PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Związki segmentacji rynku z wartością przedsiębiorstw turystycznych (uwagi teoretyczne i praktyczne)
100%
Rawski M.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie
|
2008
|
nr 4
141-161
PL
Ukazano teoretyczne związki pomiędzy segmentacją rynku a wartością przedsiębiorstwa turystycznego oraz potencjalne i faktyczne możliwości zwiększenia wartości przedsiębiorstwa poprzez realizację procesu segmentacji rynku. Przedstawiono praktycznie w jakim zakresie segmentacja rynku jest postrzegana jako czynnik wzrostu wartości przedsiębiorstwa przez przedsiębiorstwa turystyczne.
EN
In the theoretical part of the paper there is defense of a thesis that market segmentation potentially and indirectly influences the value of enterprise, by shaping the point of entry for some proper marketing activities. The real benefits depend on the quality of segmentation process performed (the appropriateness of segmentation criteria and procedures chosen). In the practical part there are presented results of the author's research on how market segmentation is being viewed in tourism enterprises as their value's growth factor. In general the tourism enterprises know and take advantage of market segmentation, but at the same time they think that market segmentation hardly influences their enterprises' values. On average, every third company researched declared that segmentation is an important marketing factor shaping enterprise's value, but only in 8% of tourism firms segmentation is being treated as the most important factor. One can see the bigger role of market segmentation in the process of enterprises' value creation in those companies which operate on developing markets, on markets with significant and quick changes, on a nationwide scale, in strong competitive conditions, in large companies with foreign or mixed capital and managerial custody, evaluating their financial condition as a very good one. (original abstract)
2
Content available Ocena atrakcyjności terytorium metodą refleksji strategicznej
100%
Rawski M.
Handel Wewnętrzny
|
2018
|
nr 4 (375) tom II
186-194
PL
Artykuł ma charakter metodologiczny. Celem pracy jest ukazanie możliwości wykorzystania jednego z etapów metody refleksji strategicznej do oceny wartości danego terytorium w aspekcie zaspokojenia potrzeb różnych jego użytkowników. Ukazano konieczne modyfikacje realizacji wspomnianego etapu, aby móc go wykorzystać do realizacji wskazanego celu. Dla egzemplifikacji technicznej strony stosowania metody, przytoczono wyniki własnych badań w układzie: zasoby powiatu tarnobrzeskiego – oczekiwania użytkowników. Interpretując uzyskane wyniki, ukazano dużą wartość pozyskanych tą drogą informacji, przydatnych włodarzom danego terytorium w procesie decyzyjnym, mającym wzmocnić wartość terytorium.
EN
This is a methodical article. The aim of this study is to show the possibilities of using one of the stages of strategic reflection method as an overall assessment of the territory value in the aspect of satisfying the needs revealed by different entities that wish to benefit from the territory utilities. There are shown the necessary modifications to the implementation of this phase of the strategic reflection method, to be able to use it to achieve the stated objective. For exemplification of the technical side of this method, a constituent result of their research was presented evaluating the potential of the county of Tarnobrzeg, for different target markets, with a particular emphasis on tourists. In the discussion of results, the author showed high value of the data derived from the application of this method. Data are useful for the authorities of the territory in their decision making that should reinforce the value of the area.
RU
Статья имеет методологический характер. Ее цель – указать возможности использования одного из этапов метода стратегической рефлексии для оценки ценности данной территории в аспекте удовлетворения потребностей разных ее пользователей. Указали необходимые видоизменения осуществления упомянутого этапа, чтобы использовать его для достижения указанной цели. Для экземплификации технической стороны применения метода привели резуль- таты собственных обследований по схеме: ресурсы Тарнобжегского повята – ожидания пользователей. Интерпретируя полученные результаты, указали большую ценность полученной таким образом информации, пригодной для администрации данной территории в процессе принятия решений, что должно повысить ценность территории.
3
Wykorzystanie źródeł informacji marketingowej przez przedsiębiorstwa usługowe : wyniki badania
100%
Rawski M.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie
|
2015
|
nr 11
157-169
PL
Celem publikacji jest ukazanie, jakie jest zróżnicowanie znaczenia różnych źródeł pozyskiwania informacji marketingowej przez przedsiębiorstwa prowadzące działalność usługową na polskim rynku, a także wskazanie różnic częstotliwości wykorzystania zidentyfikowanych źródeł informacji w przekroju wybranych cech przedsiębiorstw oraz cech obsługiwanego przez przedsiębiorstwa rynku.(fragment tekstu)
EN
The aim of the publication is to show the diversity of the significance of different sources of marketing information in companies conducting services activity on the Polish market. Theses are formulated on results of research conducted by the Marketing Department of Cracow University of Economics in 2013. The subject of the research was: "The scope and conditions of marketing use by companies in Poland". For services companies validity of the various sources of information is the differentiate. Company's own experience and intuition prevail as the most important information sources, and least important to the study commissioned specialized agencies. Features of markets served by enterprises does not relate to differentiation of information sources used by companies.(original abstract)
4
Wykorzystanie segmentacji rynku przez przedsiębiorstwa usługowe (wyniki badań)
100%
Rawski M.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie
|
2009
|
nr 5
99-105
PL
Segmentacja rynku jest znanym i wykorzystywanym narzędziem marketingowym w przedsiębiorstwach usługowych. Na podstawie przeprowadzonych badań przedstawiono efekty rozpoznania intensywności wykorzystania segmentacji rynku przez firmy usługowe oraz ukazano zróżnicowanie stosowania segmentacji w przekroju wybranych cech przedsiębiorstw i ich otoczenia. W badaniu wzięło udział 52 przedsiębiorstwa usługowe.
EN
Market segmentation is well known and used as a marketing tool in service enterprises (60% of them). Statistically, more often segmentation is used by service companies operating on growing markets, national markets, where the competition is slight and market changes are considered as important and fast or unimportant and slow. Segmentation is used more often by large companies, with foreign capital, the ones that evaluate their financial condition as average or poor, having significant market position. (original abstract)
5
Content available Ocena relacji: oczekiwania turystów - produkt turystyczny metodą refleksji strategicznej
100%
Rawski M.
Studia Ekonomiczne
|
2017
|
tom 328
106-114
PL
Celem artykułu jest ukazanie możliwości wykorzystania metody refleksji strategicznej do oceny zaspokojenia potrzeb różnych segmentów rynku turystycznego. Zaprezentowano w nim elementy modyfikacji metody refleksji strategicznej konieczne do realizacji postawionego celu. Obok metodyki postępowania przedstawiono praktyczny przykład pokazujący techniczną stronę stosowania metody oraz, poprzez interpretację uzyskanych informacji, ich wartość dla oceny możliwości zaspokojenia potrzeb różnych segmentów turystów.
EN
The aim of this study is to show the possibilities of using of the stages of strategic reflection method as an assessment of the elements of regional touristic product in terms of satisfying the needs revealed by different segments tourists. There are shown the necessary modifications to the implementation of this phase of the strategic reflection method, to be able to use it to achieve the stated objective. For exemplification of the technical side of this method, a constituent result of their research, was presented evaluating the elements of touristic product, for different segments of tourists.
6
Content available Wykorzystanie pozycjonowania produktu w działalności przedsiębiorstw usługowych (w świetle wyników badań)
88%
Rawski M.
Space – Society – Economy
|
2008
|
tom 08
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.