Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Endogeniczność w rozwoju regionów/euroregionów w aspekcie europejskich wyzwań smart specialisation

100%

Greta M.

Optimum. Studia Ekonomiczne

|

2014

|

tom 1(67)

PL

W opracowaniu skoncentrowano się głównie na zagadnieniach związanych z potencjałem wewnętrznym regionów i możliwościami jego zastosowania w inteligentnej specjalizacji, która stanowi europejskie wyzwanie rozwojowe, bowiem wchodzi w zakres strategii rozwojowej „Europa 2020” i ma na celu rozpoznanie zasobów regionu. Staje się to zwłaszcza istotne w przypadku euroregionów, które z jednej strony, są peryferyjne ze wszystkimi tego konsekwencjami, ale z drugiej, doskonale przygotowane do rozpoznania swoich wewnętrznych możliwości i wykorzystania endogenicznych teorii rozwojowych w budowaniu własnych strategii rozwojowych.

EN

The study is focused mainly on issues associated with the internal potential of regions and the possibilities of its exploitation for intelligent specialisation, which has become a challenge for European development. Intelligent specialisation falls within the scope of the Europe 2020 strategy and is aimed at the recognition of regional resources. It is becoming especially essential in the case of Euroregions which, on the one hand, are peripheral with all the consequences of the fact but, on the other hand, are perfectly capable of identifying their internal possibilities and using endogenous developmental theories for building their developmental strategies.

2

Instrument „Łącząc Europę” w aktywizacji współpracy i osiąganiu celów społeczeństwa informacyjnego

63%

Greta M. , Tomczak-Woźniak E.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

|

2015

|

tom 44 cz. 1

163-176

PL

Na nową perspektywę finansową (2014–2020) został powołany nowy instrument finansowy utworzony z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) oraz Funduszu Spójności (FS), który ma obsługiwać regiony peryferyjne (dysproporcyjne), w tym regiony współpracy trans-granicznej, które ów warunek peryferyjności spełniają w pełni. Pojawia się więc pytanie o jego zna-czenie w tych regionach i wpływ na tak pożądaną w Unii Europejskiej konwergencję. Z uwagi na fakt, iż założone wsparcie przez instrument „Łącząc Europę” odnosi się do trzech obszarów, w tym m.in. cyfryzacji (oprócz tego do transportu i energii), należy wnioskować, iż ten instrument służąc współpracy transgranicznej będzie służył budowaniu i osiągnięciu celów społeczeństwa informacyjnego. Taki też jest cel główny opracowania, które przybliżając instrument „Łącząc Europę” ma przedstawić jego znaczenie we współpracy transgranicznej i we wpływie na realizację założeń spo-łeczeństwa informacyjnego, które jest podstawą gospodarki opartej na wiedzy. Autorki przedstawiły wnioski z badań pilotażowych na poziomie NUTS II o znajomości tegoż instrumentu w polskich regionach.

EN

For the new financial perspective (2014-2020) a new financial instrument was created from the European Regional Development Fund (ERDF) and from Cohesion Fund (FS). The Connecting Eu-rope Facility is supposed to support peripheral (disproportional) regions including regions of the cross-border cooperation which wholly fulfill the peripheral conditions. So this raises a question about its’ meaning in these regions and it’s influence on the desired convergence in the European Union. Due to the fact, that the Connecting Europe Facility assumes support in 3 areas i.e. digitization (in addition to transport and energy), one could conclude that this instrument supporting cross-bor-der cooperation will also support building and the achievement of the goals of the information soci-ety. So this is also a main purpose of the study, which while presenting the Connecting Europe Facility describes its significance in cross-border cooperation and its influence on the realization of thefoundations of the information society which is the foundation of the knowledge-based economy. Authors described some conclusions from pilot research into the awareness of this instrument in polish regions at the NUTS II level.

3

Euroregion as a natural cluster - the effect of integrating conditions on the development and management possibilities of the regional structures

63%

Greta M. , Otto J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2019

|

tom z. 139

139--152

EN

The study concerns a natural cluster that arises as a consequence of the development of Euroregion. Each Euroregion has a "form" of a cluster "inscribed" into the philosophy of its functioning, which in turn creates a new management structure for the area covered by Euroregion. To document the above statement, the study attempted to compare the characteristics of Euroregion and a cluster, to describe mutual dependencies and convergences between them, which was included, among others, in the form of synthetic tables (Tables 4 and 5). Euroregion itself is a cluster, and it manages its subordinate area through Euroregional institutions. The term "natural" stems from the fact that Euroregion as a region bears the signs of naturalness, as it is created from the bottom up due to natural causes and motives, which through formalisation take on a specific shape of the structure with its institutions. Euroregion itself (a natural cluster), in addition to its management capabilities over the region, is also managed by the institutions representing it (described here is the Association of European Border Regions - AEBR). As a result, Euroregion as a natural cluster manages on its own and is subject to being managed.

4

Integration conditions and „new” development and management possibilities of regional structures – the importance of smart specialization

63%

Greta M. , Otto J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

tom z. 146

131--142

EN

Purpose: The main goal of the study is to document and attempt to assess the impact of the latest European Union development strategy, i.e. Europe 2020 Strategy. It is inextricably linked to smart specialization, development and competitive capabilities of regions of EU member states. The partial goals are: • presenting Europe 2020 Strategy in the context of setting goals and management areas for regional policy which is part of multi-level transnational structure management in EU the Europe 2020 Strategy setting goals and management for regional policy and region will be described; • presenting smart specialization as a result of the development of integration conditions and determining new opportunities, challenges, decision-management orders for EU regions. Design/methodology/approach: At work, the authors mainly use source materials of European Commission, as well as foreign language studies which are also based on source material from EU institutions. Sometimes the authors had to use archival materials to take into account the value and sense of the latest integration conditions. Findings: The work mainly shows the links between: Europe 2020 Strategy, regional policy, regions of member states, smart specialization, guidelines for multi-level management in an international structure, and practicalisation of a development strategy. Practical implications: A member country of an integration group (EU) should be viewed in the context of an international structure and multi-level governance (including decision-making). The consequences of that concern the impact on the member state, on the regions, on other entities in the regions. This is mainly about implementation of knowledge, environmental protection, quality of human capital. Changes (or actually adaptations) also apply to socio-economic development. Social implications: The analyzes, documentation and authors’ suggestions regarding mutual dependencies and connections carried out here, have an undoubted impact on society. Europe 2020 Strategy has a social dimension in all its assumptions. And they concern intelligent growth, sustainable growth, but also (above all) the growth of social integration. Originality/value: The study has values of originality because it goes beyond the collected materials and their presentation. The collected materials were used to capture relationships and interrelationships. A development strategy and smart specialization were used to present the latest integration conditions. Then, these conditions were presented as guidelines for multi-level governance and, consequently, for the competitiveness of European Union and its regions in the global economy.

5

Euroregiony a cyfryzacja

63%

Greta M. , Tomczak-Woźniak E.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

|

2018

|

tom 53

98-109

PL

Opracowanie zgodnie z tytułem stanowić będzie prezentację wniosków z rozważań nt. potencjalnego wpływu funkcjonowania euroregionu na poziom cyfryzacji w regionach nim objętych. Euroregiony to peryferyjne względem ośrodków wzrostu obszary UE, do których skierowany jest m.in. nowy program unijny „Łącząc Europę”. Program ten ma trzy składowe: e-energia, e-transport i e-cyfryzacja. Założeniem Strategii Europa 2020 jest zbliżenie najbardziej odległych regionów do „serca” UE, czemu służyć ma instrument „Łącząc Europę”, w szczególności element cyfryzacji (w tym Internet szerokopasmowy). W opracowaniu autorzy podejmą próbę odpowiedzi na pytanie, jakich korzyści wykorzystania tych instrumentów można się spodziewać w euroregionach obejmujących polskie obszary.

EN

The study according to the title will constitute the presentation of conclusions from discussions on the potential impact of functioning of the Euroregion to the level of the digitization in regions they embrace. Euroregions are peripheral areas regarding to centres of the growth to which the new EU program Connecting Europe Facility is directed. This program has three elements: e-energy, e-transport and the e-digitization. The aim of the Strategy Europe 2020 is „bringing closer” the most distant regions to EU’s “hearts” and the Connecting Europe Facility serves this purpose, in particular the element of the digitization (including the broadband Internet). In the study Authors will make an attempt to find the answer to a question of what effects of using these instruments it is possible to expect in Euroregions spreading through Polish areas.

6

Strategia „Europa 2020” a innowacyjność funduszy strukturalnych w nowej perspektywie finansowej

63%

Greta M. , Tomczak-Woźniak E.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

|

2015

|

tom 44 cz. 2

7-19

PL

Celem opracowania jest przedstawienie celów i założeń strategii „Europa 2020” w kontekście ich wpływu na nową filozofię dotychczasowych funduszy strukturalnych w polityce regionalnej. Cel ów sugeruje wyodrębnienie dwóch części poświęconych odpowiednio: strategii „Europa 2020” i jej trzem wzrostom (wzrost inteligentny, zrównoważony i wzrost integracji społecznej) oraz funduszom strukturalnym w polityce regionalnej przyjętej na lata 2014–2020. „Nowa” polityka regionalna „na szczeblu ponadnarodowym oraz narodowym” uwzględnia cele i założenia strategii „Europa 2020” i jej programów, co szczególnie jest widoczne w „Agendzie Cyfrowej” czy „Unii Innowacji”. Programy te „dynamizują” dotychczasowe obszary wsparcia funduszy strukturalnych zwłaszcza w odniesieniu do Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) oraz Euro-pejskiego Funduszu Społecznego (EFS). W ten sposób poprzez strategię „Europa 2020” i instrumenty funduszowe następuje oddziaływanie na gospodarkę opartą na wiedzy, która stała się obiektywną koniecznością urzeczywistniającą się w dobie globalizacji.

EN

The aim of the study is to present the purposes and assumptions of the “Europe 2020” strategy in the context of its influence on the new philosophy of existing structural funds in regional policy. Such an aim suggests distinguishing two appropriately devoted areas: (1)„Europe 2020” strategy and its’ three areas of growth (intelligence, sustainability and social integration) and (2) structural funds in the regional policy for years 2014–2020. The “new” regional policy „on the supranational and national level” considers the aims and assumptions of the „Europe 2020” strategy and its’ programs which is peculiarly visible in the „Digital Europe” and „Innovation Union” programs. These programs are “dynamizing” the current areas of support by structural funds especially with reference to the European Regional Development Fund (ERDF) and the European Social Fund (EFS). In this way through the „Europe 2020” strategy and fund’s instruments has an influence on the knowledge based economy which has become an objective obligation apparent in the era of globalization.

7

Characteristics of the Textile Industry of Two Asian Powers: China and India. Prospects for their Further Development on Global Markets

51%

Antczak A. , Greta M. , Kopeć A. , Otto J.

Fibres & Textiles in Eastern Europe

|

2019

|

tom Vol. 27, no. 5 (137)

9--14

EN

The aim of this study is to characterise the textile industry of the two global giants in this field - China and India and to discuss the impact they exert on the global economy. For centuries the fibre and textile industry has played a key role for humanity. The study also draws attention to international arrangements for trade in textiles and its liberalisation. This allowed for further development of this branch of the economy and participation in the global market of developing countries.

PL

Celem artykułu była charakterystyka przemysłu tekstylnego światowych gigantów w tej dziedzinie – Chin i Indii oraz omówienie wpływu, który wywierają na światową gospodarkę. Włókiennictwo oraz przemysł tekstylny od wieków pełnił kluczową rolę dla ludzkości. Opracowanie zwraca również uwagę na międzynarodowe uzgodnienia dotyczące handlu tekstyliami oraz jego liberalizację. Pozwoliło to na dalszy rozwój tej gałęzi gospodarki oraz uczestnictwo w globalnym rynku krajów rozwijających się.