Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Bój o efektywność kadry

100%

Klupczyński M.

Przegląd Komunalny

|

2018

|

tom nr 3

44--45

PL

Nowy sposób przyjmowania taryfy za wodę i ścieki, postępujący wzrost cen w przetargach na odbiór odpadów i ogrom inwestycji w ostatnich latach – to wszystko spowoduje, że przedsiębiorstwa działające w sektorze komunalnym będą zmuszone walczyć o jak najlepszą kadrę, jednocześnie pilnując kosztów. Jak to robią najlepsi?

2

Zarządzanie zasobami ludzkimi w Koszalińskim Przedsiębiorstwie Przemysłu Drzewnego S.A. w Szczecinku w perspektywie integracji z Unią Europejską

88%

Wojtera R.

Intercathedra

|

2000

|

tom 16

3

Rozmowa z inż. Jerzym Zielińskim - emerytowanym nadleśniczym, naczelnikiem i głównym inspektorem Lasów Państwowych

75%

Kusiak W.

Przegląd Leśniczy

|

2013

|

tom 23

|

nr 09

4

Zarzadzanie zasobami ludzkimi w jednostkach samorządu terytorialnego. Prezentacja wyników badań

75%

Kuzior A. , Smołka-Franke B. , Tokar J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

tom z. 112

229--239

PL

Artykuł prezentuje wyniki badań zainicjowanych i przeprowadzonych przez Miasto Zabrze, dotyczących poziomu wdrożenia standardów/ procesów zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Zarządzanie zasobami ludzkimi należy rozumieć jako logicznie uporządkowany zbiór działań, uwzględniający potrzeby i potencjał rozwojowy poszczególnych pracowników w celu ich optymalnego funkcjonowania w organizacji i realizowania jej podstawowych zadań.

EN

This article presents the results of research initiated and conducted by the City of Zabrze regarding the level of implementation of human resource management standards/processes in the organization. Human resource management is to be understood as a logically structured set of activities, taking into account the needs and development potential of individual employees in order to optimize their organization and performance.

5

Spojrzenie na politykę kadrową w Lasach Państwowych w świetle faktów

75%

Grygier P.

Przegląd Leśniczy

|

2020

|

tom 30

|

nr 09

6

Rola zmian organizacyjnych konfiguracji spolecznej w strategii marketingowej

75%

Baruk A.

Przegląd Organizacji

|

2001

|

nr 03

12-14

7

Przemiany w zarządzaniu personelem przedsiębiorstw handlowych (część I)

75%

Struzycki M.

Handel Wewnętrzny

|

1995

|

tom 41

|

nr 4

8

Podstawowe zadania dla nadzoru i szkolnictwa rolniczego na rok 1993\94

75%

Biuletyn Pedagogiczny Oświaty Rolniczej

|

1993

|

tom 36

|

nr 3

3-18

9

Zarząd menedżerski czynnikiem ułatwiającym rozwój spółdzielni w okresie transformacji ustrojowej w Polsce

75%

Grzegorzewski P.

Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej

|

1999

|

nr 36

EN

Systematically growing efficiency of co-operatives managing will enable them adaptation to the market economy conditions. The main purpose of the new management system introduction is, on the one hand, to create opportunities for the members of the co-operatives association to express their ideas, and on the other hand, to improve effectiveness of the co-operatives management. The paper presents the results of the survey carried out among the managerial staff of Polish co-operatives. The survey was focused on the problems connected with implementation of managerial system of governance in co-operatives. The main issues concern the risk of abandoning values and principles cultivated by co-operatives as well as lack of qualifications and management competencies required for success in decision making in co-operatives. Additionally, the results indicate that the demand for specialist training arising in the transformation period has been largely neglected. One of the key problems discussed in the paper concerns the methods of recruitment of new managers for co-operative economic agents.

10

Zarzadzanie przedsiebiorstwem zorientowane na czlowieka

75%

Wyrwicka M. K.

Prace Przemysłowego Instytutu Maszyn Rolniczych

|

1996

|

tom 41

|

nr 4

15-19

11

Zarządzanie zasobami ludzkimi w Strategii i dla Strategii PGL LP

75%

Grzegorczyk A.

Postępy Techniki w Leśnictwie

|

2015

|

tom 130

12

"Spojrzenie na politykę kadrową w Lasach Państwowych w świetle faktów" - uzupełnienie do artykułu P. Grygiera (PL nr 9/2020)

75%

Przegląd Leśniczy

|

2020

|

tom 30

|

nr 10

13

Ocena pracownicza krokiem ku normalności

75%

Wencel W.

Przegląd Leśniczy

|

2005

|

tom 15

|

nr 08

14

Informatyczne wspomaganie zrzadzania w zakresie doboru kadr do realizacji okreslonych zadan w Lasach Panstwowych

75%

Drobkiewicz E.

Postępy Techniki w Leśnictwie

|

2004

|

tom 88

34-40

15

Marketing wewnetrzny w przedsiebiorstwach przemyslu miesnego

75%

Urban S.

Gospodarka Mięsna

|

2003

|

tom 55

|

nr 02

30

16

O praktycznym wymiarze polityki kadrowej w Lasach Państwowych

75%

Borysiewicz J.

Przegląd Leśniczy

|

2011

|

tom 21

|

nr 05

17

Czy konkursy mogą stać się panaceum na uzdrowienie polityki kadrowej w Lasach Państwowych?

75%

Grygier P.

Przegląd Leśniczy

|

2020

|

tom 30

|

nr 12

18

Wiedza w pigułce

63%

Świat Obrabiarek i Narzędzi

|

2018

|

tom R. 13, nr 5-6

3--9

PL

Zmiany demograficzne dotarły do hal produkcyjnych, a duże firmy często wychwytują najzdolniejsze osoby. Niektórzy wystawcy AMB, Międzynarodowej Wystawy Obróbki Metali, która odbędzie się w Stuttgarcie w dniach 18-22 września 2018 r., pokażą wiele pozytywnych przykładów tego, jak można znaleźć dobrych stażystów w czasach niedoboru personelu. Samo wydarzenie będzie również upubliczniać fantastyczną branżę przez ekscytujący program towarzyszący.

19

Rozmowa ze Zbigniewem Kaczmarczykiem - dyrektorem Regionalnej Dyrekcji Lasów Państwowych w Gdańsku

63%

Kusiak W.

Przegląd Leśniczy

|

2013

|

tom 23

|

nr 08

20

Programy zarządzania ryzykiem demograficznym w przedsiębiorstwach: istota i rodzaje

63%

Jurek Ł.

Ekonomia XXI Wieku

|

2021

|

nr 24

116-127

EN

The aging of the workforce is a challlange known as demographic risk. In order to function efficiently, enterprises must properly manage this risk. These are programs of various activities that adapt the work environment to the specific needs and capabilities of older workers. Such initiatives are already undertaken in many companies around the world. The aim of the article is to present selected practices (so-called good practices) in this regard. On this basis we determined: the scope, type, and nature of potential activities that may be carried out by enterprises towards its aging workforce. The research work involved various type of the source materials (studies and reports) devoted to this issue. Described programs od demographic risk management were divided into three groups: proactive, reaktive, and holistic. Besides theoretical aspect, presented examples also have practical value. Many of them can be easily duplicated and used by Polish employers.

PL

Starzenie się kadry pracowniczej jest wyzwaniem, które określane jest mianem ryzyka demograficznego. Aby sprawnie funkcjonować, przedsiębiorstwa muszą odpowiednio zarządzać tym ryzykiem. Chodzi przede wszystkim o działania mające dostosować środowisko pracy do specyficznych potrzeb i możliwości starszych pracowników. Tego typu inicjatywy są już podejmowane w wielu przedsiębiorstwach na całym świecie. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wybranych rozwiązań (tzw. dobrych praktyk) w tym zakresie. Zostały w nim określone: zakres, rodzaj i charakter działań, jakie przedsiębiorstwa mogą prowadzić na rzecz starzejącej się kadry pracowniczej. W ramach prac badawczych wykorzystano różnego rodzaju materiały źródłowe (opracowania i raporty) poświęcone temu zagadnieniu. Opisane programy zarządzania ryzykiem demograficznym podzielono na trzy grupy: proaktywne, reaktywne i holistyczne. Przytaczane przykłady, poza aspektem teoretycznym, mają również walor praktyczny. Wiele z nich polscy pracodawcy mogą bowiem z powodzeniem powielić i wykorzystać.