PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Kultura organizacyjna w konkurowaniu przedsiębiorstw handlu detalicznego
100%
Smigielska G.
|
|
nr 03
2
Znaczenie wskaznika stopy zwrotu dla firm handlowych
100%
Smigielska G.
|
1992
|
tom 38
|
nr 4-5
28-30
3
Problemy rozwoju globalnych przedsiebiorstw handlowych
100%
Smigielska G.
Marketing i Rynek
|
2002
|
tom 09
|
nr 05
12-16
4
Kluczowe czynniki sukcesu strategii globalnej przedsiebiorstw handlu detalicznego
100%
Smigielska G.
Marketing i Rynek
|
2002
|
tom 09
|
nr 06
7-11
5
Strategie finansowo-marketingowe korporacji handlowych
88%
Smigielska G.
|
|
nr 2
6
Cykl zycia instytucji handlu detalicznego
88%
Smigielska G.
Przegląd Organizacji
|
1996
|
nr 01
19-22
7
Content available CSR as a source of competitiveness of distribution channels
63%
Stefanska M. , Smigielska G.
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing
|
2013
|
nr 09[58]
PL
Celem artykułu jest wskazanie na udział CSR w budowaniu przewagi konkurencyjnej kanału dystrybucji. Autorki problem ten rozpatrują dla uwarunkowań współczesnej gospodarki, w której nie konkurują między sobą pojedyncze przedsiębiorstwa ale łańcuchy dostaw; również w Polsce daje się obecnie zauważyć postępujący proces przekształcania kanałów dystrybucji w łańcuchy dostaw. Łańcuchy ulegają również skróceniu - coraz częściej hurtownicy są w nich pomijani. W artykule sformułowano tezę, iż uczestnicy kanałów dystrybucji opartych na idei CSR dostarczają wyższą wartość dla finalnego nabywcy. Wartość tworzona w kanale dystrybucji rozumiana jest zgodnie z ujęciem M. Portera, jako wartość ekonomiczno-społeczna. Przedmiotem szczególnej uwagi są nowoczesne kanały dystrybucji na rynku FMCG w Polsce, w których silne kapitałowo przedsiębiorstwa handlowe mają znaczący wpływ na dostawców (producentów) towarów. Artykuł ma charakter teoretyczny, aczkolwiek przytoczono w nim przykłady z praktyki. Rezultatem jest wyjaśnienie mechanizmów zwiększających wartość kanałów dystrybucji działających w oparciu o ideę CSR. Oczekiwany rezultat praktyczny to identyfikacja obszarów, które zachęcałyby detalistów do zacieśniania współpracy w kanałach dystrybucji z dostawcami w oparciu o ideę CSR oraz wskazanie na rozwiązania, jakie można w tym zakresie podejmować.
EN
The article aims to indicate CSR's contribution to building the competitive advantage of the distribution channel. The authors examine the problem with regard to the modern economy where the competition is not between individual enterprises but supply channels; also in Poland one can observe a continuing transformation of distribution channels into supply chains. The chains are also shortened - wholesalers are more and more often omitted in the process. The article contains a thesis that participants of distribution channels based on the idea of CSR provide a greater value for the end buyer. The value developed in the distribution channel is understood in accordance with M. Porter's perspective as a socio-economic value. Worth particular attention are modern distribution channels on the FMCG market in Poland, in which economically strong trading companies have a significant influence on suppliers (producers) of goods. The article is theoretical in nature although it includes examples of practice. Its outcome is explanation of mechanisms increasing the value of distribution channels based on the idea of CSR. The expected practical result is identifying areas which would encourage retailers to tighten cooperation with suppliers in distribution channels based on the idea of CSR, and indicating solutions which can be applied for this purpose.
8
E-commerce w tworzeniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw handlu detalicznego żywnością - kontekst modeli biznesu
63%
Smigielska G. , Bober T.
|
|
tom 64
|
nr 6 t.2
PL
Celem artykułu jest wykazanie, iż uruchomienie sprzedaży internetowej jest strategiczną koniecznością dla przedsiębiorstw detalicznych, które chcą skutecznie konkurować na rynku żywności. Tezy tej nie udało się w pełni potwierdzić, bowiem mimo iż sprzedaż internetowa ma znamiona innowacji radykalnej i technologia internetowa coraz bardziej się upowszechnia, to dla detalistów żywności rozwój w tym kierunku wiąże się ze znaczącymi kosztami. Szczególnie na problemy są narażeni detaliści, którzy wdrażają model biznesu dystrybutora, gdyż konsumenci mogą z łatwością porównywać ceny; aby skutecznie konkurować muszą mieć zatem odpowiednie korzyści skali. Metodą badawczą jest studium przypadku dwóch firm: Biovert - małego dystrybutora żywności ekologicznej i Tesco - detalisty FMCG o znaczącej pozycji rynkowej.
EN
The purpose of the article is to show that launching Internet sales is a strategic necessity for retail companies that want to compete effectively in the food market. This thesis could not be fully confirmed, because although online sales are marked by radical innovation and Internet technology is becoming more and more popular, the business development in this direction is associated with significant costs for food retailers. Retailers, who implement the distributor’s business model, are particularly vulnerable, as consumers can easily compare prices; in order to compete effectively, therefore, they must have appropriate economies of scale. The research method is the case study of two companies: Biovert - a small retailer specialising in organic food and Tesco - an FMCG retailer.
RU
Цель статьи - доказать, что ввод онлайн-продаж - стратегическая необходимость для предприятий розничной торговли, которые хотят действенно конкурировать на рынке пищи. Этот тезис не удалось полностью подтвердить, ибо, несмотря на то, что интернет-продажа имеет симптомы коренной инновации, а интернет-технология становится все более распространенной, то для организаций розничной торговли продуктами питания развитие в этом направлении связано со значительными издержками. В особенности эти проблемы уязвимы для розницы, которая внедряет бизнес-модель дистрибьютора, ибо потребители могут просто сравнивать цены; чтобы действенно конкурировать, они, следовательно, должны иметь соответствующий эффект масштаба. Исследовательский метод - анализ двух фирм: Biovert, мелкого дистрибьютора органических продуктов питания, и Tesco - организации розничной торговли товарами повседневного спроса со значительной рыночной позицией.
9
Innovations in the retail sector and their influence on the market
63%
Smigielska G. , Orzel K.
|
|
nr 5
EN
In the article, the main points of Schumpeter’s view on innovation are presented as well as its development presented by W.J. Abernathy and K.B. Clark in their article Innovation Mapping the Winds of Creative Destruction. Then the idea of retail innovations and their classification are proposed. Thus along with disruptive innovation and both technological and non-technological innovations in retailing, the architectural, niche creation, regular and revolutionary innovations are identified and their influence on the market – the established system of production and marketing – is shown. By such an approach, J. Schumpeterian theory of innovations is expanded and implemented to the retail sector. The focus is on retail changes at the meso level.
PL
W artykule przedstawiono główne punkty poglądu Schumpetera na innowacje, jak również jego rozwinięcie przedstawione przez W.J. Abernathy i K.B. Clarka w ich artykule Innovation: Mapping the Winds of Creative Destruction. Następnie zaproponowano ideę innowacji w handlu detalicznym i ich klasyfikacje. W ten sposób wraz z innowacjami destrukcyjnymi oraz zarówno innowacjami technologicznymi i nie technologicznymi w handlu detalicznym zidentyfikowano innowacje architektoniczne, tworzące nisze, regularne i rewolucyjne i ich wpływ na rynek –ukazano ukształtowany system produkcji i marketingu. Przy takim podejściu teorię J. Schumpetera rozszerza się i wdraża w sektorze handlu detalicznego. Główną uwagę zwrócono na zmiany w handlu detalicznym na poziomie mezo.
RU
В статье представили основные пункты взглядов Шумпетера на инновации, а также их развитие, представленное У. Дж. Абернати (W. J. Abernathy) и К. Б. Кларком (K. B. Clark) в их статье Innovation: Mapping the Winds of Creative Destruction [«Инновации: Мапирование ветров креативного разрушения»]. Затем предлагается идея инноваций в розничной торговле и их классификация. Таким образом, наряду с подрывными инновациями, а также технологическими и нетехнологическими инновациями в розничной торговле выявляются архитектурные, создающие ниши, регулярные и революционные инновации и указывается их влияние на рынок (установленная система производства и маркетинга). При таком подходе теория Шумпетера расширяется и внедряется в сектор розничной торговли. Внимание сосредоточивается на изменениях в розничной торговле на мезоуровне.
10
Content available New challenges facing retail and marketing - sustainable consumption and innovations of trade enterprises
63%
Stefanska M. , Smigielska G.
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing
|
2016
|
nr 16[65]
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.