Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Otwarte innowacje jako nowy paradygmat w zarządzaniu innowacjami

100%

Pichlak M.

|

tom z. 60

281-292

PL

W artykule zawarto rozważania dotyczące koncepcji otwartych innowacji jako nowego paradygmatu w zarządzaniu innowacjami. Scharakteryzowano dwa kluczowe procesy tworzenia wartości ekonomicznej w koncepcji otwartych innowacji, tj. zewnętrzne zbywanie (eksplorację) wiedzy technicznej oraz zewnętrzne jej wykorzystywanie (eksploarację wiedzy technicznej). Zaprezentowano również strukturę koncepcyjną otwartych innowacji przy założeniu, że oba procesy mogą być organizowane wewnętrznie i zewnętrznie, tzn. w granicach organizacyjnych danej firmy lub we współpracy z partnerami zewnętrznymi. Przedstawiona struktura koncepcyjna umożliwiła analizę otwartych innowacji z perspektywy poziomu organizacji, poziomu pojedynczych projektów innowacyjnych oraz poziomu indywidualnego (postawy członków organizacji), co ma istotne przełożenie na efektywne zarządzanie tego rodzaju działalnością innowacyjną.

EN

The paper presents a concept of Open Innovation as a new paradigm of innovation management. After providing a description of two key processes of creating economic value in the concept of Open Innovation e,g. external knowledge acquisition (also termed external technology exploration) and external knowledge (technology) exploitation, paper presents a conceptual framework for Open Innovation with the assumption that both processes can be organized internally or externally - that is, within a firm's organizational boundaries or together with external partners. Presented conceptual framework for Open Innovation provides the foundation for discussing critical Open Innovation processes at the organizational, single innovation projects and individual ievel that seems to be important research issues for management practice.

2

Proces innowacyjny jako wyraz efektywnego zarządzania innowacją

100%

Pinoczek P.

|

tom z. 42

135-144

PL

Kreowanie procesu innowacyjnego wymaga skupienia uwagi na rozwoju trzech głównych elementów: innowacji, procesu i zarządzania. Przedsiębiorstwa potrafią napędzać wewnątrz organizacji rozwój i innowacje poprzez rozwój sieci współpracy. Zrozumienie struktury procesu w obszarze iimowacji jest głównym elementem skutecznego zarządzania. W artykule autor przedstawia, jak kształtować proces innowacyjny, przyjazny dla organizacji, oraz jak wspierać jego rozwój.

EN

Creating an innovative process requires focused attention on the development of three main elements: innovation, process and management. Enteprises can drive irmovation and growth by development of network more effectively inside organization. Understanding of process' structure in innovation area is the main element of successful management. In tłie article author shows how to shape the innovative process, friendly for organization, and how to support there development.

3

Macierz aspiracji innowacyjnych jako narzędzie zarządzania portfelem innowacji w przedsiębiorstwie

75%

Szwajca D.

|

tom z. 88

321--333

PL

Jednym z kluczowych czynników zdobywania i utrzymania przewagi konkurencyjnej współczesnych przedsiębiorstw, nie tylko z branży high tech, ale z wielu innych sektorów, jest systematyczne kreowanie i wdrażanie innowacji. Wymaga to odpowiedniego zarządzania portfelem innowacji, który zapewni przedsiębiorstwu zrównoważony rozwój. Jednym z narzędzi wspomagających trafny wybór innowacyjnych projektów jest macierz aspiracji innowacyjnych. Celem artykułu jest prezentacja walorów metodycznych macierzy aspiracji innowacyjnych oraz wskazanie możliwości i kierunków aplikacji tego narzędzia w procesie zarządzania portfelem innowacji.

EN

The systematic creation and implementation of innovations is one of the key factors in gaining and maintaining a competitive advantage of modern enterprise, not only from the high tech industry, but with many other sectors. This requires appropriate management of innovation portfolio that will ensure sustainable development of the company. One of the tools supporting a good choice of innovative projects is the innovation ambition matrix. The aim of this article is to present the methodological values of the matrix and to indicate opportunities and directions for use of this tool in the management process of the innovations portfolio.

4

Znaczenie ekoefektywności w zarządzaniu innowacjami na przykładzie czystych technologii węglowych

63%

Burchart-Korol D.

|

tom nr 2

60--64, CD1

PL

W artykule przedstawiono istotę koncepcji ekoefektywności w zarządzaniu innowacjami na przykładzie czystych technologii węglowych. Ekoinnowacyjność określono jako wyznacznik innowacyjności. Integrowanie rezultatów analiz aspektów środowiskowych z aspektami ekonomicznymi jest jednym z nowych trendów w zarządzaniu innowacjami. Dzięki zastosowaniu analizy ekoefektywności decydenci w przedsiębiorstwie mają możliwość wyboru najbardziej innowacyjnych produktów czy technologii, spełniających kryteria ekonomiczne oraz środowiskowe. Przedstawiono znaczenie ekoefektywności w projektowaniu innowacyjnych technologii. Pokazano główne cele analizy ekoefektywności oraz powiązania analiz ekoefektywności z zarządzaniem innowacjami. Na podstawie przykładowych analiz ekoefektywności dla czystych technologii węglowych stwierdzono, że podziemne zgazowanie węgla ma wyższą ekoefektywność niż elektrownia węglowa. W pracy przedstawiono kluczowe wskaźniki służące doskonaleniu ekoefektywności czystych technologii węglowych.

EN

The article presents the significance of the concept of eco - efficiency in innovation management on the example of clean coal technologies. Eco - innovation was defined as the determinant of innovation. Integrating the results of environmental aspects analysis with the economic aspects is one of the new trends in innovation management. Application of eco - efficiency analysis in the enterprise allows for decision - makers choose the most innovative products or technologies taking into account economic and environmental criteria. In this article the importance of eco - efficiency in the design of innovative technologies, the main objectives of the eco - efficiency analysis and relationship between eco - efficiency analyzes and innovation management were shown. Based on examples of eco - efficiency analysis for clean coal technologies, it was found that underground coal gasification has a higher eco - efficiency than coal power plant. The paper presents the key indicators to improve eco - efficiency of clean coal technologies.

5

Managing innovation in the residential real estate market in Poland in the context of determinants and risk of introducing innovation

63%

Sitek M.

|

tom Vol. 26, No. 1

271--291

EN

The study aims to identify the innovations used and the conditions for their implementation, considering the role of risk management in this process by housing developers in Poland. The survey was conducted using the CATI and focused on developers carrying out residential projects characterized by constructing multi-storey and multi-family buildings in Poland. The paper is based on the results of a survey, where the ꭓ2 test was used to validate the survey questionnaire. The analysis of the results of the present research confirmed the validity of the thesis and emphasized the role of the risk of innovative activities in the residential real estate market, which, as demonstrated, is still not very transparent in Poland, often not measured, and not managed by developers. The paper also points to renewable energy sources as one of the innovations that are very important from the point of view of the situation of high prices of energy resources caused by Russian aggression in Ukraine. It has also been shown that developers do not undertake to identify the risks of implementation of innovations and point to problems in managing such projects. Therefore, it was concluded that risk management is necessary for implementing innovative housing projects. The present research allowed the author to propose using one of the methods of multi-criteria decision support in the real estate market (the DEMATEL method) as a tool for identifying cause-and-effect relationships between the various risks associated with the implementation of innovations.

PL

Celem badania jest identyfikacja stosowanych innowacji oraz uwarunkowań ich implementacji z uwzględnieniem roli zarzadzania ryzykiem w tym procesie przez deweloperów mieszkaniowych w Polsce. Badanie zostało przeprowadzone metodą CATI i koncentrowało się na deweloperach realizujących projekty mieszkaniowe charakteryzujące się budową wielokondygnacyjnych budynków wielorodzinnych w Polsce. W pracy oparto się na wynikach badań ankietowych, gdzie uwiarygodnienie ankiety nastąpiło w wyniku przeprowadzenia testu ꭓ2. Analiza wyników przedstawionych badań potwierdziła słuszność postawionej tezy oraz eksponuje znaczenie roli ryzyka działalności innowacyjnej na rynku nieruchomości mieszkaniowych które, jak wykazano, do dziś jest w Polsce mało przejrzyste, często nie mierzone oraz nie zarządzane przez deweloperów. W pracy wskazano również na odnawialne źródła energii jako jedną z innowacji tak istotną z punktu widzenia obecnej sytuacji związanej z wysokimi cenami źródeł energii wywołanych agresją rosyjską na Ukrainie. Wykazano także, że deweloperzy nie podejmują się identyfikacji ryzyka wprowadzania innowacji, a jednocześnie wskazują na problemy w zarządzaniu takimi projektami. Wnioskowano zatem, iż zarządzanie ryzykiem jest koniecznością w realizacji innowacyjnych projektów mieszkaniowych. Prezentowane badania pozwoliły na zaproponowanie zastosowania jednej z metod wielokryterialnej wspomagania decyzji na rynku nieruchomości - metody DEMATEL jako narzędzia do identyfikacji związków przyczynowo - skutkowych pomiędzy poszczególnymi rodzajami ryzyka związanego z wdrażaniem innowacji.

6

Dynamic innovation capabilities of enterprises

63%

Machnik-Słomka J.

|

tom z. 168

283--293

EN

Purpose: The aim of the article is to characterise and identify the role of dynamic innovative capabilities in enterprise development. Design/methodology/approach: The research was conducted using a standardised structured interview questionnaire with managers of aviation companies in Poland. Findings: The results of the study indicate the importance of dynamic innovation capabilities in improving competitiveness as well as coping with a dynamic environment. Research limitations/implications: A limitation of the research conducted is the size of the research sample. This may provide an indication of the direction of future research concentrating on cross-sectional studies in companies from other sectors. This would provide a basis for formulating conclusions with a higher degree of generalisability. Practical implications: The theoretical considerations presented and the conclusions drawn from the research can provide enterprise managers with valuable information on the use of dynamic capabilities to integrate, reconfigure and renew their resources for innovation. Social implications: Enterprise managers should be aware of the importance and relevance of dynamic innovation capabilities in the context of contemporary challenges and enhancing innovation and competitiveness. Originality/value: Due to its cognitive value and high practical relevance for business managers, the paper contributes on the role of dynamic innovative capacity by providing a voice in the ongoing discussion.