Społeczne Agencje Najmu to sposób na połączenie zasobów rynkowych i gminnych z bardzo dokładnie ukierunkowaną pomocą – mieszkaniową i w ramach usług społecznych. Jak to może działać i dlaczego jest bez podatku VAT?
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Specyfika zarządzania zasobem mieszkaniowym wynika przede wszystkim ze szczególnej sytuacji prawnej nieruchomości mieszkaniowych, z historycznych uwarunkowań oraz z faktu, że te nieruchomości są jeszcze traktowane jako zasób o charakterze socjalnym. Ważne znaczenie wpływające na organizację i ekonomiczne uwarunkowania zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi ma różna forma własności zasobu. Przedmiotem poniższego opracowania jest analiza procesu zarządzania zasobem mieszkaniowym spółdzielni mieszkaniowej. Celem artykułu jest prezentacja i ocena organizacyjnych i ekonomicznych problemów zarządzania spółdzielczym zasobem mieszkaniowym, na podstawie wybranego przypadku
EN
The housing resources management results mostly from the legal status of the properties. The historical background causes the fact, that this type of properties are perceived as the social housing resources. The properties ownership status influences the organizational and economical conditions of property management. The analysis of the housing resources management process in the housing co-operatives is the subject of the paper. The main goal of this paper is to present and evaluate the organizational and economical issues of housing resources management based on the particular case.
3
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Artykuł podejmuje problem efektów polityki mieszkaniowej realizowanej na szczeblu lokalnym. Przeanalizowano wybrane działania podejmowane przez gminy w Polsce w latach 2005-2015 i dokonano ich oceny w podziale na województwa. W tym celu posłużono się analizą dynamiki zjawisk i skonstruowano wskaźnik syntetyczny, opisujący wyniki uzyskane w gminach poszczególnych województw. W wyniku analizy stwierdzono, że do województw o najbardziej pożądanych wynikach należą: zachodniopomorskie, dolnośląskie i łódzkie. Najniższe wartości wskaźnika efektów działania władz lokalnych odnotowano dla województw podkarpackiego, świętokrzyskiego i opolskiego.
EN
This paper addresses the effects of housing policies implemented at a local level. We analysed and evaluated selected actions undertaken by local governments in Poland in the years 2005-2015. For this purpose, we analysed the dynamics of the phenomena and constructed a synthetic indicator, describing the results obtained by local governments. As a result of the analysis, we state that the regions with the most desired results are the following provinces: Zachodniopomorskie, Dolnośląskie and Łódzkie. The lowest values of the local authorities’ effects indicator were recorded for Podkarpackie, Świętokrzyskie and Opolskie provinces.
Purpose: The purpose of the publication was to attempt to present housing cooperatives as a competitive entity in relation to other entities forming the „real estate stock”. The resource of housing cooperatives was presented and compared to the resource of other entities operating on the real estate market in Poland. It also shows how housing cooperatives are performing on the real estate market in Poland. Design/methodology/approach: Empirical research on the competitiveness of housing cooperatives in the real estate market was nationwide. The number of dwellings put into use by particular entities operating on the real estate market in Poland has been analysed with a division into voivodships. The standard of buildings put into use has been characterized, and the quality of housing stock management has been analysed. Data concerning the number of dwellings completed has been obtained from the Local Data Bank of the Central Statistical Office and from the Analysis and Monitoring System form the Real Estate Market (AMRON). Findings: The legally and historically established position of the owner of often huge housing resources and the gap between housing cooperatives to function without any assessment of their competitiveness. Legal changes, which include the right to transform a cooperative right into separate ownership of premises, the right to change the property manager from a cooperative to a competitive commercial entity, undoubtedly force housing cooperatives to compete in the housing market in Poland. Originality/value: To date, competition between operators in the property market has not been studied. In this publication, the authors examined the competitiveness of housing cooperatives in relation to other business entities.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.