Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

1 Polish Journal of Management Studies

1 2024

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Improving corporate innovation culture in a state-owned enterprise

100%

Hatammimi J. , Sharif O. O. , Prasetyo F. A. , Djadjasudarma A. D.

Polish Journal of Management Studies

2024

tom Vol. 29, No. 1

144--160

Due to their nature, creating innovation in a state-owned enterprise (SOE) often becomes a big challenge. Thus, this study is conducted to examine the current innovation level in an Indonesian maritime state-owned enterprise, the result of which is expected to be the starting point for improving the corporate innovation culture. Using an innovation culture model, this study obtained the data from an online survey distributed to respondents from all levels of management, who were selected by a proportional stratified random sampling. This study aims to evaluate the innovation culture in a state-owned enterprise, define the innovation level of this enterprise, and identify the innovation elements that should be improved. This study found the perceived performance of innovation culture was still lower than its importance value. Furthermore, by considering Berg’s Corporate Innovation Maturity Ladder, it is concluded that the innovation level of this enterprise is at Level 3. The results were analyzed using the Importance-Performance Matrix, and 18 items were found to be the focus of improvement. The novelty of this study is the combination of the innovation culture model and corporate innovation maturity ladder in examining an enterprise’s innovation, more specifically in the state-owned enterprise. Further study is suggested to explore these 18 items and develop a detailed improvement strategy.

Tworzenie innowacji w przedsiębiorstwie państwowym (SOE) ze względu na swój charakter często staje się dużym wyzwaniem. Dlatego też niniejsze badanie ma na celu określenie obecnego poziomu innowacyjności w indonezyjskim przedsiębiorstwie morskim będącym własnością państwa, a jego wynik ma stanowić punkt wyjścia do poprawy kultury innowacji w przedsiębiorstwie. Wykorzystując model kultury innowacji, w niniejszym badaniu uzyskano dane z ankiety internetowej rozesłanej do respondentów ze wszystkich szczebli zarządzania, którzy zostali wybrani w drodze proporcjonalnego losowania warstwowego. Celem niniejszego badania jest ocena kultury innowacyjności przedsiębiorstwa państwowego, określenie poziomu innowacyjności tego przedsiębiorstwa oraz wskazanie elementów innowacyjności, które wymagają poprawy. Badanie to wykazało, że postrzegane wyniki kultury innowacji są nadal niższe niż jej wartość ważności. Ponadto, biorąc pod uwagę drabinę dojrzałości innowacji korporacyjnych Berga, stwierdza się, że poziom innowacyjności tego przedsiębiorstwa kształtuje się na poziomie 3. Wyniki przeanalizowano za pomocą Matrycy Ważności-Wydajności, i stwierdzono, że 18 elementów wymaga poprawy. Nowością tego badania jest połączenie modelu kultury innowacji z korporacyjną drabiną dojrzałości innowacji w badaniu innowacyjności przedsiębiorstwa, w szczególności przedsiębiorstwa państwowego. Sugeruje się dalsze badania w celu zgłębienia tych 18 elementów i opracowania szczegółowej strategii poprawy.