PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 7

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Zarządzanie wartością klienta. Pomiar i strategie, redakcja naukowa Barbara Dobiegała-Korona, Tymoteusz Doligalski, POLTEXT, Warszawa 2010, s. 565
100%
Szablewski A.
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
|
2011
|
tom 247
|
nr 4
108
2
Content available The Need for Revaluation of the Model Structure for Electricity Liberalization
100%
Szablewski A.
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies
|
2011
|
tom 4(4)
201-223
EN
The question about an appropriate structure for the electricity industry has been extensively discussed in scientific literature and experts studies. Since the beginning of electricity liberalization, it was apparent for its promoters that such a structure (in this paper referred to as the model structure or ideal structural model) for the electricity sector should involve a separation of its four sub-sectors, i.e., generation, transmission, distribution, and supply. With the exception of transmission, each sub-sector should consist of many stand-alone type companies. Given the high degree of vertical and horizontal integration of the electricity sectors, their procompetitive restructuring (i.e., de-integration) became a standard component of electricity sector reform packages. This paper provides a concise review of the origins and justification of the initial model structure for electricity liberalization, as well as an overview of the restructuring developments in the early years of electricity liberalization. Some attention is also devoted to the EU’s unbundling initiatives. The core part of this paper discusses the first signs indicating the crisis of the initial structural canon. The paper concludes with some comments referring to the modified form for a model structure that is emerging. It involves vertical integration of generation and supply and allows a higher degree of horizontal concentration of the electricity competitive markets.
FR
La question de la structure de l’industrie de l’électricité appropriée a été beaucoup discutée dans la littérature scientifique et les études d’experts. Depuis le début de la libéralisation du marché de l’électricité, il était évident pour son promoteurs que cette structure (dans cet article elle est appelée “structure modèle”) du secteur de l’électricité devra contenir la séparation de ses quatre sous-secteurs (génération, transmission, distribution et provision). A l’exception de la transmission, chaque sous-secteur devra contenir plusieurs entreprises indépendantes. Étant donné le haut niveau de l’intégration horizontale et verticale des secteurs de l’électricité, leur restructuration pro-concurrentielle (désintégration), est devenue un composent standard des paquets des reformes du secteur de l’électricité. L’article présente une révision des origines et la justification du modèle initial de la structure de la libéralisation du marché de l’électricité, aussi que la révision du processus de restructuration dans les premières années de la libéralisation du marché de l’énergie. L’article discute aussi les initiatives d’unbundling de l’UE. La partie la plus importante de l’article présente les premiers signaux indiquant la crise de la structure initiale. Finalement, l’article contient commentaires concernant la forme modifiée de la structure modèle qui émerge. Elle content l’intégration verticale de la génération et la provision et permet le niveau plus élevé de la concentration horizontale du marché de l’électricité concurrentiel.
3
Content available Konsolidacja a konkurencja na polskim rynku energii elektrycznej
100%
Szablewski A.
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
|
2002
|
tom 174
|
nr 3
1-24
4
Content available Ryzyko i koszt kapitału w regulacji prywatnych przedsiębiorstw infrastrukturalnych
100%
Szablewski A.
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
|
2000
|
tom 161
|
nr 7-8
76-94
5
Content available Warunki skuteczności regulacji cen w elektroenergetyce
100%
Szablewski A.
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
|
2003
|
tom 181
|
nr 1-2
12-29
EN
The analysis is focused on incentive-based price regulation, which along with competition promotion is one of the two most significant aspects of network sectors regulation in a modern economy. Issues of basic relevance for the efficiency of the most important incentive-based regulation method, i.e. the price ceiling, in attainment of fundamental objectives of economic regulation have been addressed, mostly on the basis of British experience. They relate to the ceiling formula itself, estimation of the efficiency parameter (so-called X parameter), length of the regulation period, as well as regulatory procedures during the regulation period and during the so-called regulatory review. In the field of the ceiling formula construction three issues have been discussed. The first of them relates to the ceiling’s subject (the ceiling’s form), which is, as a matter of fact, a question about the basic factor (or factors) that determine changes in the level of revenue allowed by the formula. The second issue is involved with the extension of the formula in a way making it possible to launch additional incentives intended to improve the efficiency of a selected section of the company’s operation. Finally, the third issue is concerned with the role of the so-called correction factor.
6
Content available Regulacyjny paradoks pierwszej fazy liberalizacji sektorów sieciowych - perspektywa historyczna
100%
Szablewski A.
Problemy Zarządzania
|
2004
|
tom 2
|
nr 3 (5)
139-154
EN
Following the liberalisation of network industries, rapid development of regulatory bodies may be treated as a paradox if we take into account the fact that deep criticism of this form of regulation in US paved the way for market-oriented reforms in these industries. The author reviews the main lines of theoretical and empirical arguments against US institutionalised regulation, and then shows the key role of regulation in the liberalisation of these kinds of industries. The attention is focused on pro-competition and incentive regulation, as it explains why establishment of regulatory bodies is thought to be a necessary condition for their successful liberalisation.
PL
Tytułowy paradoks regulacyjny odnosi się do towarzyszącego liberalizacji sektorów sieciowych zjawiska instytucjonalizacji regulacji, tj. powstawania wyspecjalizowanych organów sektorowej regulacji. Podważa ono bowiem nie tylko tradycyjną dla ekonomii konwencję przeciwstawiania rynku administracyjnej regulacji, ale także zaskakuje, jeśli uwzględnić, że głęboka krytyka tego rozwiązania regulacyjnego w USA stanowiła podstawową przesłankę do rozpoczęcia procesów liberalizacji regulowanych sektorów. W artykule dokonano przeglądu najważniejszych kierunków krytyki regulacji zinstytucjonalizowanej oraz omówiono doświadczenia związane z uruchamianiem w sektorach sieciowych mechanizmów konkurencji oraz nowoczesnej regulacji, posiadającej zdolność kreowania silnych bodźców stymulujących proefektywne zachowania regulowanych przedsiębiorstw. Doświadczenia te wskazują, dlaczego zinstytucjonalizowaną regulację traktuje się obecnie jako warunek powodzenia rynkowej transformacji sektorów sieciowych.
7
Content available Podsektor wytwarzania energii elektrycznej wobec akcesji do UE
63%
Szablewski A. , Wesołowski I.
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
|
2002
|
tom 177
|
nr 7-8
68-93
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.