Artykuł przedstawia problematykę benchmarkingu w systemach zarządzania bezpieczeństwem pracy. Benchmarking pozwala lepiej zrozumieć procesy i narzędzia stosowane w dziedzinie poprawy warunków pracy i ułatwia przedsiębiorstwom doskonalenie systemu. W niniejszym artykule dokonano analizy sytuacji w zakresie bezpieczeństwa pracy na przykładzie przedsiębiorstwa hutniczego ArcelorMittal Poland S.A.
EN
This paper presents the topic of benchmarking in the safety of work management system. Benchmarking lets companies understand the system better. Because they know more about processes and methods used in it. Moreover they can improve it. In the paper the benchmarking analysis was realised for example of ArcelorMittal Poland S.A.
he paper presents the key elements of the management system of the safety and hygiene of work in the metallurgical enterprise for example ArcelorMittal Poland. The safety policy and the basic principles of safety were quoted. The simple scheme of building of the safety strategy in the enterprise was presented too. Besides the statistical analysis of work incidents was made based on ArcelorMittal Poland and some actions to prevent them also were characterized.
PL
Artykuł przedstawia kluczowe elementy systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy na przykładzie przedsiębiorstwa hutniczego ArcelorMittal Poland. Przytoczono między innymi treść polityki bezpieczeństwa przedsiębiorstwa oraz dekalog zasad bhp. Przedstawiono także uproszczony schemat budowy strategii bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie. W oparciu o dostarczone przez przedsiębiorstwo ArcelorMittal Poland dane statystyczne dokonano analizy wypadkowości i scharakteryzowano działania prewencyjne.
Artykuł poświęcono ważnej, z punktu widzenia poprawy bezpieczeństwa pracy, tematyce, jaką jest zarządzanie wiedzą. Omówiono poszczególne komponenty systemu oraz interakcje zachodzące pomiędzy posiadaną wiedzą przez pracowników a odnotowaną liczbą wypadków w pracy. Jako studium przypadku posłużyło przedsiębiorstwo hutnicze ArcelorMittal Poland SA, które realizuje program zapobiegania wypadkom w pracy.
EN
This paper was written to show the important process for enterprises and their safety of works – it is called the knowledge management. The components of knowledge management system were presented and interactions between employees’ knowledge and safety of work were described too. As case study was used the metallurgical company ArcelorMittal Poland that realizes the programme of safety and hygiene of work improvement.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.