Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Zintegrowane systemy informatyczne zarządzania

100%

Nowakowski A.

Zeszyty Naukowe. Studia Informatica / Uniwersytet Szczeciński

|

1999

|

tom Nr 13

157-164

2

Systemy zintegrowane zarządzania jako narzędzia wspomagające procesy logistyczne w biznesie

100%

Bojar W. , Woźnicka K.

Logistyka

|

2012

|

tom nr 6

PL

Gwałtowne tempo wzrostu dynamiki zmian w obszarze logistyki związane jest z rozwojem sfery usługowej obejmującej przepływy fizyczne, informacyjne oraz finansowe ważne dla podmiotów wielu sektorów gospodarczych. Rosnąca złożoność procesów biznesowych w gospodarce zglobalizowanej opartej na wiedzy w środowisku gospodarczym o komplikujących się powiązaniach kooperacyjnych, zmusza menedżerów do wspomagania procesów decyzyjnych nowoczesnymi narzędziami technologii informacyjnej (IT). Ważną funkcję wspomagającą o szczególnym znaczeniu spełniają zintegrowane systemy zarządzania zapewniające spójność i kontrolę realizacji procesów zewnętrznych i wewnętrznych w działalności przedsiębiorstw. Celem artykułu jest zaprezentowanie roli zintegrowanych systemów zarządzania postrzeganych jako narzędzia wspomagające procesy logistyczne w biznesie. Ukazana zostanie specyfika działalności wybranej organizacji gospodarczej wymuszająca na kadrze zarządczej realizację zadań o charakterze jednostkowym, wręcz unikatowym. Na tle rozwoju systemów zintegrowanych metodą studium przypadku przedstawione zostaną rozwiązania efektywnie wspomagające zarządzanie w obszarach zakupów, dostaw i utrzymania ruchu w badanym przedsiębiorstwie ze szczególnym uwzględnieniem procesów logistycznych.

EN

Dynamics growth in the area of logistics is the effect of physical, material and financial flows which are important for many branches of economy. The growth in business process complexity in a global economy raised at knowledge and complicated cooperation liaisons what forces management to support making decisions with modern IT tools. Important part of taking decision are management integrated systems which are preserving care and control on internal and external processes in companies. The aim of this article is to present the role of management systems as tools supporting logistic processes in business. Specification of selected company which has influence at managers about specified role at company was described. In the paper the case study effectively assisting ordering the supplies, shopping, supplies and rotation solutions at company with mainly role of logistics, in area of integrated management systems, was presented.

3

Podsystem zarządzania zasobami ludzkimi jako źródło informacji na potrzeby rachunkowości zarządczej i controllingu

100%

Bytniewski A. , Hernes M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

nr 471

82-93

PL

Współczesne przedsiębiorstwa, konkurując ze sobą, dążą do pozyskiwania wszechstronnych informacji w zakresie kształtowania się przyszłych i rzeczywistych kosztów osobowych i wyników działalności, które są im niezbędne do optymalnego podejmowania decyzji strategicznych, taktycznych i operacyjnych. Narzędziami, które udostępniają takie informacje, są rachunkowość zarządcza i controlling1. Celem artykułu jest zaprezentowanie informacji gromadzonych i udostępnianych przez podsystem zarządzania zasobami ludzkimi i inne podsystemy styczne oraz wskazanie, w jaki sposób zaspokajane są potrzeby informacyjne niezbędne do realizacji poszczególnych funkcji rachunkowości zarządczej i controllingu. W zakończeniu wskazano przykładowe korzyści uzyskiwane dzięki skojarzeniu informacji otrzymywanych z podsystemu zarządzania zasobami ludzkimi z realizacją zadań rachunkowości zarządczej i controllingu. W procesie pisania artykułu wykorzystano metodę analizy (literatury i funkcjonalności systemów informatycznych zarządzania).

4

Zintegrowany system zarządzania materiałami produkcyjnymi

100%

Barcik R. , Owsiak D.

Logistyka

|

2004

|

tom nr 1

45-48

5

Komputerowo zintegrowane zarządzanie produkcją

100%

Woźniak W. , Saniuk S. , Mądry M.

Management

|

1999

|

tom Vol. 3, no 2

240-248

6

Zintegrowane systemy zarządzania ERP APS - ocena efektywności wdrożenia w warunkach niepewności

88%

Ważna L. , Kluge P. D.

Management

|

2005

|

tom Vol. 9, no. 2

155-163

PL

W artykule przedstawiono w zarysie charakterystykę zintegrowanych systemów zarządzania klasy ERP APS (Advanced Planning Systems, Advanced Planning and Scheduling) jak również zaprezentowano procedurę oceny efektywności planowanego przedsięwzięcia wdrożeniowego systemu tej klasy w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Proponowane podejście, pozwala ocenić, czy wdrożenie danego systemu informatycznego gwarantuje realizację przyjętego przez rozważane przedsiębiorstwo celu, z uwzględnieniem jego aktualnego stanu przygotowań wraz z istniejącymi ograniczeniami wdrożeniowym oraz jego subiektywnych preferencji i związanej z przyszłością niepewności.

EN

There is described in the paper ERP APS systems (ERP - Enterprise Resource Planning, Advanced Planning Systems, Advanced Planning and Scheduling) and a procedure of an efficiency evaluation of system implementation in a manufacturing company. The proposed concept takes into account present state of enterprises preparation with implementation constraints as well as subjective preferences of enterprises and uncertain terms.

7

Integrated management systems as supporting tools in terms of new challenges and transformation trends in logistics with an enterprise in the Kujawsko-Pomorskie region as an example

75%

Radecka K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2019

|

tom z. 139

503--512

EN

The rate of growth in terms of the changes of dynamics in logistics is due to the development in services, including physical, information and financial flows, important for the entities of numerous economic sectors. The contemporary logistics not only has to catch up with the current changes, but also, in many cases, it must get ahead of them, meeting the expectations of its clients. A constant element of the logistics activity should be both the investigation and forecasting of the changes. A growing complexity of business processes in the globalised economy, based on knowledge in the business environment with complex corporate relations, makes the managers support the decision-making processes using state-of-the-art information technology (IT) tools. An essential supporting role is fulfilled by the integrated management systems, ensuring a cohesion and control of the internal and external processes performance in the enterprise operation. The article aims at presenting the role of integrated management systems, considered as tools supporting business logistics processes. It demonstrates the specificity of the operation of a selected economic organization, which makes the management apply unitary measures. With the development of integrated systems in mind - and using the example of the case study - the solutions were demonstrated, the aim of which is to effectively support the management of purchases, supplies and maintenance within the department in the enterprise under study, especially the logistics processes. An essential element of the research is the role of innovativeness in the logistics development, including the implementation of the latest teleinformation technology solutions.

8

Zintegrowane systemy zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach - szansę i zagrożenia. Cz. II.

75%

Szymanowski W. , Berthold O.

Przemysł Spożywczy

|

2002

|

tom T. 56, nr 2

26-29

PL

Przedstawiono ewolucje systemów zarządzania zasobu przedsiębiorstwa na świecie. Opisano przebieg wdrażania system klasy MRP II / ERP. Omówiono zagrożenia i przyczyny niepowodzeń we wdrażaniu systemów w Polsce.

EN

This paper presents evolution of enterprise resources management systems. Authors describe practical applications system class of MRP II / ERP. In the paper are discussed opportunities t threats implementation systems in Poland.

9

Zintegrowane systemy zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach - szanse i zagrożenia.

75%

Szymanowski W. , Berthold O.

Przemysł Spożywczy

|

2002

|

tom T. 56, nr 1

28-30

PL

W artykule przedstawiono możliwości zastosowania zintegrowanych systemów zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce. Zaprezentowano różne światowe tendencje w tej dziedzinie oraz szerzej omówiono klasę systemów MRP II/ERP, porównując je z obecną sytuacją poziomu komputeryzacji w przedsiębiorstwach MSP w Polsce.

EN

This paper presents possibility of using integration management systems in small and medium company in Poland. Authors describe different world ideas in this discipline, discuss system class of MRP II / ERP comparing them with actual of computerization in small and medium enterprises in Poland.

10

Zintegrowane systemy zarządzania terminalem w ocenie potencjału konkurencyjności morskich terminali kontenerowych Gdańska i Gdyni – część 1

75%

Miler R. , Pac B.

Logistyka

|

2015

|

tom nr 3

5761--5770

PL

Konteneryzacja jest jednym z najszybciej rozwijających się atrybutów współczesnej logistyki. Umiejscowienie terminali kontenerowych w dużej bliskości geograficznej powoduje, oprócz wielu innych zjawisk, pojawienie się silnego aspektu konkurencyjności. Artykuł jest wynikiem realizowanego przez międzynarodowy zespół badawczy kompleksowego badania konkurencyjności portów morskich w oparciu o wielokryterialną analizę ich potencjału logistycznego z wykorzystaniem metody AHP, na potrzeby którego wyodrębniono ze zidentyfikowanych kryteriów, subkryteriów i cech diagnostycznych te odnoszące się do morskich terminali kontenerowych. Szczególną uwagę zwrócono na jedną cechę diagnostyczną – zintegrowane systemy zarządzania terminalem. Obszar badania umiejscowiono w portach Zatoki Gdańskiej – Gdańsk i Gdynia. Celem badania szczegółowego stało się zidentyfikowanie zaimplementowanych systemów operacyjnych zarządzania oraz ocena ich funkcjonalności – badanie mystery client (część 1) oraz wykazanie za pomocą metod statystycznych zależności pomiędzy wykorzystaniem zintegrowanych systemów zarządzania a poziomem konkurencyjności morskiego terminala kontenerowego (część 2) na przykładzie terminali BCT, GCT (Gdynia) i GTK, DCT (Gdańsk).

EN

Background: Containerisation is one of the fastest developed areas of contemporary logistics processes. Location of container terminals in close distance, apart of any other consequences, causes arising of significant competitiveness. This article is an effect of the more complex research on seaports competitiveness based on the multi criteria analysis of their logistics capabilities. For the purpose of this paper-dedicated research a specific criteria, sub criteria and diagnostic features have been defined in order to establish methodology for competitiveness of seaport container terminals assessment. Research focuses on the integrated container terminal management systems as the very specific features of logistic capabilities of the seaport container terminals. The research area has been limited to the seaports of Gdansk Bay. The aim of the research is to prove existing of dependence between use of integrated container terminal management system in BCT, GCT (Gdynia) and GTK, DCT (Gdansk) and their level of competitiveness. Methods: In complex research process modelling methods with use of originally built logistics capability chart were used as well as AHP method for competitiveness assessment, in-depth research for container terminal competitiveness assessment is based on survey, synthesis, reduction and deduction methods. Results: The research outcome is identification of the specific determinants of the seaport container logistic capabilities, the main diagnostic features for competitiveness assessment of BCT, GCT, GTK and DCT terminals have been identified as well as the range of use the integrated terminal management systems, finally the role of integrated management systems in competitiveness of BCT, GCT, GTK and DCT terminals level has been determined. Conclusion: The working hypothesis stating that use of container terminal integrated management systems significantly arising their competitiveness level assessed on the base of the multi criteria analysis of their logistics capabilities has been proved. The best practice in use of such systems has been observed in DCT giving to this seaport container terminal competitive advance.

11

Tworzenie struktur organizacyjnych w ramach zintegrowanych systemów zarządzania

75%

Korpus J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

1999

|

tom z. 32

101-106

PL

W niniejszym opracowaniu przedstawiono istotę tworzenia struktur organizacyjnych w ramach procesu integracji systemów zarządzania jakością, bezpieczeństwem pracy i ochroną środowiska. Zaprezentowano również realizację wybranych funkcji zarządzania oraz omówiono podstawowe zadania służb ds. zintegrowanego systemu zarządzania.

EN

In the following paper the essence of creation of Ihe organizational structures within the framework of integration quality, safety and the protection of the environment management systems has been discussed. Special attention has been paid to making of the chosen management functions as well as basic tasks of the service dealing with the integrated management systems have been introduced.

12

Integracja jako determinanta wzrostu gospodarczego i doskonalenia zarządzania

71%

Skrzypek E. , Skrzypek A.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

|

2020

|

nr 64

52-68

EN

The purpose of the article is to present integration as a determinant of business growth and to indicate the essence, role, significance and relationship with management in an organization. The research methods included an analysis of the available literature and inferences. The work is theoretical in nature. The results indicate the benefits and barriers related to the introduction of integrated management system in an organization. Based on the literature studies it was found that integration as a strategic and inherent approach allows problems to be solved related to achieving real and continuous improvement, and helps an organization to navigate in a changing market environment. The integration of the management system brings economic benefits to the organization, and reveals possible synergy effects. It was pointed out that the concept of integrated improvement 5.0 makes it possible to find a route to success in the functioning of an organization in a variable and diverse environment. Integration was referred to as a determinant of economic growth. The necessity of conducting further research on the impact of effective knowledge management on the comprehensively understood integration processes was underlined.

PL

Celem artykułu jest przedstawienie integracji jako determinanty wzrostu gospodarczego oraz wskazanie na istotę, rolę, potrzebę i znaczenie integracji zarządzania w organizacji. Metody badawcze: analiza dostępnej literatury, wnioskowanie. Praca ma charakter przeglądowo-teoretyczny. Wyniki: wskazano na korzyści i bariery związane z wprowadzaniem zintegrowanego systemu zarządzania w organizacji. W oparciu o studia literatury stwierdzono, że integracja jako strategiczne i inherentne podejście umożliwia rozwiązanie problemów związanych z osiąganiem rzeczywistego, ciągłego doskonalenia i funkcjonowania organizacji w zmiennym otoczeniu rynkowym. Integracja systemu zarządzania przynosi organizacji korzyści ekonomiczne, a zintegrowany system zarządzania uwidacznia możliwe efekty synergii. Wskazano, że koncepcja zintegrowanego doskonalenia 5.0 umożliwia znalezienie sposobu na sukces organizacji funkcjonującej w warunkach zmienności i różnorodności otoczenia. Odniesiono się do integracji jako determinanty wzrostu gospodarczego. Wskazano na konieczność prowadzenia badań w zakresie wpływu efektywnego zarządzania wiedzą na kompleksowo rozumiane procesy integracji.

13

The EPC II theory. Review of basic concepts, obtained results and problems to discuss

63%

Zaborowski M.

Management and Production Engineering Review

|

2011

|

tom Vol. 2, No. 4

66-89

EN

In the paper the basic concepts of the theory of Enterprise Process Control (EPC II), as well as its most important results and directions of future work, have been discussed. It has been shown that in the synthetic picture of EPC II data structure every structural attribute of information elements may be assigned to one of the three general dimensions: knowledge on kinds of processes and resources, enterprise organization and labels of executions of definite business processes. Differences in concepts of business processes, resources and organizational units between the EPC II theory and the current standards have been pointed out. It has been demonstrated that the framework functional structure of integrated management systems is the same for every organizational level. The notions of business transactions have been introduced and then relationships between functional activities and business transactions have been described. Next, the relationships of bookkeeping accounts, entries and transactions with corresponding notions of the EPC II theory have been discussed. It has been shown how the EPC II theory may be applied to solving certain difficult problems of business process control, including the problem of building a universal framework system of management and process control and the problem of automatic adaptation of management systems software to structural changes of business processes.

14

The EPC II theory. Data structure in enterprise process control systems

63%

Zaborowski M.

Management and Production Engineering Review

|

2011

|

tom Vol. 2, No. 2

53-70

EN

The framework Enterprise Process Control system is a system with a relational database. Those of its tables which are not subclasses of other tables have been named "administrative information kinds". Their rows and their key attributes are called "information elements" and "structural attributes". The list of all structural attributes, as well as the list of all administrative information kinds together with their key attributes, have been presented in the paper. According to the thesis of universality of the framework EPC II system for each table of each real integrated management system there is a specialization relationship with one of information kinds belonging to this list or with a table of natural join of certain information kinds or with a projection of such a join on its selected columns. Therefore the number 25 of all structural attributes and the number 140 of all administrative information kinds seem to be relatively small. The list of information kinds has been discussed in parts corresponding to structural knowledge of enterprise resources and processes, to information places which are sets of information elements, to the structure of business process control systems, to batches and specimens of resources, to transitions, transactions and state of EPC II systems, to periodic plans and reports of enterprise activities and, finally, to orders of these activities.

15

The process-like attitude in management of an enterprise

63%

Michalski K.

Zeszyty Naukowe / Akademia Morska w Szczecinie

|

2010

|

tom nr 24 (96)

28-32

EN

The need of being competitive and will to meet clients' needs makes organizations form mining branch improve their actions. There is a wide variety of system-like solutions for such organizations, such as: quality management system, environment management system, and security and safety management system and social responsibility system. The tendency of implementing and connecting some of the above mentioned solutions has resulted in the integrated management systems. An organization which is prepared in such a way often decides for the next step which allows for self-improving even more efficiently, which in turn results in a quicker reaction to clients' needs- the implementation of process-like attitude. The process-like attitude allows to identify weak elements of organization as well as help to improve them and identify those which should be included in an organization.

PL

Potrzeba konkurencyjności i chęć sprostania oczekiwaniom klienta wymusza na organizacjach branży wydobywczej doskonalenie działania. Wsparcie działalności zapewniają różnorakie rozwiązania systemowe w dziedzinie zarządzania: system zarządzania jakością, system zarządzania środowiskiem, system zarządzania bezpieczeństwem i higiena pracy oraz system dotyczący odpowiedzialności społecznej. Tendencja wdrażania kilku wymienionych rozwiązań i łączenie ich w jednej organizacji spowodowało powstanie zintegrowanych systemów zarządzania. Tak przygotowane organizacje decydują się często na kolejny krok, umożliwiający o wiele skuteczniejsze samodoskonalenie się, a w efekcie szybsze reagowanie na potrzeby klienta. Tym rozwiązaniem jest wdrożenie podejścia procesowego. Pozwala ono wychwytywać słabe elementy działania organizacji, by je usprawnić oraz identyfikować te, które powinny zostać włączone w działanie organizacji.

16

The relations between safety culture and quality culture

63%

Wolniak R. , Olkiewicz M.

System Safety : Human - Technical Facility - Environment

|

2019

|

tom Vol. 1, nr 1

10--17

EN

The publication focuses on issues related to the culture of safety and the culture of quality. The aim of the publication is to analyze the literature on the subject of these two concepts and to present the relationship between the culture of quality and culture of safety. The integrated system should include the culture of an integrated management system, which will include issues related to individual partial cultures, for example the cultures of quality and safety presented in this publication. This concept includes all elements of the culture of quality and culture of occupational safety. This opens up new, interesting research fields, consistent with contemporary trends in both theory and practice of management sciences. Considering the practical dimension of management sciences, it is difficult to consider separately the "culture" of individual subsystems, where in most enterprises, especially industrial ones, these systems do not appear separately and are implemented in the form of an integrated system.

17

Model ontologiczny systemów sterowania procesami w przedsiębiorstwach

63%

Zaborowski M.

Studia Informatica

|

2017

|

tom Vol. 38, nr 4

57--68

PL

W pracy przedstawiono teorię EPC (Enterprise Process Control) jako opis nowego modelu ontologicznego zintegrowanych systemów zarządzania i sterowania bezpośredniego. Pokazano, że model ten, oparty na modelu informacyjnodecyzyjnym procesów biznesowych, można uważać za modyfikację i rozszerzenie znanej ontologii przedsiębiorstw opartej na teorii PSI (Performance in Social Interaction), leżącej u podstaw metodologii DEMO (Design and Engineering Methodology for Organizations).

EN

The paper presents the EPC theory (Enterprise Process Control) as a description of a new ontological model of integrated management and direct control systems. It was shown that this model, based on the information-decision model of business processes, may be regarded as a result of modification and extension of the well-known enterprise ontology based on the PSI theory (Performance in Social Interaction), which underlies the DEMO (Design and Engineering Methodology for Organizations).

18

Improving the Efficacy and Efficiency of the Environmental Management System in the Romanian Powerplants on Coal – the Condition of the Environmental Performance

63%

Csiminga D. , Mangu S. , Iloiu M. , Matei A.

Inżynieria Mineralna

|

2019

|

tom R. 21, nr 1

63--67

EN

After a decade-long evolution, the use of coal for energy production is growing again. Carbon is still an important source of energy in Europe, covering about one-fourth of electricity production. There are plans to open around 50 new coal-fired power plants. But the continued use of coal has a price, we pay all, mainly with our health can be affected by excessive environmental pollution Today more and more emphasis on the concept of „green economy” that should be reflected in improving people’s lives through effective management of environmental issues and reducing environmental risks Thus, through the present paper we aim to highlight those aspects that would allow the improvement of the environmental performance of coal-fired power plants in Romania by improving the efficiency and effectiveness of the Environmental Management System (EMS) as a component of the Integrated Management System along with the Quality, Health and Safety Management System . We start from the premise that the development and implementation of an effective and efficient environmental management system (EMS) becomes a priority for all companies in the field , especially since their activities based on coal burning , are considered among the most polluting.

PL

Po trwającej lata ewolucji wykorzystanie węgla do produkcji energii ponownie rośnie. Węgiel jest nadal ważnym źródłem energii w Europie, pokrywając około jednej czwartej produkcji energii elektrycznej. Istnieją plany otwarcia około 50 nowych elektrowni węglowych. Ale energetyczne wykorzystanie węgla ma swoją cenę, płacimy głównie naszym zdrowiem wskutek nadmiernego za- nieczyszczenia środowiska. Obecnie coraz większy nacisk kładzie się na koncepcję „zielonej gospodarki”, która powinna znaleźć odzwierciedlenie w poprawie życia ludzi poprzez skuteczne zarządzanie środowiskowe i zmniejszanie zagrożeń środowiskowych. W artykule przedstawiono aspektów, które mogą pozwolić na poprawę efektywności środowiskowej elektrowni węglowych w Rumunii poprzez poprawę wydajności i skuteczności Systemu Zarządzania Środowiskowego (EMS) jako elementu Zintegrowanego Systemu Zarządzania wraz z Systemem Zarządzania Jakością i Bezpieczeństwem. Przyjęto założenie, że opracowanie i wdrożenie skutecznego i wydajnego systemu zarządzania środowiskiem (EMS) staje się priorytetem dla wszystkich firm w tej dziedzinie, zwłaszcza że ich działalność oparta na spalaniu węgla jest uważana za najbardziej zanieczyszczającą środowisko.

19

Zintegrowane systemy zarządzania w największych firmach IT w Polsce

63%

Nawrocka M. , Maszczyk A. , Gołaś A. , Mostowik A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2015

|

nr 5 (784)

68-76

PL

Polski rynek sektora zintegrowanych systemów zarządzania charakteryzuje dynamiczność na przestrzeni ostatnich lat. Niezbędnym narzędziem analitycznym i prognostycznym jakim się posłużono w niniejszym badaniu, okazały się modele regresyjne. Wytworzono na podstawie analizy przychodów (w tys.) najlepszych firm IT sektora ERP modele prognostyczne na przestrzeni lat 2014-2017. Dane empiryczne pozyskano z serwisu internetowego Computerworld obejmujące lata 2008-2013. Dopasowanie modelu prognozy do danych zmierzono współczynnikiem determinacji i regresji. W ujęciu całościowym wykazano bardzo dobre dopasowanie danych empirycznych u większości firm IT. Kolejno oszacowano najwyższe wartości dynamiki rozwoju które przypadły na lata 2011, a najniższe w 2008 roku. Reasumując analiza poszczególnych firm daje do zrozumienia o ciągłych zmianach. Badania empiryczne w naukach o zarządzaniu usprawniają zarządzanie informacją w procesie podejmowanie właściwych decyzji [Sułkowski, 2005]. Spowodowane to może być tym, że na polskim rynku według danych GUS wciąż utrzymuje się bardzo mały odsetek korzysta z rozwiązań klasy ERP małych i średnich firm (ok. 10%). Jedynie duże przedsiębiorstwa wykazują większe zainteresowanie zintegrowanymi systemami zarządzania (ok. 60%).

EN

Polish market of sector of integrated management systems is characterized by dynamism over the past years. An indispensable tool for analysis and predictor which was used in this study proved to regression models. Created based on an analysis of income (in thou.) the best IT companies of sector ERP prediction models over the years 2014-2017. The empirical data were obtained from the website Computerworld covering the years 2008-2013. Fitting of prediction models to the data measured by the coefficient of determination and regression. Taken as a whole was obtained a very good fit empirical data for most IT companies. Consecutively estimated the dynamics of the highest values that were in the years 2011, and the lowest in 2008. Summing up the analysis of individual companies implicate of continuous changes. Empirical research in the sciences of managing enhance management of information in the process of making the right decisions [Sułkowski, 2005] This may be caused by the fact that the Polish market according to GUS data still remains a very small percentage of the use of ERP solutions for small and medium-sized companies (approx. 10%). Solely large companies demonstrate greater interest in integrated management systems (approx. 60%).

20

Pozycja Koksowni Przyjaźń na rynku europejskim

63%

Noras L.

Polityka Energetyczna

|

2006

|

tom T. 9, z. spec.

95-105

PL

Celem artykułu jest prezentacja pozycji Koksowni Przyjaźń na krajowym i światowym rynku koksu. Przedstawiono wymagania stawiane producentom koksu przez Unię Europejską i władze lokalne szczególnie w sferze działań proekologicznych. Przedstawiono kierunki sprzedaży spółki oraz atuty sprawiające, iż jesteśmy największym eksporterem koksu w Polsce. Podkreślono również znaczącą rolę budowy nowej baterii koksowniczej oraz modernizacji pozostałych wydziałów i instalacji w celu utrzymania pełnej dyspozycyjności eksploatacyjnej.

EN

The aim of the article is presenting position of Coking Plant Przyjaźń on the domestic and international coke market. The article presents requirements that are put before coke producers by the European Union and local authorities especially in the field of environment-friendly actions. This document shows sale directions of the Plant and advantages which make Coke Plant Przyjaźń the biggest exporter of coke in Poland. The article also emphasizes the significance of building new coke battery and modernization of the remaining facilities and installations in order to keep the operational uptime fully.