Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Kryzys - próba uchwycenia jego istoty

100%

Wolanin J.

|

tom nr 11

127-128

PL

Kryzys jest punktem zwrotnym w sposobie zarządzania działaniami. W przeciwieństwie do powszechnego rozumienia słowa "kryzys", pojęcie to nie zawsze oznacza coś złego w określonej sytuacji, na danym obszarze, w przedsiębiorstwie czy też w indywidualnym wymiarze. W wielu znaczeniach kryzys utożsamiany jest z punktem zwrotnym. Być może stanowi o tym psychologiczne podłoże negatywnego wydźwięku kryzysu, gdyż wiąże się go z przyszłymi skutkami zdarzenia lub działaniami wywołującymi go, a niosącymi potencjalne zagrożenia.

2

Domeny bezpieczeństwa

63%

Wolanin J.

|

tom nr 11

115-117

PL

Codziennie jesteśmy zasypywani wiadomościami o tragicznych zdarzeniach. W globalnym wymiarze zamachy terrorystyczne, dramaty spowodowane gwałtownymi zjawiskami atmosferycznymi, awarie techniczne, katastrofy lotnicze, czy też wypadki na drogach stanowią nieustanne tło naszego codziennego życia. W tym naszym powszednim, pozornie bezpiecznym życiu, towarzyszą nam zdarzenia dla nas niebezpieczne.

3

Ochrona infrastruktury krytycznej obiektów portowych /baz morskich/

63%

Kopczewski M. , Służalski J.

|

tom R. VII cz. III

157--170

4

Optymalizacja działań z zakresu public relations crisis management poprzez zarządzanie problemowe (issue management)

51%

Drosik A.

|

nr 4

41-54

PL

Coraz większe nakłady związane z budowaniem pożądanego wizerunku organizacji sprawiają, iż zarazem rośnie rola działań związanych z zarządzaniem wizerunkiem w sytuacji kryzysowej. Dotyczy to także coraz popularniejszych działań antycypujących potencjalne zagrożenia, które określane jest mianem zarządzania problemowego. Rosnąca rola Internetu, który staje się naj-ważniejszym medium XXI wieku przesuwa ciężar działań prewencyjnych właśnie w cyberprzestrzeń. Szczególnie rewolucja Web 2.0, której efektem są m.in. portale społecznościowe dała nowe narzędzia dla działań z zakresu zarządzania problemowego. Możliwość natychmiastowej interakcji, a przede wszystkim budowanie wzajemnej więzi między firmą i jej otoczeniem staje się fundamentem działań zarządzania problemowego ery Web 2.0. Brak zrozumienia dla tych zmian prowadzić może do poważnego kryzysu wizerunkowego o czym przekonał się m.in. koncern British Petroleum.

5

The effectiveness of crisis management's logistics support in local governments

51%

Łapeta J.

Polish Journal of Management Studies

|

2012

|

tom Vol. 6

224-233

EN

Crisis management is a very important part of public safety. Its history has been changing over the last ten years, starting from the political changes, through various changes of its structural services, to the challenges have been put by all atmospheric phenomena in recent years. These changes caused that all services, after the years of theoretical discusses over the strategic documents, must be proceeded to implement them in practice. Today, in general, we can say that having a wealth of practical experience, it is possible to undertake the evaluation of the effectiveness in this area of public policy. The purpose of this paper is an attempt to assess the logistics support as key element of crisis management systems. Based on the assessment, becomes possible run the actions in purpose to evaluate the system. Irrelevant is here to judge the services from the subjective and political point of view only, but first of all, consider the implementation of an effective assessment model, which allows to approach to this such very important problem in the most objective way.

PL

Celem tego opracowania jest próba oceny wsparcia logistycznego jako kluczowego elementu systemów zarządzania kryzysowego. Na podstawie oceny można rozpocząć działania ewaluujące ten system. Nieistotne jest tutaj dokonywanie jedynie subiektywnych i politycznych osądów służb, ale przede wszystkim rozważenie wdrożenia skutecznego modelu oceny pozwalającego w sposób jak najbardziej obiektywny podejść do tego jak bardzo ważnego problemu.

6

Państwowa Straż Pożarna a zarządzanie kryzysowe. Ujęcie strukturaln

51%

Gromek P.

|

tom Nr 63 (tom 3)

22--33

PL

W artykule opisano umiejscowienie Państwowej Straży Pożarnej (PSP) w strukturach zarządzania kryzysowego oraz struktury zarządzania kryzysowego w PSP. Autor dokonał w ten sposób unikatowego połączenia założeń eksponowanych przez obowiązujące aktualnie w Polsce regulacje prawne oraz dobrych praktyk w zakresie zarządzania ciągłością działania i public relations (PR). Wbrew powszechnie panującej opinii udowodniono, że PSP nie jest podmiotem zarządzania kryzysowego, zaś w ramach tej formacji wyróżnia się komórki organizacyjne, które mogą taką rolę pełnić, i to zarówno w kontekście centralnego, wojewódzkiego, powiatowego i gminnego poziomu kierowania bezpieczeństwa państwa, jak też w obrębie głównego, państwowego podmiotu ratownictwa w Polsce.

EN

The paper presents a position of the State Fire Service in crisis management structures as well as crisis management structures in the State Fire Service. A unique connection of legal requirements and good practices concerning Public Relation and business continuity management have been described. In spite of common opinion, it is proved that the State Fire Service is not a crisis management entity. However, inside the institution, there are organizational units which can constitute crisis management structures. It is theoretically and practically possible accordingly to central, provincial, district and communal levels of security management in the state.

7

Modelowanie zbiorowych zachowań ludzkich, jako narzędzie wspomagające zarządzanie kryzysowe

51%

Piwiński J.

|

2010

|

tom R. 14, nr 2

209-216

PL

W pracy przedstawiono wyniki dotychczasowych badań nad przyczynami oraz powodami występowania agresji wśród uczestników tłumu, w szczególności identyfikacja oraz interpretacja czynników determinujących tworzenie się agresywnych zachowań. Najnowsze badania z zakresu socjologii i psychologii tłumu koncentrują się na ulepszeniu istniejących matematycznych oraz wirtualnych symulacji modeli tłumów z wykorzystaniem np. Metody Elementów Dyskretnych. Proces modelowania zachowań ludzkich obejmuje wiele zagadnień z obszaru psychologii tłumu, socjologii zbiorowości oraz bezpieczeństwa publicznego w zarządzanie kryzysowym, z wykorzystaniem technologii cyfrowych, w szczególności systemów analizy obrazu wideo. Referat ilustruje potrzebę analizy możliwości rozwiązywania i przeciwdziałania eskalacji konfliktu. Istnieje zatem realne zapotrzebowanie na rzeczywistą symulację tłumu zdolną przewidywać oraz interpretować zbliżające się zagrożenia, które służby odpowiedzialne za bezpieczeństwo mogą napotkać w trakcie realizacji zadań w środowisku miejskim.

EN

Paper presents results of hitherto studies over reasons and causes occurrences of aggression among crowd participants, particularly factors identification and interpretation which determinate creation of aggressive behavior. The latest studies from range of sociology and psychology of crowd are concentrated on improvement existing mathematical and virtual simulations of crowd models using for example Discrete Element Method. Human behavior modeling process involves a number of questions from the crowd psychology, population sociology as well as public security in crisis management using digital technologies, particularly the video image analysis systems. Paper illustrates a requirement of capability analysis for solving and counteractions escalations of conflicts. Therefore, there is attainable request for realistic simulation of crowd able to predict and interpret approaching threats, which service responsible for safety can meet in the act of task realization in city environment.

8

Obrona cywilna – instytucja wyparta przez rozwiązania w zakresie zarządzania kryzysowego?

51%

Wolszczak E.

|

nr 2(18)

14

EN

The aim of the article is to analyse the institution of civil defence regarding its place in the Polish law. Having conducted a thorough analysis of the subject-matter literature and binding acts of law, similarities and differences between civil defence and crisis management are shown in the light of law in force. Firstly the origin, structure and area of operation of both institutions are presented, then the areas of life encompassing civil defence and crisis management operation are shown. Finally the considerations are carried out on the advisability to return to full civil defence rights in Poland.

9

Wybrane aspekty stosowania bezzałogowych statków powietrznych w systemie bezpieczeństwa

51%

Parczewski R. , Wojtaszek M.

|

tom 40

9-21

PL

Bezzałogowe statki powietrzne, potocznie zwane dronami, odgrywają coraz większą rolę w systemie bezpieczeństwa państwa. Drony wykorzystywane są przez wiele służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo państwa. Nowoczesne funkcjonalności bezzałogowych statków powietrznych pozwalają na wykonywanie szeregu zadań ustawowych wielu służb. Bezzałogowe platformy latające uczestniczą również w różnego rodzaju akcjach poszukiwawczo-ratowniczych. Systemy bezzałogowe pozwalają na wyeliminowanie wielu zagrożeń, które mogą wpłynąć negatywnie na ludzkie życie czy zdrowie. Analiza literatury pokazuje, że lotnictwo bezzałogowe w coraz większym stopniu zapewnia wsparcie organów oraz instytucji państwowych. Pandemia COVID – 19 pokazuje, jak ważnym elementem jest obserwacja i monitoring z powietrza. Zmiana przepisów prawnych dotyczących bezzałogowych statków oraz coraz większa ilość wykonywanych operacji lotniczych świadczy o niezwykłej popularności wskazanych obiektów latających.

10

Elementy zarządzania kryzysowego w aspekcie elektroenergetycznych linii przesyłowych

51%

Tomaszewski M.

|

2010

|

tom z. 64

121-122

PL

W artykule przedstawiono wybrane zagadnienia związane z zarządzaniem kryzysowym w systemie elektroenergetycznym (w szczególności dotyczące sieci przesyłowej). Przedstawiono ogólny schemat powiązania przedsiębiorstwa przesyłowego i jego otoczenia oraz omówiono poszczególne fazy obejmujące kompleksowe działania w ramach zarządzania kryzysowego/ Zaproponowano możliwości komputerowego wspomagania zarządzania kryzysowego uwzględniające specyfikę systemu przesyłowego.

EN

Energy is used in economy for realisation many specified goals: creating products and goods of different kinds, heating and lighting rooms, transporting people and goods, transferring information, etc. Main goal of energy policy should be lowering costs of energy exploited in economy of a country or a company related to economical effect. This goal can be reached by – among others – decreasing consumption of power used in economy, that is by energy efficiency.

11

Zarządzanie kryzysowe jako metoda kształtowania standardów bezpieczeństwa

51%

Gołebiewski J.

|

tom nr 1

50--73

12

Logistyka zarządzania kryzysowego w mieście

51%

Drozd C. , Zając P.

|

tom R. 32, nr 6

13-13

13

Causes of failure in crisis management

51%

Skalik J.

|

2002

|

tom Vol. 6, no 1

29-35

PL

W artykule przedstawiono istotę i przyczyny kryzysu w organizacjach oraz analizę wybranych przedsiębiorstw, które upadły ze względu na niepowodzenia zarządzania kryzysowego.

EN

The article presents the essence and causes of crises in organisations and an analysis of chosen companies which wen bankrupt because of failure in crisiss management.

14

Wojska inżynieryjne jako specjalistyczny komponent Sił Zbrojnych RP w aspekcie zagrożeń niemilitarnych występujących na terytorium Polski

51%

Grobel G.

|

nr 4(28)

15

EN

Nowadays, countries and societies are subject to not only threats such as an outbreak of war, but also to so-called non-military threats, caused by nature or human activity. This paper presents the possibilities of using engineering troops as a component of the Armed Forces that is capable of countering non-military threats. The author outlines legal acts related to non-military threats, describes Engineering Troops as a component of the Polish Armed Forces, as well as explaining why it is essential to maintain the capability of the armed forces in peacetime.

15

O etyce polskich służb bezpieczeństwa i porządku publicznego w zarządzaniu kryzysowym (po 1989 r.)

51%

Czerniakiewicz J. , Maślak Z.

|

tom Nr 2

157--161

PL

W artykule dokonano analizy okoliczności przebudowy systemu etycznego funkcjonowania instytucji państwa polskiego po 1989 roku ze szczególnym uwzględnieniem zmian systemu organów ochrony państwa, a wśród nich organów ochrony bezpieczeństwa i porządku publicznego. Założono, że w zakresie praw obywatelskich określonych w Konstytucji i Międzynarodowych Paktach Praw Człowieka, organy ochrony bezpieczeństwa i porządku w Polsce dysponujące środkami przymusu na podstawie obowiązującego prawa, nie mogą być wyłączone spod kontroli prawnej instytucjonalnej, etycznej i moralnej. W rozważaniach założono, że podstawą tych zmian była potrzeba ochrony demokratycznego porządku prawnego, zachowania jego ciągłości, podziału kompetencji władz i administracji oraz społecznej kontroli zasad funkcjonowania demokratycznego Państwa.

EN

This article analyzes the circumstances of the reorganization of Polish state institutions functioning ethical system state after 1989, with particular emphasis on changes in state authorities system, including authorities protecting safety and public order. It was assumed that the rights of citizens, under the Constitution and the International Covenants on Human Rights, cannot be exempted from judicial control institutional, ethical and moral, by safety and order authorities in Poland, possessing coercive measures under the applicable law. The consideration assumes that the basis of these changes was to protect the democratic legal order, preserve its continuity, division of powers and authorities, administration and social control rules for the functioning of a democratic state.

16

Zarządzanie kryzysowe w ujęciu porównawczym na przykładzie Włoch i Polski

51%

Nowicka A.

|

nr 4(28)

31

EN

Experts and scientists are in disagreement over whether there is a crisis management system in Poland. The aim of this paper is to find the answer to this question by comparing the Polish crisis management mechanisms with the Italian crisis management system. Particular attention is paid to normative and definitional issues as well as crisis management components and applied procedures in both countries. Also, the paper discusses historical aspects and key factors that have influenced the creation of current crisis management procedures in both Poland and Italy.

17

Class 210mod — a sophisticated and forward-looking submarine design

51%

Hauschildt P.

|

tom R. 51 nr 180A

79-86

PL

Przeciwdziałanie międzynarodowym konfliktom oraz zarządzanie kryzysowe są nieodzownymi działaniami sił zbrojnych w czasach dzisiejszych i w przyszłości. Bardziej istotne jest nawet przewidywanie ataków asymetrycznych przeciwko krajowi, który jest zagrożony poza lub w swoich granicach. Dodatkowo wielostronna działalność i operacje sojusznicze muszą być realizowane po to aby sprostać wyznaniom jutra, marynarki wojennej na całym świecie muszą być wzmocnione oraz być zwiększone ich środki w zakresie materiałów wyposażenia i uzbrojenia. Stocznia Howaldtswerke-Deutsche Werft GmbH zaprojektowała zaawansowany przyszłościowy okręt podwodny który spełnia doskonale wysokie wymagania i uzupełnia ofertę w zakresie okrętów podwodnych. Jest to okręt projektu 210mod.\

18

Baza danych obiektów topograficznych dla województwa śląskiego i jej przydatność w zarządzaniu kryzysowym

51%

Zieliński J.

|

2006

|

tom T. 4, z. 1

151-159

EN

Paper topographic maps now substituted by electronic databases containing attributes of topographic objects are absolutely necessary for any activities in emergency situations. In the case of floods, fires, epidemics, hurricanes and other disasters real rescue chances for many people depend on availability of spatial data by crisis management units. Such data should be kept up to date, reliable and precise. Having acceptance of the Head Office of Geodesy and Cartography, regional authorities of the Silesian Voivodeship have implemented the plan-schedule covering activities aimed at achieving in as short terms as possible an effective electronic database containing attributes of topographic objects for the crisis management system. Now almost all raster-based topographic maps and photomaps of the Silesian Voivodeship dating from 1995/97 and 2003 are available for emergency services. The works to make the maps available online are continued. The topographic database will be available to Regional State Police, State Fire Fighting Brigade, Silesian Voivodeship Administration (in particular for its Crisis Management Division).

19

Funkcjonalno-strukturalny model systemu bezpieczeństwa

51%

Wolanin J.

|

tom nr 11

118-127

PL

Państwo ma do spełnienia wiele misji. Jedna z nich wiąże się z doskonaleniem jakości życia. Nie da się jej oderwać od spraw zapewnienia bezpieczeństwa, bowiem jest ono jedną z podstawowych potrzeb ludzi i ma zapewnić niezakłócony rozwój i pomyślność człowieka, grupy ludzi, społeczności lokalnych, społeczeństw, państw, regionów i wreszcie ludzkości.

20

Bieżące trendy wspólnej polityki bezpieczeństwa i obrony Unii Europejskiej

51%

Brylonek M.

|

tom 2014(1)

68-91

PL

In 1999, soon after the European Union member states had decided to establish the European Security and Defence Policy, the processes of appointing adequate tools for its accomplishment also started. Decisions were made to create organs and institutions and to elaborate appropriate procedures which would enable fast and precise decision-making of planning and conduct in the field of security and defence. Since that time the European Union and its Security and Defence Policy have evolved in many aspects and are still evolving. Security researchers currently attempt to provide the answer to an important problem: what are the trends characterising changes in the Common Security and Defence Policy of the European Union. The author, basing on research and own experiences of work in the politico-strategic planning structures of the European External Action Service, analyses current trends in the Common Security and Defence Policy, especially regarding the evolution of the Union’s organs and institutions, crisis management procedures, implementation of comprehensive approach and tendencies in the newly-deployed missions. This material is a result of extensive discussions and consultations conducted within a broad international and interinstitutional crisis management environment. It is based on interviews with high-level subject-related personnel and the listed bibliography. Kiedy państwa członkowskie Unii Europejskiej w 1999 r. jednomyślnie podjęły decyzję o ustanowieniu europejskiej polityki bezpieczeństwa i obrony, przystąpiły jednocześnie do tworzenia odpowiednich narzędzi, służących do jej realizacji. Zdecydowano o powołaniu organów i instytucji oraz wypracowaniu procedur, które umożliwiłyby szybkie i precyzyjne podejmowanie decyzji dotyczących planowania i prowadzenia działań w obszarze bezpieczeństwa i obrony. Od tamtego czasu Unia Europejska, a także jej polityka bezpieczeństwa i obrony przeszły szereg przeobrażeń i nadal ewoluuje. Specjaliści z zakresu nauk o bezpieczeństwie usiłują dziś udzielić odpowiedzi na istotny problem: jakie trendy charakteryzują kierunki zmian we wspólnej polityce bezpieczeństwa i obrony Unii Europejskiej? Autor, na podstawie badań i doświadczeń własnych z pracy w strukturach planowania poziomu polityczno-strategicznego Europejskiej Służby Działań Zewnętrznych, analizuje bieżące trendy we wspólnej polityce bezpieczeństwa i obrony, dotyczące między innymi ewolucji unijnych organów i instytucji, procedur zarządzania kryzysowego, wdrażania podejścia zintegrowanego oraz tendencji w nowo powoływanych misjach reagowania kryzysowego. Niniejsze opracowanie jest wynikiem obszernych dyskusji i konsultacji przeprowadzonych z szerokim międzynarodowym i międzyinstytucjonalnym forum zarządzania kryzysowego. Bazuje na wywiadach i rozmowach z personelem wyższego szczebla, literaturze przedmiotu i wskazanej bibliografii.