Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: zasoby lokalne

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Marnotrawstwo zasobów lokalnych na obszarach wiejskich w kontekście zrównoważonego rozwoju - próba identyfikacji problemu

100%

Bruska A.

2014

nr 02[32]

Projekty współpracy lokalnych grup działania z województwa łódzkiego

86%

Zajda K.

nr 4

Nowe przestrzenie społeczne w miastach współczesnych. Krakowskie fresh points

58%

Karwińska A.

nr 2-3

255-280

Artykuł prezentuje charakterystykę przemian współczesnych miast, zwłaszcza w Polsce, zarówno dotyczących środowiska przestrzennego jak i społeczno- -kulturowego. Miasto jest od tysięcy lat „domem człowieka”, ukształtowanym w odpowiedzi na rozwijające się potrzeby i aspiracje społeczne, ale także jest środowiskiem o cechach kryzysogennych narażonym na rozmaite zagrożenia. Krytycy zwracają uwagę na proces alienacji współczesnego miasta, wynikający z wielu cech ponowoczesnej rzeczywistości. Jednocześnie można wskazać rozmaite działania podejmowane dla „odzyskania” miasta. Druga część artykułu poświęcona została prezentacji przemian Krakowa i powstawaniu nowych przestrzeni społecznych odpowiadających na potrzeby środowisk kreatywnych.

The article presents main characteristics of transformation of modern cities, particularly in Poland. It describes the changes in the spatial and in socio-cultural environment. For thousands of years the city has been considered as “man’s home”, formed in response to emerging needs and social aspirations, but it is also the environment with the crisis-prone characteristics, exposed to various threats. Critics draw attention to the process of alienation within the modern city, resulting from many features of postmodern reality. At the same time, one can specify different actions for “regaining” the city. The second part of the article is devoted to the presentation of changes of Cracow and the emerging of the new social spaces corresponding to the needs of creative environments.

Partnerstwo międzysektorowe czy kolejne narzędzie władz samorządowych? "Ukryty" sektor publiczny w lokalnych grupach działania w Polsce

58%

Furmankiewicz M.

2012

nr 4

W oparciu o próbę 45 losowo wybranych lokalnych grup działania (dalej: LGD) wykonano telefoniczne badania kwestionariuszowe członków tzw. rad decyzyjnych (łącznie 668 członków rad LGD), która wykazała, iż udział wójtów/burmistrzów, pracowników urzędów i kierowników podmiotów publicznych jest wyższy od deklarowanego średnio o 19%. W 27 na 45 badanych LGD (60%) sektor publiczny przekraczał w rzeczywistości 50% składu rady LGD i miał zapewnioną większość w głosowaniach dotyczących wyboru projektów lokalnych wspieranych w ramach tzw. osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich. W 30 na 45 badanych LGD (66%) stwierdzono przypadki podległości służbowej członków rad (zwykle w jednej radzie wójtowie/burmistrzowie i podlegli im pracownicy urzędu gminy wykazywani jako przedstawiciele sektora społecznego). Czasami także wójtowie/burmistrzowie i ich zastępcy przedstawiali pełnomocnictwa lokalnych organizacji jako „przedstawiciele sektora społecznego”. Zjawiska te występowały w całej Polsce i nie wykazano istotnych statystycznie różnic pomiędzy regionami historyczno-kulturowymi w „ukrywaniu” sektora publicznego. Dyskutowane są przyczyny i konsekwencje dominacji sektora publicznego w organach decyzyjnych LGD.

Basing on a sample of 45 randomly selected local action groups (LAGs) a survey of members of decision-making councils (including 668 board members of LAGs) was conducted. It showed that the share of municipal mayors, heads of offices and employees of public entities was higher on average by 19% than that stated in formal documents. In 27 out of the 45 investigated LAGs (60%) the public sector, in fact, had a share of over 50% in the composition of LAGs and was assured a majority in voting for the selection of local projects supported within the framework of the so-called 4th “LEADER” axis of the Rural Development Program. In 30 out of the 45 investigated LAGs (66%) cases of subordination of board members were revealed (usually mayors and officers subordinated to them indicated as representatives of the social sector). Sometimes mayors and their deputies submitted declarations of being the "representatives of the social sector." These phenomena were observable throughout the country and there was no statistically significant difference between various historical and cultural regions in the "hiding" of the public sector. The paper discusses the causes and consequences of the domination of the public sector in the decision-making bodies of LAGs.