W niniejszym rozdziale przedstawiono ryzyka, będące udziałem organizacji outsourcingowej w osiąganiu elastyczności ilościowej, funkcjonalnej i finansowej. Podkreślono znaczenie zaufania w osiąganiu przewag opartych o elastyczność organizacji. Jako dobrą praktykę kształtowania bezpiecznych warunków pracy w outsourcingu procesów produkcyjnych wskazano wdrażanie modeli opartych o koncepcję zarządzania przez zaangażowanie.
EN
The topic of this chapter are risks which outsourcing organization (outsourcing vendor) cope with in order to reach quantitative, functional and financial flexibility. The author put emphasis on trust between outsourcing partners as an important factor which helps to realize a successful outsourcing model. Best practices in occupational safety management and their improvement in the production process outsourcing are also presented in the article and can work as additional guidance for outsourcing partners.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.