Przejście od struktury technologicznej do struktury przedmiotowej w wyszukanych jej formach (Flexible Manufacturing System, Group Technology, Cellular Manufacturing, Focused Factory) postrzegane było jako sposób na poprawę efektywności systemu produkcyjnego. Bazując na opiniach różnych autorów przedstawiono dyskusję dotyczącą przejścia od struktury technologicznej do struktury przedmiotowej.
EN
A question concerned the production system structure must be answered before some analysis on advantages and disadvantages of introducing Group Technology: Manufacturing Systems or Focused Factory Systems should be done.
Rozwój internetu i coraz powszechniejszy dostęp do niego przeciętnego obywatela powoduje, że firmy traktują sprzedaż przez internet jako nowy sposób na pozyskiwanie klientów. Ten sposób daje pewną przewagę nad konkurencją. Wprowadzenie do firmy e-biznesu wymaga zdeklarowania strategii. W artykule przedstawiono rozważania dotyczące zależności przyjmowania zamówień przez interenet i procesu produkcyjnego w ramach strategii doskonałości operacyjnej. Rozważania zilustrowano przykładem istniejącej firmy.
EN
The Internet popularity and easy access to it make that companies treat on-line sales as a new way to expanding their markets. On-line sales is regarded as a source of competitive advantage. E-business introduction requires companies have to formulate proper strategy. In this article some considerations concerned relations between taking orders via internet and production process as a part of strategy called operational excellence are presented. An example of a small printing company that decided to implement the internet for gathering orders from customers is described.
3
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
This paper investigates the relationship between buffers (work in progress, WIP) and system design. Two cases are considered; the first uses an average load rate for machines in each stage of production, the second case concerns the situation when all stations assigned to a given stage are fully loaded and the last machine if not fully loaded works at less than full capacity. An algorithm for designing production when buffers are restricted is also developed.
PL
W artykule rozważa się, jak na projektowanie produkcji wpływa ograniczenie poziomu zapasu produkcji w toku. Omawiane są dwa przypadki: pierwszy dotyczy równomiernego obciążenia stanowisk wykonujących daną operację produkcyjną, drugi natomiast sytuacji maksymalnego obciążenia stanowisk (ostatnie stanowisko, jeśli nie jest obciążone w pełni, pracuje przy tzw. obciążeniu resztkowym). Przedstawiono algorytm projektowania produkcji dla limitowanych międzyoperacyjnych zapasów obrotowych.
Omówiono szczegółowo istotę reengineeringu nie tylko w odniesieniu do procesów produkcyjnych ale w odniesieniu do procesów biznesowych. Dokonano porównania reengineeringu z innymi metodami zarządzania. Opierając się na literaturze anglojęzycznej i niemieckiej porównano efekty reengineeringu w przedsiębiorstwach europejskich i amerykańskich. Przedstawiono przykłady reengineeringu procesu inwestycyjnego.
EN
Reengineering in production processes as well as in busines is discussed in details. Coparisone study of BPR and pther menagament methods and techniques is presented. The study based on literature review. Results of implementing BPR in American and European enterprises are discussed. An example of incestment process reengineering is presented.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.