Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Plany (i budżety) małe i duże : jak je skutecznie realizować

100%

Jurzysta D.

Personel i Zarządzanie

|

2021

|

nr nr 2

70-73

XX

Nie sztuką jest poczynić plany noworoczne. Papier jest cierpliwy i wszystko przyjmie. Trzeba jeszcze zrealizować, sprawdzić i wdrożyć działania korygujące. Wszystko po to, żeby nie stało się jak zwykle, czyli - plany mamy ambitne, ale niewiele z nich później zostaje. (fragment tekstu)

2

Uspołecznienie planowania terytorialnego w roku 1989 w świetle badań empirycznych

80%

Nowak Z.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1992

|

nr nr 367

185-195

XX

Celem niniejszej publikacji jest przedstawienie zasięgu uspołecznienia planów i budżetów opracowanych na rok 1989 w 35 jednostkach administracyjnych województw: krakowskiego (13 jednostek), tarnowskiego i nowosądeckiego (po 11 jednostek). W kolejnych rozważaniach, zaprezentowana zostanie syntetyczna analiza zasięgu przestrzennego, podmiotowego i przedmiotowego konsultacji nad planem i budżetem na 1989 r. dotycząca zarówno poszczególnych faz procedury planowania, jak i całego cyklu.(fragment tekstu)

EN

The changes in the system of economic planning taking place in Po-land tend toward its socialization. The socialization is expressed by the real, direct or indirect participation of people in the process of making plans and controlling their realization. The present paper includes the analysis of the range of socialization of plans and budgets worekd out at 35 administrative units of the districts of Cracow, Tarnów and Nowy Sącz for 1989. On the basis of the results of the puestionnaire surveys and research carried out at those units, the author presents the synthetic evaluation of the spatial, objective and subjective range of the consultations regarding drawing up plans and budgets both at the individual stages of the process of planning and in the whole cycle.(original abstract)

3

Rekomendowane praktyki w zakresie planowania budżetowego w świetle doświadczeń w USA

80%

Dylewski M. , Filipiak B.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2008

|

nr nr 14

587-596

XX

Podstawowym narzędziem, w oparciu o które planowane są i wykonywane zadania publiczne w jednostkach samorządu terytorialnego jest budżet. Proces planowani budżetu ma charakter wielowymiarowy i nie zawsze jest możliwe ścisłe jego ukierunkowanie tak, aby realizowane były cele zaspokajające w stopniu maksymalnym potrzeby społeczne. Przykład USA, gdzie wypracowano standardy i reguły dotyczące skutecznego i efektywnego procesu planowania budżetowego, wskazuje na kierunki, w jakich powinno zmierzać doskonalenie tego rodzaju działań. Przybliżenie tego rodzaju reguł i próba oceny możliwości ich adaptacji w warunkach polskich to główny cel artykułu.(abstrakt oryginalny)

EN

The basie tool in planning and performing of public services in local govemment is a budget. The budget planning process has a multidimensional character and it is not always possible to steer to realize social needs on maximum level. The example USA., where one worked out standards and rules conceming the efficient and effective process {trial} of budget-planning, evidences directions, in which should aim the improvement suchlike of activities. The approximation suchlike of rules and the attempt of the estimation of possibilities of their adaptation in Polish local govemment is the main objective of the article.(original abstract)

4

Budżet zadaniowy jako narzędzie realizacji strategii rozwoju jednostki samorządu terytorialnego

80%

Laskowski P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr nr 247 Finanse publiczne

191-201

XX

Zasadniczym celem opracowania jest wskazanie budżetu zadaniowego jako narzędzia umożliwiającego współczesnym samorządom terytorialnym odpowiednią alokację zasobów finansowych, uwzględniającą zmieniające się i zróżnicowane potrzeby społeczności lokalnej. Budżet zadaniowy to nowoczesna metoda zarządzania finansami publicznymi, która odpowiednio zastosowana może dostarczyć odpowiedzi na pytania dotyczące zadań zaplanowanych do wykonania, celów, jakim służyć mają te zadania, sposobów ich mierzenia, skutków, jakie winno przynieść osiągnięcie celów, a także wskazania, czy cele te osiągnięto. Formułowanie celów strategicznych jednostki samorządu terytorialnego powinno uwzględniać fakt, iż współczesne zarządzanie publiczne, oparte na kompleksowych i zorientowanych na przyszłość decyzjach, ukierunkowane jest na osiąganie wyników.(abstrakt oryginalny)

EN

The main objective of this paper is to identify assignment budgeting as a tool for today's local authorities which allows to allocate adequate financial resources and take into account changing and diverse needs of local communities. Assignment budgeting is a modern method of management of public finances, which, properly applied, can provide answers to questions about the tasks scheduled for execution, aims of the tasks, ways of measuring the tasks, effects of the aim fruition and also indicate whether these objectives have been achieved. Formulating the strategic objectives of local government units should take into account the fact that contemporary public management, based on comprehensive and future-oriented decisions, is focused on delivering results.(original abstract)

5

Planowanie wydatków budżetowych w Królestwie Niderlandów

80%

Będzieszak M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2007

|

nr nr 5 Wybrane aspekty finansów

53-64

XX

Systemy budżetowe państw należących do Unii Europejskiej w wielu przypadkach bardzo różnią się od siebie. Wynika to z różnych przyczyn historycznych, przyjętego stopnia decentralizacji zadań publicznych, systemu prawnego. W wielu przypadkach można jednak zauważyć wspólny element systemów krajów UE oraz rozwiniętych i rozwijających się krajów świata. Następuje odejście od tradycyjnej, czyli współczynnikowej, metody planowania wydatków budżetowych na rzecz metod, które określa się budżetowaniem zorientowanym na wyniki lub oddziaływanie. Jednym z krajów, który ma pewne doświadczenia w nowoczesnym zarządzaniu finansami publicznymi jest Królestwo Niderlandów. Celem artykułu jest przedstawienie case-study nowoczesnego systemu planowania budżetowego oraz wskazanie problemów związanych z wdrażaniem takiego systemu. W pierwszej części opracowania zaprezentowano cechy metod planowania budżetu państwa. Kolejne części dotyczą planowania wydatków budżetowych w Królestwie Niderlandów - przedstawiono ogólne zasady planowania budżetowego i narzędzi nowoczesnego zarządzania wydatkami publicznymi. (fragment tekstu)

EN

The article presents method of public expenditure planning - the traditional and the modern ones. One the countries that implemented outcome-budgeting is the Netherlands. The main element of outcome budgeting and managing are the H-questions and the W-questions. They show if public expenditure program has a so called social effect, are there instruments to achieve the aim and how much it will cost. After the budget year an assessment is done once more - it judges if: the targets are achieved, did the instruments were appropriate and how much it cost.(original abstract)

6

Rozbieżności między planowanymi a wykonanymi dochodami gmin dolnośląskich w latach 2007-2009 - skala, przyczyny, możliwości niwelowania

80%

Olejniczak J.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu

|

2013

|

nr nr 1(33) Zarządzanie i turystyka - wybrane aspekty sektorowe, funkcjonalne i regionalne

135-145

XX

Realistyczne planowanie dochodów budżetowych przez gminy stało się bardzo istotne w dobie kryzysu gospodarczego. Analiza relacji wykonania do planu dochodów gmin województwa dolnośląskiego wykazała, iż największymi błędami planowania obarczone są udziały gmin w podatkach centralnych oraz dochodach majątkowych, natomiast najbardziej przewidywalnymi są dochody z tytułu subwencji. Wraz z pogłębianiem się kryzysu pogarszała się trafność planowania dochodów w badanych jednostkach samorządu terytorialnego. Głównym powodem takiego stanu były zbyt optymistyczne założenia makroekonomiczne oraz prognozy przekazane przez Ministerstwo Finansów gminom.(abstrakt oryginalny)

EN

Realistic planning of budget incomes by local government became very essential during the economic crisis. Analysis of the relation of performed incomes of local government of the Lower Silesian Voivodeship to the plan shows that the biggest mistakes of the planning were in local government's central taxes shares and property profits. The most predictable revenues are the general grants (subvention). Together with ongoing crisis the accuracy of planning revenues decreases. Over-optimistic macroeconomic assumptions and forecasts given by the Ministry of Finances for local governments are a main reason such situation.(original abstract)

7

Doświadczenia wybranych krajów w stosowaniu wieloletniego planowania budżetowego

80%

Franek S.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2009

|

nr nr 22

47-58

XX

W przeobrażeniach współczesnych finansów publicznych w wielu krajach można dostrzec dążenie do wydłużenia horyzontu planowania budżetowego poza okres roku. Podkreśla się bowiem, że planowanie wieloletnie umożliwia racjonalniejsze gospodarowanie środkami publicznymi przez zwiększenie efektywności wydatkowania, powiązanie wydatków ze średnio- i długookresowymi priorytetami rządu, ułatwienie absorpcji funduszy UE, skoncentrowanie działań na średnio i długookresowej stabilności finansów publicznych. Daje to więc podstawę do budowy rozwiązań zapewniających większą wiarygodność i przejrzystość finansów publicznych(abstrakt oryginalny)

EN

In recent years, many countries have moved their annual budget process in a strategie multi-year framework. This paper reviews examples of multi-year budgetary planning in some countries (mainly from Europe) and attempts to draw lessons from this experiences for the potential apphcations of multi-year budgeting procedures by Poland. Multi-year planning process has been shown also as a part of medium-term budgetary frameworks for needs of the Stability and Growth Pact.(original abstract)

8

Planowanie budżetowe instrumentem determinującym efektywność wykorzystania środków publicznych

80%

Gąsiorek E.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr nr 45 Nowoczesna administracja publiczna

177-184

XX

Kazuistyczne warunki gospodarczo-społeczne wymagają sięgania po zaawansowane metody zarządzania posiadanymi zasobami. W sposób szczególnie wyważony, należy podchodzić do procesów planowania budżetowego w sektorze publicznym, gdzie następuje zderzenie wzrastających potrzeb społeczeństwa z ograniczonymi zasobami. Miarą sprawności zarządzania finansami jest najbardziej efektywne osiągnięcie założonego celu. Osiągnięcie zamierzonego celu natomiast wymaga wykonania określonych zadań oraz zastosowania określonych sposobów działań planistycznych. Prawnym, obligatoryjnym instrumentem służącym do osiągnięcia zamierzonych celów w jednostkach sektora finansów publicznych jest budżet, czyli wyrażony liczbowo program działań na dany rok budżetowy. W artykule przyjęto tezę, iż obecny system planowania budżetowego ogranicza możliwości wzrostu efektywności wykorzystania środków publicznych. Analizując obecny system, wskazano na działania, które mogłyby wpłynąć na poprawę jakości planowania, a w konsekwencji na wzrost efektywności wykorzystania środków publicznych. W odniesieniu do istotnych kategorii planowania budżetowego, skomentowano propozycje zawarte w przyjętym 17 października 2008 roku przez Radę Ministrów projekcie ustawy o finansach publicznych. (fragment tekstu)

EN

Casuistic economic and social conditions demand to use advanced methods of resource management. In a special balanced way, we should treat budget planning processes in public sector where there is a crash between increasing society needs and limited resources. There is presented a thesis in the article that present budget planning system, as budget execution in local government subsector, restrict possibilities of improvement in effectiveness of public resource management. (fragment of text)

9

Wieloletnie planowanie finansowe jednostek samorządu terytorialnego - cele i istota

80%

Zdebel M.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu

|

2011

|

nr nr 21 Finanse samorządu terytorialnego

379-390

XX

Idea wprowadzenia do polskiego systemu zarządzania finansami publicznymi wieloletnich planów budżetowych, także na szczeblu lokalnym, znajdowała zwolenników począwszy od lat 60. ubiegłego wieku. Kierując się domniemanymi zaletami takich planów, podejmowano kilkakrotnie próby ich wdrożenia do systemu finansowego rad narodowych. Z uwagi na negatywną ocenę przedmiotowych rozwiązań odstąpiono od ich stosowania, zastępując je innymi instytucjami - wieloletnimi programami i inwestycjami. Przepisy obowiązującej ustawy o finansach publicznych formalizują działania organów władzy i administracji państwowej oraz samorządowej w zakresie wieloletniego planowania budżetowego. W opracowaniu przedstawiono zasadnicze przesłanki wprowadzenia do obrotu prawnego takich urządzeń planistycznych i podstawowe zasady ich konstruowania.(abstrakt oryginalny)

EN

The idea of including long-term budget plans in the Polish system of public finance management, also at the local levels, has always found its followers since 1960s. Guided by the alleged virtues of such plans, frequent attempts have been made to implement them into frames of the financial system of the People's Councils. Taking into consideration the negative evaluation of the subjective solutions, the idea of their application was abandoned; they were substituted by other institutions - long-term projects and investments. The regulations of the binding statute of public finance formalize actions of the local and the State authority agencies as well as the local and the State administrative agencies as regards long-term budget planning. The present paper depicts basic prerequisites for the introduction of such planning tools into the legal circulation as well as the basic principles of their construction.(original abstract)

10

Budżetowanie oraz alternatywne narzędzia wspomagające rozwój wewnętrzny przedsiębiorstwa

60%

Kopeć K.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2002

|

nr nr 947 Rachunkowość a controlling

72-77

XX

Rozwój przedsiębiorstwa może przebiegać w dwóch kierunkach, do wewnątrz i na zewnątrz. Każdy z tych kierunków ma swoją specyfikę i jest pożądany w odmiennych uwarunkowaniach. W opracowaniu niniejszym skupiono się na zagadnieniach związanych z rozwojem wewnętrznym (endogenicznym), który jest pożądany w sytuacji względnej równowagi konkurencyjnej w danym sektorze, przy braku możliwości ekspansji i braku zagrożenia przejęciem. (fragment tekstu)

11

Programy wieloletnie jako przykład stosowania wieloletniego planowania budżetowego

60%

Franek S.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2012

|

nr nr 54

29-41

XX

Celem artykułu jest ocena funkcjonowania programów wieloletnich, ze szczególnym uwzględnieniem zmienności i trafności planowania wydatków na nie oraz skuteczności w osiąganiu zakładanych w nich rezultatów. W ocenie tej wykorzystano autorską metodę klasyfikowania programów wieloletnich na cztery grupy: programy skoncentrowane na skuteczności, programy skoncentrowane na wydatkach, programy źle zorganizowane i programy, których rezultaty nie zależą od wydatków...Realizacja programów wieloletnich to jeden z elementów wieloletniego planowania budżetowego. Wprawdzie ich wprowadzenie wyprzedziło znacznie moment całościowego objęcia procedurą wieloletniego planowania budżetowego budżetu państwa w ramach Wieloletniego Planu Finansowego Państwa, jednak zobligowanie dysponentów budżetowych nadzorujących realizowanie tych programów do przedstawiania oprócz informacji o wydatkach także informacji sprawnościowej pozwala na precyzyjną ocenę skuteczności ich realizacji.(fragment tekstu)

EN

The paper presents the implementation of multi-year programs in Poland. They are established in conjunction with the objectives of the strategic development of the country. This paper aims to assess the volatility and accuracy of budgeting of multi-year programs and the effectiveness of these programs in achieving the intended results.(original abstract)

12

Recenzja książki: Planowanie budżetowe a alokacja zasobów, redakcja naukowa Stanisław Owsiak, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008, s. 373

60%

Muszyński A.

Gospodarka Narodowa

|

2010

|

nr nr 10

119-124

XX

Budżet państwa jest podstawowym narzędziem, którym posługują się władze publiczne do osiągania przyjętych celów społecznych i gospodarczych. W związku z tym bardzo ważnego znaczenia nabiera jakość planowania budżetowego, silnie wpływająca na racjonalność decyzji alokacyjnych w Polsce. Autorzy skupili uwagę na: metodologicznych podstawach alokacji środków budżetowych; teoretycznych i praktycznych aspektach planowania budżetowego w wybranych krajach; organizacyjnych podstawach planowania budżetowego w Polsce; problemach weryfikacji założeń makroekonomicznych do budżetu państwa; planowaniu dochodów budżetowych; planowaniu wydatków budżetowych i jego skutkach dla alokacji zasobów; proponowanych warunkach niezbędnych do poprawy alokacji środków budżetowych. Książka jest przeznaczona dla: specjalistów z dziedziny finansów publicznych, kreatorów polityki finansowej, gospodarczej i społecznej państwa; pracowników administracji rządowej, studentów kierunków ekonomicznych. (fragment tekstu)

13

Rola władzy ustawodawczej i wykonawczej w procesie planowania budżetowego

60%

Franek S.

Zeszyty Naukowe / Polskie Towarzystwo Ekonomiczne

|

2011

|

nr nr 10

27-39

XX

Celem artykułu jest ukazanie wpływu władzy wykonawczej i ustawodawczej na ostateczny kształt planu budżetowego. Relacje między rządem a parlamentem w procesie budżetowym traktować bowiem należy jako czynnik wpływający na dyscyplinę fiskalną. Stąd też zbadano, na ile konieczność zacieśniania polityki budżetowej wskutek przeciwstawiania się negatywnym skutkom narastającego długu publicznego i nadmiernego deficytu towarzyszyło zwiększenie presji na utrzymanie wielkości i struktury pozycji budżetowych zgodnie z przygotowanym przez rząd projektem budżetu. (fragment tekstu)

EN

The principles of preparing a draft budget by executive bodies and passing it by legislative bodies along with possible amendments have an impact on the final budget plan. Therefore, relations between the government and parliament in the budgetary planning process should be treated as a factor which affects fiscal discipline. The paper examines the scope to which the necessity of stricter budget policies aimed to counteract the adverse effects of increasing public debt and excessive deficit was supported by the efforts to maintain the volumes and structure of budgetary items as proposed in the government's budget plan. The presented results of research indicate parliament's slight impact on the final Budget Act. In the investigated period of 2006-2011, parliament's amendments did not change the total budget expenditure by more than 1% as compared with the government's original proposal. Approval of the budget by the Sejm (Parliament) and Senate was merely a formal procedure, and parliament's amendments had no impact apart from being a political demonstration. Also, in the era of the global crisis, hardly any changes were recorded in the procedures of preparing a draft budget plan. It implies that the budgetary planning process is based on repeated activities and is mainly affected by parliamentary majority and the empowerment of the minister of finance in the government. (original abstract)

14

The Development of Participation Budget in the Civic Society of Kujawsko-Pomorskie Voivodship

60%

Strzelecki A.

Law and Administration in Post-Soviet Europe

|

2018

|

nr vol. 5, iss. 1

52-63

EN

Taking into account forms of undertaken social activities, most of all one can distinguish consultations with inhabitants in issues concerning: landscape management, the functioning of health care, culture and sports units, and recently planning the civil budget. Understood as such, social participation is possible due to the access to public information, information flow and the exchange of information between citizens and public authorities/ administration. Participation, in Latin particeps, means taking part, and in English participation taking part by individuals in a larger group, formation, project or institution. Bearing such a meaning, public participation will indicate activities aimed at the participation of citizens, legal subjects and various organizations in public life of a particular community. It ought to be comprehended as the participation in processes of undertaking and fulfilling projects and decisions concerning the development and functioning of a city, borough, residential estate, or even as it is possible in Ukraine, a street. Therefore, public participation may manifest itself in multitude of ways, including public activity, or citizens` involvement, as electoral participation, or obligatory participation. Within social participation develops the participation of citizens in disposing of the budget means to realize tasks referring to the functioning of a city and its administrative units. The opportunity to take part in the process of creating a participation budget strengthens the awareness of each inhabitant of the fact that they can actively participate in managing the issues of their local community. Such a creative opportunity of each citizen`s participation in the selection of aims and means for their achievement influences on the sense of worth, and is an added value to an individual identity, and additionally affects its development. (fragment of text)

15

Planowanie i budżetowanie jako narzędzie zarządzania finansami przedsiębiorstwa

60%

Adamowicz M. , Łuniewska S.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2015

|

nr nr 77 Rachunkowość w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi

357-366

XX

Cel - celem pracy jest przedstawienie roli i znaczenia planowania i budżetowania w zarządzaniu przedsiębiorstwem i przedstawienie metod i procesu budżetowania. Metodologia badania - w pracy zastosowano metodę analizy literatury oraz badanie przypadku przedsiębiorstwa działającego w branży elektroenergetycznej. Wyniki - w pracy przedstawiono budżetowanie jako formę planowania finansowego, metody i modele wykorzystywane w planie budżetowania oraz proces planowania i budżetowania w przedsiębiorstwie X. Oryginalność/Wartość - wartość pracy polega na przedstawieniu uzasadnienia i przygotowaniu planu budżetowania przy wykorzystaniu metod i modeli teoretycznych budżetowania oraz na wskazaniu ich zalet i wad dla zastosowania praktycznego w przedsiębiorstwie w powiązaniu z planem sprzedaży, produkcji i innych operacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Purpose - the aim of the work at presenting the role and importance of planning and budgeting in the enterprise management and presenting methods and processes of budgeting. Design/Methodology/Approach - the literature analysis and case study of selected enterprise in electroenergy sector were used in the article. Findings - the budgeting as a form of financial planning, methods and models used in preparing the budget plan, and planning and budgeting processes in the enterprise were presented. Originality/Value - the value of the work is the justification of budget plan preparation in the enterprise by the use of selected theoretical methods and models as well as proving the necessity of links between plans of production, selling and other operation in the enterprise. (original abstract)

16

Punktowa metoda oceny ryzyka niedotrzymania wielkości zaplanowanego budżetu w procesach realizacji projektów informatycznych

60%

Winiarski J.

Monografie i Opracowania / Szkoła Główna Handlowa

|

2010

|

nr nr 574 Współczesne aspekty informacji. T. 3

243-256

XX

W artykule została zaprezentowana propozycja metody oceny ryzyka związanego z możliwością niedotrzymania zaplanowanej dla analizowanego projektu wielkości budżetu. Zarówno w nauce, jak i w praktyce zostało opracowanych wiele metod oceny ryzyka. Niestety, wszystkie stosowane metody opierają się na wielkościach prawdopodobieństwa wyznaczanych heurystycznie. Poniżej opisano propozycje metody punktowej wyceny ryzyka niedotrzymania zaplanowanych wielkości finansowych, wykorzystującą metodę PERT i na podstawie uzyskanych wyników pozwalającą na oszacowanie zagrożeń związanych z naruszeniem zaplanowanych wielkości zasobów finansowych przeznaczonych na realizację projektów informatycznych. (abstrakt oryginalny)

EN

This article presents a method of risk evaluation for possible exceeding of budget of a planned project. There are many methods of risk evaluation described but all of them are based on heu-ristically estimated probability values. The paper describes a point method of risk estimation for budget exceeding, using PERT analysis. The proposed method also allows evaluating risk of exceeding of total planned cost of an IT project. (original abstract)

17

Znaczenie wieloletniej prognozy finansowej w procesie osiągania stabilności fiskalnej JST

60%

Wójtowicz K.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

nr R. 11, nr 2, cz. 3

488-499

XX

W artykule podjęto próbę sformułowania warunków niezbędnych do wykorzystania WPF jako efektywnego instrumentu w procesie osiągania stabilności fiskalnej przez JST oraz oceny rzeczywistej roli tego narzędzia w prognozowaniu przyszłego stanu finansów samorządowych na przykładzie doświadczeń obejmujących lata 2011-2012 czterech miast na prawach powiatu województwa lubelskiego. (abstrakt oryginalny)

EN

The main purpose of the article is to formulate basic conditions of using multiyear financial framework as an effective tool in the. process of achieving fiscal sustainability of sub-central governments. In addition, the author tries to judge the real significance of this instrument in forecasting of the future fiscal outlook of local governments. The discussion has been based on the experiences of four city counties of Lubelskie Voivodeship in 2011-2012. (original abstract)

18

Sektor ochrony środowiska w celowym programie państwa na Ukrainie

60%

Parlińska M. , Panchenko M.

Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing

|

2011

|

nr nr 6 (55)

80-87

XX

Celem prezentowanego artykułu jest zbadanie średnio-terminowego procesu planowania budżetu na Ukrainie oraz jego znaczenie dla sektora ochrony środowiska. Rząd Ukrainy wspomaga zintegrowanie programów ochrony środowiska bardziej efektywnie w całość, planowanie finansowe oraz praktyki budżetowania, które mogą przynieść w rezultacie bardziej adekwatne zastosowania dla tego sektora. Opracowanie zwraca uwagę na implikację progresywnego przesunięcia w pomocy strukturalnej celem wsparcia budżetu ogólnego i sektorowego. (abstrakt oryginalny)

EN

The purpose is to examine the medium-term budget planning process in Ukraine and the extent to which this approach is used within the environmental sector. It aims to assist the Ukrainian government to integrate environmental programmes more effectively into overall programming, financial planning and budgeting practices which could result into more adequate and predictable allocations to the environment sector. The study also seeks to analyse the implications of the progressive shift in aid modalities towards sectoral and general budget support. (original abstract)

19

Kryteria oceny wieloletniego planowania budżetowego

60%

Franek S.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

nr nr 108 Finanse w niestabilnym otoczeniu - dylematy i wyzwania : finanse publiczne

52-62

XX

Celem opracowania jest usystematyzowanie podstawowych kryteriów uwzględnianych w ocenie procesu wdrażania wieloletniego planowania budżetowego w poszczególnych krajach. Szczególną uwagę poświęcono analizie wypełniania kryterium wykonalności przez Wieloletni Plan Finansowy Państwa (WPFP) w Polsce. (fragment tekstu)

EN

This paper aims to systematize the basic criteria taken into account in assessing the implementation of multi-year budgeting in different countries. Particular attention was paid to the analysis of the Multi-Year Financial Plan of the State in Poland, from the viewpoint of the feasibility criterion. From this analysis emerges a picture of state of the passive structure of budgetary expenditure and low effectiveness in achieving the objectives assigned to the defined functions of the state (original abstract)

20

Ocena wiarygodności prognoz makroekonomicznych - doświadczenia paktu stabilności i wzrostu a wieloletnie planowanie budżetowe

60%

Franek S.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr nr 271, t. 1 Zarządzanie finansami firm - teoria i praktyka

152-161

XX

Celem artykułu jest ocena wiarygodności prognoz makroekonomicznych wykorzystywanych do wieloletniego planowania budżetowego. Wykorzystano w nim dane pochodzące z programów konwergencji i programów stabilności krajów UE. W artykule dokonano analizy porównawczej tych programów z punktu widzenia wiarygodności prognoz podstawowych parametrów, jak: stopa realnego wzrostu PKB, relacja deficytu sektora finansów publicznych do PKB, relacja długu publicznego do PKB.(abstrakt oryginalny)

EN

This article aims to assess the credibility of macroeconomic forecasts used for multi-year budgeting. It draws data from the stability and convergence programmes of the EU countries. The paper is a comparative analysis of these programs in terms of the quality of forecasts of the basic parameters such as: rate of real GDP growth, the ratio of general government deficit to GDP and ratio of public debt to GDP.(original abstract)