PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 9

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  zarządzanie partycypacyjne
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available SPECYFIKA IDEI ZARZĄDZANIA PARTYCYPACYJNEGO JAKO TEORETYCZNA PODSTAWA POPRAWY SYSTEMU BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO UKRAINY
100%
Kostenko D.
International Journal of Legal Studies (IJOLS)
|
2020
|
tom 7(1)
275-286
PL
Państwo ukraińskie reformuje administrację publiczną zgodnie z normami europejskimi i światowymi. Okoliczność ta determinuje potrzebę zbadania problemów teorii i praktyki publicznego zarządzania bezpieczeństwem narodowym. Staraniem krajowych naukowców, a mianowicie: W. Abramowa, O. Bortnikowa, O. Zozuli, G. Sawrańskiej, M. Szewczenki, opracowano kwestię realizacji funkcji partycypacyjnej Systemu Bezpieczeństwa Narodowego Ukrainy. Dziś wciąż niewiele jeszcze jest prac dotyczących kwestii poprawy systemu zapewnienia bezpieczeństwa narodowego Ukrainy w oparciu o realizację idei zarządzania partycypacyjnego. Celem artykułu jest ujawnienie specyfiki koncepcji zarządzania partycypacyjnego jako teoretycznego założenia poprawy systemu bezpieczeństwa narodowego Ukrainy. W artykule przeanalizowano zjawisko administracji publicznej, zbadano strukturę i funkcje Systemu Bezpieczeństwa Narodowego, sformułowano problemy organizacji zarządzania partycypacyjnego w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa narodowego Ukrainy. Do rozwiązania problemów badawczych wykorzystano metody analizy i syntezy, metodę analizy porównawczej, podejście instytucjonalne. Wyjaśniono istotę idei zarządzania partycypacyjnego, która polega na integralności procesu zarządzania od identyfikacji interesów jednostki, społeczności, społeczeństwa do oceny wyników ich decyzji. Udowodniono, że skuteczne wdrożenie partycypacyjnej funkcji systemu bezpieczeństwa narodowego rozwiązuje problem udziału społeczeństwa w podejmowaniu decyzji politycznych i kontrolowaniu działań władzy, a także przyczynia się do poprawy efektywności systemu bezpieczeństwa narodowego. zarządzanie partycypacyjne, bezpieczeństwo narodowe, publiczne zarządzanie bezpieczeństwem narodowym, misja, funkcje i główne zadania systemu bezpieczeństwa narodowego
2
Miejski budżet partycypacyjny – w kierunku współzarządzania czy fasadowej partycypacji?
86%
Kłucińska P. , Sześciło D.
Pedagogika Społeczna
|
2017 (R. XVI)
|
nr 3(65)
103-118
PL
Budżet partycypacyjny (BP) jest powszechnie wykorzystywanym narzędziem odzwierciedlającym podstawowe założenia współzarządzania. Celem artykułu jest sprawdzenie, na ile procedury przyjmowane w polskich gminach odpowiadają wypracowanemu, wzorcowemu modelowi BP i na ile wpisują się w reguły zarządzania partycypacyjnego na poziomie lokalnym. Autor prezentuje wyniki analizy prawnodogmatycznej przeprowadzonej w 15 gminach położonych w różnych województwach oraz zróżnicowanych pod względem liczby ludności. Wskazuje, że pomimo zwiększonego zasięgu oddziaływania BP, wciąż nie w pełni wykorzystuje się potencjał jaki niosą za sobą mechanizmy partycypacyjne służące polepszeniu jakości lokalnego rządzenia.
EN
Participatory budget is a commonly used tool which reflects the basic assumptions of the governance. The aim of the article is to check how the procedures adopted in Polish municipalities correspond to the elaborated standard model of participatory budgeting and to what extent they fit in the rules of participatory governance at the local level. The article presents the results of the legal-dogmatic analysis carried out in 15 communes, located in different voivodships and varied in terms of population. The results point out that, despite the increased impact of the participatory budgeting, the full potential of participatory mechanisms, which are meant to serve to improve the quality of local governance, is still not being fully used.
3
Content available remote Zarządzanie personelem w kulturze kolektywistycznej na przykładzie Japonii
86%
Piwowarczyk J.
Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne
|
2003
|
tom T. 48, z. 4
1157--1166
PL
Japońskie systemy kontroli jakości wymagają bardzo aktywnego współdziałania pracowników w ramach kół jakości. Podstawową praktyką w Japonii jest organizowanie pracy dla małych zespołów. Zarządzanie partnerskie umożliwia swobodny obieg niezbędnych informacji. Japoński styl zarządzania personelem jest jednym z najczęściej sugerowanych praktykom stylów zarządzania. Żadne nowe koncepcje zarządzania nie mogą być wdrożone, jeśli współuczestnictwo nie jest powszechne w obrębie organizacji.
EN
Quality control systems in Japan require very active participation of workers in quality circles. The basic practice in Japan is to organize work around small teams. Participative management facilitates the free flow of information needed. The Japanese style of people management is one of lhe most suggested styles of management. None of the new concepts of management can be implemented if the participation is not popular within an organization.
4
Content available remote Związki przedsiębiorstwa z udziałowcami z perspektywy modelu zarządzania partycypacyjnego w wybranych krajach Europy Środkowo-Wschodniej
86%
Stankiewicz J. , Moczulska M.
Management
|
2003
|
tom Vol. 7, no 2
19-27
PL
W artykule przedstawiono koncepcję udziałowców oraz scharakteryzowano modele zarządzania partycypacyjnego. Opierając się na analizie literatury przedmiotu udzielono odpowiedzi na pytanie: czy w krajach postkomunistycznych jest tworzony nowy model, zawierający elementy dwóch przedstawionych.
EN
In the article there were presented partners' conceptions and were characterized models of participation management. Leaning on analyses of subject literature an answer to question about model in postsocialist countries given took.
5
Content available Partycypacja w zarządzaniu organizacjami publicznymi na przykładzie gminnych instytucji kultury
72%
Kowalik W.
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
|
2017
|
nr 2(40)
65-79
PL
W artykule została omówiona rola lokalnych instytucji kultury w procesie rozwoju społecznego i gospodarczego. Zagadnienie wpływu kultury na rozwój jest obecnie coraz szerzej dyskutowane, czego odzwierciedleniem są liczne publikacje naukowe oraz dokumenty strategiczne podnoszące ten temat. Do ważnych aktorów w procesie modernizacyjnym należą lokalne instytucje kultury, które dzięki wykorzystaniu narzędzi partycypacyjnych i otwartości mogą przyczynić się do pomnażania kluczowych kapitałów, niezbędnych do zmiany społecznej i do uwolnienia społecznej kreatywności i innowacyjności. W artykule zaprezentowano wnioski z badań dotyczących sposobów wykorzystywania przez rzeczone instytucje założeń zarządzania partycypacyjnego. Badania, z wykorzystaniem metody wielokrotnego studium przypadku, zostały zrealizowane w 2013 r. w dziewięciu lokalnych ośrodkach kultury.
EN
The article provides an overview of the relationship between culture and development and shows the role of cultural organizations in this process. The way to social and economic development, among other things, leads through efficient cultural organizations that use participatory tools and openness to help to multiply social and cultural capitals. The article presents research findings on how local cultural organizations utilize participatory management tools.
6
Wpływ partycypacji pracowników na poprawę systemu zarządzania bezpieczeństwem
72%
Gembalska-Kwiecień A.
Śląskie Wiadomości Elektryczne
|
2008
|
tom Nr 2 (77)
10--14
PL
W prezentowanym artykule zajęto się problemem wpływu partycypacji pracowników na poprawę systemu zarządzania bezpieczeństwem. Przedstawiono zagadnienie partycypacji, a także badania empiryczne obrazujące badany problem. W pracy przedstawiono także korzyści wynikające z partycypacji pracowników w system zarządzania bezpieczeństwem.
EN
The presented article describes the problem of the influence of the participation of workers on the improvement of safety management system. It was presented the question of participation and also the empirical investigations that illustrate the studied problem. They were also introduced in this work the advantages resulting from the workers' participation in the safety management system.
7
Content available The relationship between participative management and safety culture: a case of the South African forestry industry
72%
Greeff A. S. , Van Staden L. J.
Polish Journal of Management Studies
|
2023
|
tom Vol. 28. No. 1
123--138
EN
This research article investigates the influence of participative management on the safety culture among contract workers within South Africa's forestry industry. The study aims to address the necessity for a more engaged safety management approach within high-risk workplaces, with a specific focus on South Africa. This focus is essential due to concerning injury and fatality rates, notably in the mining and construction sectors. However, the forestry industry has demonstrated comparatively superior safety performance, as evident from the study outcomes. The research employs a mixed-method survey technique, combining self-administered surveys and structured interviews to gather data. The sample comprises both male and female forestry workers from the Mpumalanga Province in South Africa, who actively participate in operational activities, especially those related to Occupational Health and Safety (OHS) within the forestry sector. The data extracted from the surveys is subjected to analysis using Pearson's product-moment correlation coefficient. This statistical approach helps establish the relationship between various dimensions of participative management and safety culture. The results of the study unveil a substantial positive correlation connecting participative management and safety culture. This finding substantiates the theoretical premise that a more engaged managerial approach towards safety positively influences the safety culture of forestry workers.
PL
Niniejszy artykuł badawczy analizuje wpływ zarządzania partycypacyjnego na kulturę bezpieczeństwa wśród pracowników kontraktowych w przemyśle leśnym Republiki Południowej Afryki. Badanie ma na celu uwzględnienie konieczności zaangażowanego podejścia do zarządzania bezpieczeństwem w miejscach pracy o wysokim ryzyku, ze szczególnym uwzględnieniem Południowej Afryki. Skoncentrowanie się na tym obszarze jest istotne ze względu na niepokojące wskaźniki obrażeń i śmiertelności, zwłaszcza w sektorach górnictwa i budownictwa. Warto zauważyć, iż przemysł leśny jak wynika z badań wykazał stosunkowo wyższe wskaźniki w zakresie bezpieczeństwa, co potwierdzają wyniki badania. W celu zebrania danych wykorzystano technikę mieszanych badań ankietowych, łącząc samoopisowe ankiety i strukturalne wywiady. Próba obejmuje zarówno mężczyzn, jak i kobiety pracujące w przemyśle leśnym w prowincji Mpumalanga w Południowej Afryce, którzy aktywnie uczestniczą w działaniach operacyjnych, szczególnie tych związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy (BHP) w sektorze leśnym. Dane zebrane z ankiet są poddawane analizie za pomocą współczynnika korelacji Pearsona. To podejście statystyczne pomaga ustalić relację między różnymi wymiarami zarządzania partycypacyjnego a kulturą bezpieczeństwa. Wyniki badania ujawniają istotną pozytywną korelację łączącą zarządzanie partycypacyjne i kulturę bezpieczeństwa. Odkrycie to potwierdza teoretyczne założenie, że bardziej zaangażowane podejście menedżerów do kwestii bezpieczeństwa pozytywnie wpływa na kulturę bezpieczeństwa pracowników leśnych.
8
Content available Comparison of management models: participatory governing in organizations as a new kind of post-NPM model
72%
Nahapetyan R.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2021
|
tom z. 151
465--480
EN
Purpose: Modern researchers substantiate the need to investigate the transformation of management style in various organizations. Socium cannot successfully function and develop without its own, corresponding to its goals, style of state management interaction, ideology of social control. Design/methodology/approach: Basing on the analysis, thinking and generalization of theoretical approaches and attitudes of various researchers, updates of approaches to the study of the participatory management style in the civil service system are presenting, the essential features of participatory management style are clarifying. Findings: Research tries to understand how roles of management can not be fulfilling by chance, borrowing from the side and reflecting the spiritual experience of someone else’s experiences. Originality/value: It really now explains current scientific direction of study of management style, showing it’s path from classic style into post-NPM style of ruling.
9
Content available Nature conservation versus flood protection – participatory conflict resolution for the Białka River Valley
58%
Dubel A. , Królikowska K. , Cibulskiene D. , Paradowska M. , Platje J. J.
Economic and Environmental Studies
|
2014
|
tom 14
|
nr 4(32)
473-484
EN
Białka River, the right tributary of the Vistula River, flowing in the mountainous Małopolska region is commonly referred to as one of the last non-modified streams in the Polish Carpathians. Most of the river valley is protected within PLH120024 Białka River Valley Natura 2000 site. However, there are also economic activities going on in the valley. Therefore the protection of assets (e.g. infrastructure, forests) against flood is desired by the local communities. Nature protection within this Natura 2000 site stands sometimes in conflict with flood protection actions preferred by the local communities. This kind of situation was observed at the beginning of the development of a management plan for this Natura 2000 site. In order to ease the tension and prevent conflicts between authorities and local community, which could hinder effective creation of the management plan, the participatory process was designed and conducted as an additional support for the standard management plan development meetings. The aim of the paper is to present the management experiment - especially designed and structured participatory process, supported by the observations and questionnaires, leading to the proposals of the win-win solutions for the Białka River Valley. The outcomes are reviewed with regard to the possibility of the process replication in other places. The key factors that enabled achievement of win-win solutions are discussed.
PL
Płynąca przez górskie rejony Małopolski Białka, będąca prawym dopływem Wisły, jest uznawana za jeden z ostatnich naturalnych potoków w polskich Karpatach. Większa część Doliny Białki jest objęta ochroną, jako obszar Natura 2000 (PLH120024). Jednak obszar ten jest również wykorzystywany gospodarczo i dlatego miejscowa ludność oczekuje ochrony dóbr materialnych (infrastruktura, uprawy leśne) przed powodzią. Oczekiwania te są czasami sprzeczne z wymogami ochrony przyrody. Taka właśnie sytuacja miała miejsce, kiedy rozpoczęto prace nad planem zadań ochronnych dla Doliny Białki. Aby złagodzić napięcia i zapobec konfliktom mogącym utrudnić prace nad tym dokumentem zaprojektowano i wdrożono proces partycypacyjnego rozwiązywania sporów. Uzupełniał on wymagane przez prawo ochrony przyrody standardowe konsultacje społeczne. Celem niniejszej publikacji jest przedstawienie tego eksperymentu z zakresu zarządzania partycypacyjnego. Jako wynik towarzyszących procesowi obserwacji i ankiet ewaluacyjnych przedstawiono propozycję takich rozwiązań zaistniałych sytuacji konfliktowych, w których nie ma przegranych. Wyniki poddano dyskusji z myślą o wdrożeniu zaproponowanych rozwiązań na innych obszarach.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.