities. “Journal of Management”, No. 32(6), 2006.
14. Schmidt F.L., Hunter J.E.: The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practical and theoretical implications of 85 years of research findings. “Psychological Bulletin”, No. 124(2), 1998.
15. Schreuder D., Coetzee M.: An overview of industrial and organisational psychology research in South Africa: A preliminary study. “SA Journal of Industrial Psychology”, No. 36(1), 2010.
16. Stone D.L., Stone-Romero E.F., Lukaszewski K.: Factors affecting the acceptance and effectiveness of electronic human resource systems. “Human Resource Review”, No. 16(2), 2006.
17. Van Rensburg H., Basson J.S., Carrim N.M.H.: The establishment and early history of the South African Board For People Practices (SABPP) 1977-1991. “SA Journal of Human Resource Management”, No. 9(1), 2011.
18. www.egospodarka.pl/32797,Rotacja-pracownikow-coraz-czestsza,1,39,1.html.
19. http://gospodarka.dziennik.pl/news/artykuly/92625,priorytety-europejskiego-hr.html.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-22265dc5-85c9-4b2a-99bf-3ddc084fe51b