Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 198

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Consultancy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
1
Content available remote Uniwersalizmy doradzania
100%
XX
Pytanie o "doradztwo naukowe" bywało lokowane w rozmaitych kontekstach, jeden z ogólniejszych - to problematyka boleśnie nadwerężająca naszą wiarę w działanie mechanizmów prosto rozumianej demokracji, która - na skutek współpracy tzw. decydentów z ludźmi uznawanymi (lub uznającymi się) za ekspertów - przekształca się w merytokrację. Ale, można też spojrzeć na sprawę nieco inaczej i uznać, że wpływ rozmaitych "wspólnot epistemicznych" (cognitive communities) - w tym także, na przykład, akademickich polityków społecznych - na procesy kształtowania ważnych decyzji w sprawach publicznych to formuła lepszego lub gorszego funkcjonowania mechanizmów demokracji partycypacyjnej. Różnica między tymi punktami widzenia polega m.in. na tym, że w pierwszy wbudowane jest założenie o uprzywilejowanym charakterze wiedzy, którą dysponują eksperci, w drugim zaś tego założenia daje się uniknąć. To ma wszakże swoją cenę: eksperci - lub ich rozmaite grupy czy koterie - są traktowani jak każda inna grupa nacisku. Ale, im mniej pluralistyczny i bardziej neokorporatystyczny jest porządek polityczny, tym wyraźniej widać, że niektóre z tych grup nacisku są przez władzę uprzywilejowane, chętniej wysłuchiwane lub - z uwagi na ich publiczną widoczność - opinie przez nie formułowane są trudniej pomijalne. (fragment tekstu)
XX
Złożone i dynamicznie zmieniające się otoczenie stanowi obecnie jeden z kluczowych determinantów rozwoju mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw. Sektor MSP spełnia ważną funkcję w gospodarce, wpływa na jej rozwój, a także umożliwia realizację wielu celów, których duże korporacje nie są w stanie wykonać. Efektywność małej i średniej firmy w dużej mierze zależy od stopnia przedsiębiorczości właściciela, jego umiejętności i wiedzy oraz kreatywności i gotowości na wprowadzanie nowych rozwiązań. Niewątpliwie wraz ze wzrostem świadomości roli przedsiębiorczości w zarządzaniu mały i średnim przedsiębiorstwem rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Celem artykułu jest analiza mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw z wybranych sektorów kreatywnych pod kątem przedsiębiorczych zachowań oraz doświadczeń związanych z korzystaniem z usług doradczych. Referat opisuje rezultaty badania pilotażowego przeprowadzonego metodą CATI na 60 przedsiębiorstwach województwa łódzkiego korzystających z usług doradczych funkcjonujących w branżach: (I) marketingu i reklamy oraz (II) gier komputerowych i IT(abstrakt oryginalny)
EN
A complex and dynamically changing environment is currently one of the key determinants of the development of micro, small and medium-sized enterprises. The SME sector plays an important role in the economy, influences its development, and enables the implementation of many goals that large corporations are unable to achieve. The efficiency of operations of a small and medium-sized business depends largely on the entrepreneurial spirit, skills and knowledge, as well as creativity and openness to the introduction of new solutions on the part of its owner. The aim of the paper is to analyse micro, small and mediumsized companies in the creative industries sector in terms of entrepreneurial behaviour and experience associated with using consulting services. The paper describes the results of the pilot study conducted by means of the CATI method in 60 companies in the Lodz Region using consulting services and operating in the area of: Marketing and Advertising, and Computer and IT Games(original abstract)
3
Content available remote Zaufanie a źródła doradztwa małej firmy
100%
XX
W niniejszym artykule skoncentrowano się na problematyce wykorzystania zaufania w ramach umów doradztwa biznesowego dla małych firm. Analiza została przeprowadzona przy użyciu wyników badania 400 małych firm działających w Polsce, które korzystały z zewnętrznych porad biznesowych w ciągu ostatnich trzech lat przed badaniem. Jej wyniki wskazują na istotną rolę zaufania w ramach realizacji działań doradczych, niemniej wskazano też na zasadnicze różnice w odniesieniu do poszczególnych źródeł doradztwa oraz do rodzajów zaufania. Zauważono koncentrację na zaufaniu wynikającym z relacji osobistych przy znacząco mniejszym znaczeniu wcześniejszych doświadczeń doradztwa. Zidentyfikowano ponadto relatywnie wysoki udział relacji formalnych, w całości bazujących na umowach pisemnych. Nie są one typowe dla wyników badań uzyskanych w innych krajach UE(abstrakt oryginalny)
EN
The analysis in the article focuses on the extent to which trust is used in contracting business advice services by various advice providers for small firms. The analysis was carried out using the results of a study of 400 small companies operating in Poland which had used the external business advice in the last three years before the survey. Its results indicate a significant role for trust in the implementation of advisory activities. On the other hand, a high proportion of formal relationships has been identified that are not typical of research results obtained in other EU countries(original abstract)
XX
Celem artykułu jest dokonanie analizy potencjału środowiska doradztwa politycznego na przykładzie organizacji typu think tank w Europie Środkowej i Wschodniej. Europa Środkowa i Wschodnia na przełomie lat 80. i 90. stała się regionem rozwoju środowiska doradztwa politycznego, w tym organizacji nazywanych think tankami. W następnych dekadach think tanki z regionu wzmocniły potencjał organizacyjny i uzyskały mocniejszą pozycję, a wybrane z nich stały się think tankami o wpływie globalnym. Do elementów wzmacniających pozycję think tanków z regionu należy zaliczyć przede wszystkim ich usieciowienie, czyli udział w międzynarodowych sieciach zrzeszających think tanki, oraz tworzenie własnych sieci. W artykule wykorzystano badania ilościowe Global Go To Think Tanks przygotowane na Uniwersytecie w Pensylwanii.(abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the article is to analyze the potential of the political advi- sory of think tanks in Central and Eastern Europe. Central and Eastern Europe at the turn of the 1980s and 1990s became a region of the development of the political advisory system, including organizations known as think tanks. In the following decades, think tanks from the region strengthened the organiza- tional potential and gained a stronger position, and selected of them became think tanks with a global impact. Networking is an element that strengthens the position of think tanks in the region, including participation in interna- tional networks and the creation of their own networks. The article uses the quantitative research Global Go To Think Tanks prepared at the University of Pennsylvania.(original abstract)
XX
Przedsiębiorcy zarządzający firmami agrobiznesu oraz rolnicy po integracji Polski z Unią Europejską 1 maja 2004 r. znaleźli się w nowej sytuacji. Nowa rzeczywistość wymaga często wsparcia doradczego osób prowadzących działalność gospodarczą w rolnictwie. Jedną z najbardziej charakterystycznych cech doradztwa jest różnica kompetencji pomiędzy doradcą a radzącym się klientem. Najbardziej charakterystyczną cechą interakcji poradniczej jest więc rozbieżność opinii lub postaw między partnerami. Pozwala to interpretować procesy doradcze jako wpływanie doradcy na opinie, postawy, a w konsekwencji na decyzje i praktyczne działania osób radzących się. (fragment tekstu)
EN
The article presents the problems of interpersonal influence in the processes of counseling support of agribusiness managers. Problems of relationships between the counsellor and his clients should be considered according to the rules of interpersonal communication process in counseling. The initiator of using social psychology achievements in counseling theory is Stanley R. Strong who was the first to propose and define the notion of credibility (expertness and trustworthiness) as well as interpersonal attractiveness in the counseling process. Effectiveness of the counsellor's work will be connected with his credibility and attractiveness in the eyes of his clients as well as with his abilities to control the cognitive dissonance reduction processes during the change of opinions and attitudes in counseling interaction. (original abstract)
XX
W silnie konkurencyjnych branżach, wśród niemieckich przedsiębiorstw działających w obszarach wymagających intensywnego doradztwa, otwierają się współcześnie w dużo większym stopniu możliwości wyróżnienia się na rynku dzięki wzorowej obsłudze klienta i profesjonalnemu procesowi sprzedaży. Postrzeganie marki jest w dużej mierze uzależnione - szczególnie w segmencie "premium" - od doświadczeń w miejscu sprzedaży (POS). Rozwiązaniem jest nowe podejście do konstruowania strategii w sferze dystrybucji: indywidualizacja i emocjonalizacja jako główne elementy jakości usług prowadzące do utrzymania klientów. Rosnące znaczenie elementów przed- i potransakcyjnych wymaga jednak profesjonalnego zrozumienia tych czynników i zakotwiczenia zarządzania jakością jako najważniejszego elementu w organizacji. Ponadto wysoką jakość usług w punktach sprzedaży można osiągnąć tylko wtedy, gdy będzie ona stale optymalizowana na podstawie regularnych pomiarów jakości.(abstrakt autora)
XX
Znajomość twórczości naukowej Michała Kaleckiego zwykło się łączyć z jego osiągnięciami w dziedzinie badań nad rozwojem teorii funkcjonowania gospodarki kapitalistycznej i socjalistycznej, a pomija się wkład Kaleckiego w obszarze starań nad zastosowaniem wypracowanych przez siebie koncepcji w określonej rzeczywistości gospodarczej. Ten aspekt aktywności ekonomicznej Kaleckiego związany jest z jego pracą w charakterze doradcy rządowego. Celem opracowania jest prezentacja dorobku naukowego Michała Kaleckiego w zakresie doradztwa gospodarczego, co w tym wypadku wiąże się z odwołaniem do treści raportów sporządzonych przez niego na zamówienie takich państw zaliczanych w owym czasie do grona rozwijających się, jak Izrael, Indie, Kuba i Boliwia.(fragment tekstu)
EN
In the article, the author presents in an expanded approach the results of previously conducted research, described in his previous publications and aimed at understanding the needs and capabilities of Polish micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in recognizing challenges and implementing practical solutions from the area fitted to of the Industry 4.0 paradigm. In addition to the detailed and based on selected examples discussion of the results of the first round of surveys conducted among the owners and management staff of this category of enterprises operating in the area of the Upper Silesian - Zagłębie Metropolis in the Upper Silesian Voivodship, the results obtained in the second round of research were also shown and compared with first-round results. The results obtained are the basis for the plan of further, extended research. The author presents the elements of such research plan in the last part of this article. (original abstract)
10
Content available remote Integration Model of Development of the European Management Consulting Market
75%
XX
W artykule omówiono problem głównych trendów zachodzących w europejskim rynku konsultingowym poprzez analizę strukturalnych i dynamicznych zmian widocznych w ostatnich latach. Analiza ta umożliwia wyciągnięcie wniosków dotyczących poziomu rozwoju gospodarczego państw oraz wzajemnej zależności między poziomem PKB krajów europejskich a zaawansowaniem rynku doradztwa. Popyt na pewne usługi konsultingowe pośrednio odzwierciedla poziom zarządzania poszczególnych podmiotów ekonomicznych oraz efektywność struktury społeczno- -ekonomicznej państwa. Zbadano zależności między rozwojem rynku doradztwa oraz poziomem PKB poprzez modele korelacji. Zaproponowane modele mogą służyć za metodologiczną bazę prognozowania głównych trendów zachodzących na europejskim i globalnym rynku konsultingowym. (abstrakt oryginalny)
EN
The research deals with the analysis of the main trends on the European consulting market through the understanding of the structural and dynamic changes in the last years. Such analysis in this area makes it possible to draw the conclusions on the state and the development level of the economy as a whole, as well as on the interdependence of the consulting market and the GDP of European countries. Demand for the certain consulting services reflects indirectly the level of the management of the individual economic actors and the efficiency of the socio-economic structure of the country. Author characterizes the dependence between the size of MC market and the GDP of European countries with a help of the correlation models, based on the last statistical reports. The proposed models also provide a methodological basis for forecasting the main trends in the consulting industry on the global and European markets. (original abstract)
11
Content available remote Ewolucja systemu doradztwa rolniczego Unii Europejskiej ostatniej dekady
75%
XX
Współczesne systemy doradztwa rolniczego krajów Unii Europejskiej ukształtowały ewolucyjne przemiany i przekształcenia instytucjonalne dokonane w ostatnich dziesięcioleciach. Ewolucja systemu doradztwa rolniczego miała indywidualny przebieg w poszczególnych krajach Unii Europejskiej, co spowodowało ukształtowanie różnych form systemu doradztwa - od państwowego, przez półpaństwowy, aż do prywatnego. Zmiany te z jednej strony były odpowiedzią na potrzeby rolników, z drugiej zaś wynikały ze specyfiki i możliwości budżetowych danego kraju. W ogólnym ujęciu, doradztwo jest działalnością zmierzającą do optymalnego rozwiązywania rodzących się problemów. Doradztwo (ang. extension or advisory) wiąże się z czynnością praktyczną - doradzaniem, które jest zdarzeniem społecznym polegającym na doraźnym działaniu udoskonalającym zachowanie jednostek lub grup, przez udział doradzającego (doradcy) w rozwiązywaniu problemów osób, którym się doradza, problemów dostrzeżonych nie tyle przez te osoby lub grupy, ile przez doradzającego.(fragment tekstu)
EN
Modern farm advisory systems of the European Union countries were formed under the influence of evolutionary change and institutional transformations which have been made in the recent decades. The evolution of the farm advisory system had a unique course in different countries which resulted in shaping different forms of the advisory system from public, through semi-public to private. The aim of this study is to confirm that the farmers from the most industrialized countries eagerly use the instruments of common agricultural policy in the field of advisory services. It is widely assumed that the proper use of the farm advisory system affects the effectiveness of agricultural production in a specific country, sector or specific trade. The result of the con-ducted analysis is a thesis that highly developed countries of the Western Europe have been using various forms of agricultural production support for years, including all instruments related to the farm advisory system which favours their agricultural development. The authors put the programs, types, amount and the use of the funds intended for the farm advisory system in selected countries of the European Union to statistical and economic analysis.(original abstract)
XX
W artykule zdefiniowano i przedstawiono istotę doradztwa. Szczególną uwagę poświęcono doradztwu organizacyjnemu, definiowanemu jako usługi zlecone przez daną organizację i wykonane przez odpowiednio wykwalifikowane osoby, które pomagają zleceniodawcy zidentyfikować problemy organizacyjne. Doradztwo organizacyjne omówiono według kryterium umiejscowienia doradcy, przedmiotu prac doradczych oraz metodycznego.
EN
The present paper discusses the importance of counsel which, generally speaking is a service rendered by one person/institution for the benefit of another person/institution that orders this service. Besides, the paper presents the task facing advisory services in different layers of the services. (short original abstract)
XX
Megatrendem kształtującym współczesny obraz wsi jest globalizacja, która oddziałuje w sposób zasadniczy na myślenie, postawy i wybory oraz sposób zachowania i styl życia mieszkańców (Bański 2013). Jak zauważa Pawlak (2010), skupia ona w sobie m.in. takie kluczowe kwestie, jak nadprodukcję żywności i ochronę środowiska naturalnego, determinujące zrównoważony i wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich.(fragment tekstu)
EN
Agricultural advisory service, especially the public one, is an important link to the transfer of knowledge to practice. The aim of this study was to determine the trends concerning the future of agricultural consulting in Poland. The source of the information were reference documents and reports of agricultural consulting institutions. In the study it was proposed to create the so called integrated cooperation networks for support within advisory system of: - local entrepreneurship in terms of modernization, innovation, vertical and horizontal integration, - balanced utilization of agricultural production space to run traditional ways of production, as well as production of energy from renewable sources, - actions connected with protection and balanced use of natural resources and cultural rural areas, - process of development of human and social resources and equalization of educational opportunities for rural area inhabitants, - actions for improvement of quality and increase in availability of public services in rural areas, - actions for broadening educational offers for rural area inhabitants. Referring to the method management of knowledge and innovation transfer system, It should be characterized with special attention to introduction of developed by parties (partners ) rules of cooperation, putting emphasis on solving problems connected with improvement of production efficiency and reaching rational goals. (original abstract)
XX
Outplacement, nazywany również zwolnieniami monitorowanymi, precyzuje kierunki, cele i zasady zarządzania procesem redukcji zatrudnienia w organizacjach przechodzących okres zmian. Wyklucza przypadkowość działań, harmonizuje przebieg zwolnień, dając jednocześnie wsparcie emocjonalne pozostającym i odchodzącym pracownikom oraz użyteczne umiejętności poruszania się po rynku pracy. Efektem końcowym jest sukces w postaci rozwoju nowej kariery zawodowej. Outplacement stwarza dodatkowo szansę budowy przewagi konkurencyjnej poprzez gromadzenie kapitału intelektualnego i wiedzy wnoszonej przez nowych pracowników "skuszonych" perspektywą pracy w firmie doceniającej ludzi i dbającej o społeczne oblicze biznesu. Artykuł stanowi próbę ukazania outplacementu jako instrumentu formułowania oraz realizacji strategii zarządzania zasobami ludzkimi oraz. programu rewitalizacji kariery pracowników opuszczających organizację. W artykule podjęto także próbę zarysowania kształtu programu outplacementowego celem implementacji w dowolnym przedsiębiorstwie sektora MSP. Przedstawiono kryteria, którymi powinien kierować się pracodawca podczas wyboru odpowiednich komponentów programu. Efektem tego będzie wybór programu outplacementu. którego kształt najlepiej pasuje do kultury i potrzeb wykorzystującej go organizacji. (abstrakt oryginalny)
EN
The article presents outplacement as an instrument used to formulate and implement HRM strategies and revitalise careers of employees leaving a company. The article also outlines the outplacement programme for any small and medium-sized enterprise. The presented criteria for choosing appropriate components of the programme will help an employer select the outplacement programme which is most suitable for the culture and needs of the organisation. (original abstract)
EN
The article presents an implementation analysis of activities in the field of controlling on the example of Neuroactive. The first part of the work covered the diagnosis of information needs in the field of operational controlling in a consulting and training company. The following research methods were used in the described study: case study, documentation analysis and free interview. The diagnosed needs of Neuroactive include multidimensional analyzes of the structure of revenues and profitability, cash flow planning and the possibility to assess the profitability of the project. The second part of the thesis outlined the concept of an operating controlling system dedicated to a consulting and training company. (original abstract)
16
Content available remote Doradztwo naukowe dla instytucji
75%
XX
Pomysł dyskusji na temat doradztwa naukowego dla instytucji współtworzących politykę społeczną uważam za znakomity i niezwykle aktualny. Polityka społeczna jest bowiem dyscypliną teleologiczną, a zatem służy określonym celom, których realizacja nakłada nie tylko na naukę, ale także na realizatorów prawidłowy rozwój społeczny. (fragment tekstu)
XX
Artykuł prezentuje przegląd wybranych definicji doradców naukowych i/lub ekspertów oraz podejmuje próbę przedstawienia roli doradztwa naukowego w podejmowaniu decyzji w instytucjach publicznych. Odwołuje się do rozważań na temat kondycji francuskiego dialogu partnerów społecznych i miejsca zajmowanego w nim przez ekspertów naukowych. (fragment tekstu)
18
Content available remote Doradztwo naukowe w polityce (społecznej)
75%
XX
Temat doradztwa w polityce społecznej, a może szerzej, doradztwa naukowców politykom, nie jest nowy. Po raz pierwszy zetknąłem się z nim w czasie mojego pobytu w RFN w 1988 r. Studiując wówczas niemiecką literaturę z zakresu polityki społecznej, trafiłem na pracę G. Weissera. Fragment swoich przyczynków do polityki społecznej poświęcił on problemom doradztwa (G. Weisser, Beiträge zur Sozialpolitik, Göttingen 1978, "Probleme beratender Sozialwissenschaft" - rozdział o problemach doradztwa w naukach socjalnych). (fragment tekstu)
19
Content available remote "Gorący temat"
75%
XX
Pytanie o rolę doradztwa naukowego to obecnie pytanie - moim zdanie - szczególnie na czasie. To z pewnością "gorący temat", żyjemy bowiem w czasach niezwykle burzliwych, w czasach dokonującego się na naszych oczach przełomu cywilizacyjnego, wyrażającego się w wypieraniu cywilizacji industrialnej przez cywilizację bazującą na wiedzy i informacji, cywilizację gospodarki wirtualnej, skrajnie różnej od swej (jaśnie nam panującej przez ponad 300 lat) poprzedniczki. Choć taka konstatacja zakrawa na truizm, to jednak warto pokreślić bezprecedensowy dynamizm przemian i postępu technologicznego, a z drugiej, niezrównoważony wzrost gospodarczy i pogłębiające się dysproporcje rozwojowe i napięcia społeczne w skali światowej, globalnej, ale także lokalnej, krajowej. (fragment tekstu)
XX
Fakt, że Polska może czerpać z dotacji Unii Europejskiej to zbyt mało, by polskie samorządy (i nie tylko) rzeczywiście wykorzystały swoją szansę. Potrzebna jest jeszcze bardzo konkretna wiedza, jak z tej szansy skorzystać. Najlepszym rozwiązaniem jest tu skorzystanie z pomocy zewnętrznego doradcy.
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.