Przeciwdziałanie dysfunkcjom w telepracy : kontekst telepracownika

• Autorzy: Makowiec M.

Identyfikatory

DOI

10.5604/01377043.1228539

Warianty tytułu

EN

Preventing dysfunctionality in teleworking in the context of the teleworker

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule, posiłkując się wynikami przeprowadzonych badań, opisano wpływ pracy zdalnej na człowieka, identyfikując dysfunkcje pojawiające się w trakcie jej świadczenia. Omówiony został - pokrótce, wpływ telepracy na ewolucję rodzimego rynku pracy. Poza tym zaprezentowano również zarys autorskiej metodyki identyfikacji utrudnień i dysfunkcji występujących w pracy zdalnej, która może być praktycznie wykorzystywana, jako narzędzie służące usprawnianiu organizacji telepracy i eliminacji pojawiających się wszelkich znamion dehumanizacji.

EN

On basis of research, this paper discusses the impact of telecommuting on human and identifies dysfunctions, which occur during teleworking. The impact of telework on the domestic labour market has been shortly presented. Moreover, the article outlines the author's methodology to identify difficulties and dysfunctions occurring in remote work, which can be used as practical tool for improving the organization of teleworking and eliminating any signs of dehumanization.

Słowa kluczowe

PL

telepraca; rynek pracy; utrudnienia i dysfunkcje występujące w pracy zdalnej; ułatwianie i usprawnianie wykonywania pracy zdalnej

EN

teleworking; job market; freelancer; coworking; difficulties and dysfunctions occuring in remote work; facilitating and streamlining remote work

• Wydawca: Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy
• Czasopismo: Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
• Rocznik: 2017
• Tom: nr 1
• Strony: 16--19
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz.

Twórcy

autor

Makowiec M.

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• [1] Kubera G. Pracownik zdalny pracownik zadowolony. „Computerworld” 2016,2:45
• [2] E-przedsiębiorczość Telepraca i usługi zdalne, (red.) I. Harnik, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.. Drukarnia „Vacat”, Kraków 2008
• [3] Zalega T., Praca zdalna - obraz przemian w Polsce i wybranych krajach Unii Europejskiej Iw:] „Master of Business Administration” 2009,4:39
• [4] Marciniak J. Optymalizacja zatrudnienia. Zwolnienie, outsourcing, outplacement, Oficyna Wydawnicza Wolters Kluwer Business, Kraków 2009
• [5] Telepraca coraz bardziej popularna. Gazeta Prawna”, dodatek Praca” z dn. 06.02.2012 r.
• [6] Elementarz Telepracy, (red.) B. Grucza i zespół, Polski Związek Pracodawców Prywatnych Informatyki i Telekomunikacji LEWIATAN, Warszawa 2012
• [7] http://www.biznes.newseria.pl/news/niecale_5_ proc,p208705705, z dn. 05.06.2016
• [8] Makowiec M. Metodyka humanizowania telepracy. Monografie: Prace doktorskie nr 28, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków 2016
• [9] Tomkiewicz M. Telepraca formą oszczędności, http://www.computerworld.pl/artykuly/325293/Telepraca. forma.oszczednosci.html, z dn. 01.08.2013
• [10] Schultz D.P, Schultz S.E. Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002
• [11] Skowron-Mielnik B. Elastyczny czas pracy - humanizacja czy dehumanizacja w organizacji pracy, [w:] Praca w perspektywie humanistycznej, (red.) J. Sikora Zeszyty Naukowe nr 120, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2009

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).