Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Telepracownik - nową kategorią zawodową w społeczeństwie informacyjnym

100%

Haber L. H.

Management

|

2012

|

tom Vol. 16, no. 1

574-587

PL

Nowa kategoria zawodowa - telepracownik została powołana stosunkowo niedawno w 2007 roku nowelizacją Kodeksu pracy, który określał charakter, warunki pracy i prawa dotyczące nowego zawodu. Należy podkreślić relatywizm oczekiwań związanych z tą nową formą elastycznego zatrudnienia jaką stanowiła telepraca. W koncepcjach, które legły u podstaw tego typu pracy podkreślano właściwie same pozytywne korzyści płynące zarówno dla pracownika jak i przedsiębiorcy. Niemniej praktyczne doświadczenia związane z zaistnieniem tego zawodu i tej formy zatrudnienia na rynku pracy wskazują, że w systemie zarządzania telepracą i telepracownikami występują również zjawiska negatywne o charakterze manipulacyjnym. Na tym tle rodzi się problem badawczy czy telepracownicy są inwestycyjnym kapitałem ludzkim stanowiącym o ich podmiotowości czy znajdują się w rubryce "koszty jako uprzedmiotowiona siła robocza". Odpowiedzi szukano w podjętej eksploracji na terenie dużej firmy o charakterze callcenter znajdującej się w regionie peryferyjnym. Kwestie które były analizowane to: ocena charakteru i warunków pracy telepracowników; ocena rozwojowego charakteru wykonywanych prac: samoocena własnej pozycji w firmie - podmiotowość; kapitał ludzki czy przedmiotowość; siła robocza. Prezentacja uzyskanych wyników jest celem niniejszego artykułu.

EN

The teleworker was established in Poland as a new professional category recently, in 2007, by an amendment of the Polish Labour Code which determined the nature, working conditions and rights relating to that new profession. We should emphasize a certain relativism of expectations associated with telework as a new form of flexible employment. In fact, only positive benefits available to both the employer and the employee were emphasized in the conceptions which constituted the grounds of that type of work. Nevertheless, practical experiences associated with the existence of the new profession and the related form of employment on the labour market indicate that there also appeared some negative phenomena of manipulative nature in the telework and teleworker management systems. Those phenomena inspired a research problem whether the teleworkers became a human capital worthy of capital investment and revealing their empowerment, or rather they should be labelled as "the cost of subjected labour force". Researchers were looking for answers to that question by exploring a large corporation operating a Call Center established in a peripheral region. They analysed the following issues: evaluation of the telework nature and of working conditions; evaluation of the prospective nature of the jobs: self-estimation of the teleworker's position in the corporation: empowerment; human capital or subjected labour force; labour force as such. The purpose of this paper is to present the research results.

2

The Role of Formal and Informal Structures In Shaping the Corporation’s Relational Capital

100%

Haber L. H.

Management

|

2014

|

tom Vol. 18, no. 1

136--153

EN

The paper presents the origin of the term of ‘relational capital’ by reference to such previous management systems as human relations, organizational culture, or human resources management. At the same time, the author indicates the significance of relational capital in the recent conceptions associated with the treatment of management as a process. On that background, the roles of formal and informal structures in shaping relational capital are discussed, marking both positive and negative influence of such capital in the corporate management system.

PL

W artykule przedstawiono genezę kapitału relacyjnego odwołując się do wcześniejszych systemów zarządzania jak human relations, kultura organizacyjna, czy zarządzanie zasobami ludzkimi. Jednocześnie wskazano na znaczenie kapitału relacyjnego w nowszych koncepcjach związanych z procesowym traktowaniem zarządzania. Na tym tle omówiono role struktur formalnych i nieformalnych w kształtowaniu się kapitału relacyjnego zaznaczając jego pozytywny ale i negatywny wpływ na system zarządzania przedsiębiorstwem.

3

Employees' crisis behaviour in the corporate management system. Attitude simulation

100%

Haber L. H.

Management

|

2009

|

tom Vol. 13, no 2

28-37

EN

Employee potential is one of the essential corporate resources which influence the company's market position in a period of crisis. The employee behaviour may decide about the continuation of business on a competitive market. Hence, it is important to forecast and stimulate specific employee attitudes which can constitute elements of the mechanism designed for leading the business out of crisis and towards its development. Based on the cognitive empiricism method, the author has attempted at making a simulation of such attitudes as entrepreneurial, passive, claimant, aggressive, depressive and hybrid.

PL

Jednym z istotnych zasobów firmy mających wpływ na jej położenie na rynku w okresie kryzysu jest potencjał pracowniczy. Od jego zachowania może zależeć utrzymanie firmy na konkurencyjnym rynku - stąd ważnym jest prognozowanie - stymulowanie określonych postaw pracowniczych, które mogą stanowić element mechanizmu wyprowadzającego gospodarkę z kryzysu w kierunku jej rozwoju. Poprzez metodę poznawczego empiryzmu podjęto się próby symulacji postaw: przedsiębiorczych, pasywnych, roszczeniowych, agresywnych, depresyjnych czy hybrydowych.

4

Mobile Network Leader: A New Role of the Leader in Corporate Management

100%

Haber L. H.

Management

|

2015

|

tom Vol. 19, no. 2

67--83

EN

The purpose of this paper was to present the management system evolution, from functional to process to network management. The network management system requires new organizational solutions associated with the fulfilment of external functions in management, directed at the acquisition of stakeholders from the environment who are treated as relational capital. That also requires new skills and competences in searching for relational capital. Possession of that type of capital indicates the importance of a company on a competitive market. The author pointed out the significance of the mobile network leaders’ personal traits, from the viewpoint of their causative power in searching for relational capital. It was pointed out that not every mobile network leader may possess specific personal capabilities to attain relevant objectives.

PL

Celem artykułu było przedstawienie ewolucji systemów zarządzania od funkcjonalnego poprzez procesowy na sieciowym kończąc. System sieciowego zarządzania wymaga nowych rozwiązań organizacyjnych związanych z realizacją funkcji zewnętrznych w zarządzaniu, skierowanych na pozyskiwanie z otoczenia interesariuszy, traktowanych w kategoriach kapitału relacyjnego. Wymaga to również nowych umiejętności, nowych uzdolnień, od menedżerów-mobilnych liderów sieci, a szczególnie ważne są: wiedza, umiejętności i kompetencje w pozyskiwaniu kapitału relacyjnego, którego posiadanie świadczy o ważnej pozycji firmy na konkurencyjnym rynku. Zwrócono uwagę na znaczenie cech osobowych mobilnych liderów sieci z punktu widzenia mocy sprawczej w pozyskiwaniu kapitału relacyjnego. Wskazano, że nie każdy mobilny lider sieci może posiadać określone predyspozycje osobowe w ich realizowaniu.

5

Zachowania przedsiebiorcze - proba typologii

100%

Haber L. H.

Przegląd Organizacji

|

1996

|

nr 05

15-18

6

Rational use of tax system in the development of enterprise

63%

Haber L. H. , Jaworski R.

|

tom Vol. 5, no 1

29-40

EN

The influence of taxation on the development of enterprise can be of both direct and indirect nature. The problem is to determine the height of a fax rate in such a way that the burden of taxation is felt by tax payers but it does not discourage them from using this form of taxation. It is this issue that is the subject of analysis in the article.

PL

Oddziaływanie podatku na rozwój przedsiębiorczości może mieć charakter zarówno pośredni jak i bezpośredni. Problemem jest jednak także określenie ich wysokości aby ciężar opodatkowania był odczuwalny, lecz nie skłaniał do rezygnacji ze zwiększonej i innowacyjnej działalności zawodowej. Współzależność wysokości podatków z rozwojem przedsiębiorczości jest przedmiotem analizy niniejszego artykułu.

7

EU funds for subsidizing polish businesses: procedural analysis

63%

Haber L. H. , Osikowicz M.

Management

|

2012

|

tom Vol. 16, no. 1

230-239

EN

For many Polish enterprises subsidies from EU funds are an important source of investment financing. Obtaining these funds must meet a number of procedural requirements. This applies to both phases of the grant application and settlement phase of the project. This article presents a role in the enterprise information system and clearing the grant sample project settlement procedure.

PL

Dla wielu polskich przedsiębiorstw środki pomocowe z funduszy unijnych stanowią ważne źródło finansowania inwestycji. Pozyskanie tych środków wymaga jednak spełnienia szeregu wymogów proceduralnych. Dotyczy to zarówno etapu wniosku o dofinansowanie, jak i etapu rozliczania projektu. W artykule przedstawiono rolę systemu informacyjnego w przedsiębiorstwie rozliczającym dotację oraz przykładową procedurę rozliczenia projektu.

8

Ideologisation in human resources management

63%

Haber L. H. , Andryszak F.

Management

|

2002

|

tom Vol. 6, no 1

37-48

EN

This article contains a brief introduction to the problem of ideology in managing human resources. This question is discussed on the basis of business documents of Unilever Poland. The subject of ideologisation in the company's structure and relations between the employer and an employee was analysed. Simultaneously, consequences resulting from this fact have been pointed out. Ideologisation comprises various aspects of the company's functioning, as well as the question of hierarchy and relations among employees. Also, negative aspects of ideologisation have been outlined, with focus on individual's alienation.

PL

Artykuł ten zawiera krótkie wprowadzenie do problemu ideologii w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Kwestia ta omówiona jest na podstawie dokumentacji służbowej Unilever Polska. W artykule poruszono problem ideologizacji w strukturze firmy i w stosunkach między pracodawcą a pracownikiem, z jednoczesnym ukazaniem konsekwencji płynących z tego faktu. Ideologizacja obejmuje różne aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa, jak również kwestię hierarchii i relacji między pracownikami. Ukazano negatywne aspekty ideologizacji, ze szczególnym wskazaniem na alienację jednostki.

9

Anticipating the Juture oj companies. New abilities oj leadership within technical modernization

63%

Haber L. H. , Mamak-Zdanecka M.

Management

|

2006

|

tom Vol. 10, no 1

33-41

EN

The article focuses on the future development and condition of companies, and the processes which take place in the circumstances of the formation of an information society. The problems discussed focus on two domains of the functioning of an enterprise. First, the company's leadership - either traditional or transforming. Second, the turbulent economic situation, with particular focus on destabilizing situations. The article strives to answer the question of leadership scenarios in the future circumstances of technical modernization. The future existence and development of companies relies an the correlation between technical modernization and a active or passive leadership. This analysis is based on many years worth of research in the fields of formation of information society and leadership in enterprises of the early 90ties and those of the XXI centur.

PL

W artykule zaprezentowano rozważnia na temat kształtu przedsiębiorstw przyszłości i procesów dokonujących się w nich w warunkach formującego się społeczeństwa informacyjnego. Ramami dla czynionych rozważań stały się dwa wymiary funkcjonowania przedsiębiorstw. Po pierwsze, przywództwo kadry kierowniczej o cechach tradycyjności lub przywództwo transformacyjne. Po drugie, turbulencja warunków gospodarczych ze szczególnym uwzględnieniem pojawiających się sytuacji destabilizujących funkcjonowanie przedsiębiorstw. Artykuł stanowi próbę poszukiwania odpowiedzi na pytanie o scenariusz procesu przywództwa przyszłości w warunkach modernizacji technicznej. Trwanie i przyszły rozwój przedsiębiorstw można postrzegać jako sprzeżenie zwrotne modernizacji technicznej oraz aktywności lub pasywności przywódczej kadry kierowniczej. Podstawą czynionych analiz stały się wieloletnie badania nad formowaniem się społeczeństwa informacyjnego oraz przywództwem w przedsiębiortwach początku lat 90-tych i przedsiębiorstwach XXI wieku.

10

Modern company as a self-organised system. The Cracow Internet Experiment

63%

Haber L. H. , Mamak-Zdanecka M.

Management

|

2007

|

tom Vol. 11, no 1

7-14

EN

The articIe has presented the discussion on present and future enterprises, and thus processes occurring in them in the conditions of the forming information society. The framework for the discussion was formed by Niklas Luhmann's theory of autopoietic systems, as well as modernization efforts in enterprises aimed at dynamic, innovative development - benchmarking and reengineering. The basis for the analyses made was formed by the multi-phase research on formation of information society and its functioning aspects, carried out in the years 2000-2005 by an interdisciplinary team of the Applied Sciences Dept. of the University of Science and Technology. The articIe quotes results of phases II (2002-2003) and III (2004-2005) of the research, and the results achieved reflect opinions of graduates from Cracow universities: University of Science and Technology, Jagiellonian University, University of Economics - in particular engineers and experts.

PL

W artykule zaprezentowano rozważania na temat przedsiębiorstw teraźniejszości i przyszłości, a zatem procesów dokonujących się w nich w warunkach formującego się społeczeństwa informacyjnego. Ramami dla czynionych rozważań stała się teoria systemów autopojetycznych Niklasa Luhmanna a także zabiegi odnowicielskie w przedsiębiorstwach, których celem jest dynamiczny, innowacyjny rozwój benchmarking i reengineering. Podstawą czynionych analiz stały się wieloetapowe badania nad formowaniem się społeczności informacyjnej i wieloaspektowości jej funkcjonowania - zrealizowanych na przestrzeni lat 2000-2005 przez interdyscyplinarny zespół Wydziału Nauk Stosowanych AGH. W artykule powołujemy się na rezultaty badań II (2002-2003) i III (2004-2005) etapu badań a uzyskane wyniki odzwierciedlają opinie między innymi absolwentów wyższych uczelni krakowskich AGH, UJ, AE- w szczególności inżynierów i specjalistów.

11

Website visualisation as an aspect of on-line marketing

63%

Haber L. H. , Stojkow M.

Management

|

2003

|

tom Vol. 7, no 1

195-205

EN

The effective internet marketing aimed at Internet users should take into consideration their characteristic features and peculiarity. As the dominant group among internet users are young, well educated and living in cities people, the marketing aimed at them should be modem. Is that really so? The more dynamic and aggressive does the Internet marketing get, the less attractive, the more void of individualism and the less adapted to the potential buyers group of young active and well educated people does the promotion of on-line stores get, as the analysis of such shops and their goods is going to show.

PL

Dominującą grupę użytkowników stanowią osoby młode, dobrze wykształcone i mieszkańcy dużych miast. Dlatego marketing do nich skierowany powinien być nowoczesny. Czy tak jest w rzeczywistości? W artykule przeanalizowano strony internetowe sklepów sieciowych w branżach w których najczęściej dokonywane są zakupy. Analiza wykazała, iż marketing w sieci jest coraz bardziej dynamiczny, jednak promocja sklepów internetowych i produktów dostępnych za ich pośrednictwem jest mało atrakcyjna, pozbawiona indywidualizmu i nie dopasowana do grupy potencjalnych nabywców.