Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  zarządzanie kadrą
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Migracja zarobkowa jest jedną z częstszych przyczyn przemieszczania się ludności. Korzyści płynące z zatrudniania obcokrajowców powodują, że coraz więcej krajów sięga po taki sposób zdobywania nowej siły roboczej. Stanowi ona odpowiedź na potrzeby kadrowe szybko zmieniające się ze względu na postęp technologiczny oraz zmiany na rynku pracy. Z drugiej strony stanowi wyzwanie w zarządzaniu organizacjami. Aby zidentyfikować strukturę zatrudnienia cudzoziemców na rynku międzynarodowym, wykorzystano dane wtórne pochodzące z roczników statystycznych oraz dane pierwotne reprezentowane przez własne badania ankietowe przeprowadzone wśród przedsiębiorstw. Dane te zebrane zostały dla trzech wybranych krajów – Polski, Wielkiej Brytanii i Zjednoczonych Emiratów Arabskich, które z różnych względów odnotowują na swoim rynku pracy wysoki wskaźnik zatrudniania obcokrajowców. Celem niniejszego artykułu jest wskazanie najważniejszych różnic i podobieństw wynikających z zatrudnienia zagranicznej siły roboczej z uwagi na różny charakter rynków pracy w wybranych krajach. Do kontekstowego ujęcia badanego zjawiska zastosowano wskaźniki częstości. Z kolei dla ukazania istotnych zależności między krajem, w którym przedsiębiorstwo zatrudnia obcokrajowców, a podstawowymi cechami rynku pracy użyto metody testowania różnic między grupami za pomocą testu wskaźnika ilorazu wiarygodności.
PL
Rok wyborczy dla wielu członków zarządów gminnych spółek wodociągowo-kanalizacyjnych oraz ich rad nadzorczych będzie zapewne ostatnim rokiem działalności. Często stanie się tak nie dlatego, że źle wypełniali swoje obowiązki. Powodem zmian będą wyniki wyborów, a w szczególności to, że po elekcji zmienią się gminne władze.
PL
W artykule ujęto analizę wynagradzania pracowników zależnie od efektów wykonywanej przez nich pracy. Przedstawiona jest różnica między działaniami przedstawicieli handlowych w firmie produkcyjnej a przedstawicielami handlowymi rozprowadzającymi produkty z hurtowni, która jest ich dystrybutorem. Pokazane są zróżnicowane działania osób pracujących w przedsiębiorstwach produkcyjnych i w hurtowniach. Zarządzanie pracownikami wiąże się z wyznaczaniem dla nich celów, motywowaniem i kontrolowaniem efektów ich pracy. Kontrola personelu i jego motywacja są ze sobą ściśle powiązane.
EN
The Article is an analysis of remuneration depending on the results of their work. Presented is the difference between the activities of sales representatives in the company producing the goods and sales representatives rozprowadzającymi the products from the warehouse, which is the distributor. Shown are the differences in the activities of those working in production and warehouse workers. Workforce management involves the setting of goals for them, motivating and controlling the effects of their work. Control of the people and their motivation are closely related.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.