PL
 |
EN
Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 21

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  zarządzanie BHP
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Content available Resilience engineering - nowe podejście do zarządzania bezpieczeństwem pracy
100%
Pęciłło M.
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
|
2015
|
tom nr 9
8-10
PL
Pomimo wciąż nowych metod i rozwiązań organizacyjnych w zakresie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy wypadki przy pracy nie należą do przeszłości. Wielu praktyków uważa, ze systemy zarządzania są mało skuteczne na skutek ich sformalizowania i usztywnienia. Ten stan rzeczy stał się punktem wyjścia do poszukiwania nowych rozwiązań w zakresie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, czego efektem jest powstanie koncepcji odporności organizacyjnej resilience engineering.
EN
Despite new methods and organizational solutions in occupational safety and health (OSH) management, accidents at work do not belong to the past. Many practitioners suggest that OSH management systems are not effective due to their formalization and lack of flexibility. This has led to a search for new solutions in OSH, which has resulted in the concept of resilience engineering.
2
Content available Zarządzanie według koncepcji resilience engineering i lean management : porównanie w kontekście bezpieczeństwa i higieny pracy
75%
Pęciłło M.
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
|
2019
|
tom nr 3
20-22
PL
Resilience engineering i lean management to koncepcje zarządzania, które posługują się odmienną filozofią. O ile lean management zajmuje się, w dużym uproszczeniu, optymalizacją funkcjonowania organizacji znajdującej się w określonym stanie i działającej w danym otoczeniu, o tyle zadaniem, jakie stawia sobie resilience engineering, jest przygotowanie organizacji do uniknięcia lub stawienia czoła trudnościom, również tym nieprzewidywalnym. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie na ile te koncepcje na gruncie teoretycznym wzajemnie się wykluczają, na ile natomiast mogą być traktowane komplementarnie.
EN
Resilience engineering and lean management are management concepts that use a different philosophy. While lean management deals, to a large extent, with the optimization of the functioning of an organization in a particular stale and operating m a given environment, the task that resilience engineering sets itself is to prepare the organization to avoid or face difficulties, including unpredictable ones. The article attempts to answer the question to what extent these concepts on theoretical grounds are mutually exclusive, and how they can be treated complementarily.
3
Content available Occupational health and safety management with the use of brainstorming method
75%
Woźny A. , Saja P. , Dobosz M. , Kucęba R.
Production Engineering Archives
|
2017
|
tom Vol. 17
19--24
EN
Health and safety at work issue concerns every employer. Adjusting the work environment to legal requirements and standards is the key to creating health and safety culture. In every functioning OSH system there are various types of problems that employers face. The subject of the article is how to solve the problem of safety in production systems using the brainstorming method. The basic element of creating health and safety culture is an appropriate approach to occupational risk management. Risk assessment in the workplace should take place in teams as it is possible to reliably identify hazards and accurately assess them.
4
Content available Budowanie strategii zarządzania bhp w przedsiębiorstwie
75%
Woźny A. , Dobosz M. , Saja P.
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
|
2018
|
tom No. 1 (8)
75--83
PL
Każde przedsiębiorstwo stara się budować jak najbardziej efektywne działanie. Ważnym, aczkolwiek często niedostrzeganym elementem budowania strategii jest zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy. Budowanie strategii zarządzania BHP w przedsiębiorstwie obywa się przy współudziale służby BHP, która określa stan bezpieczeństwa w środowisku pracy oraz wskazuje możliwości jego poprawy. Współdziałanie z pracodawcą oraz kierownictwem pozwala na wykształcenie odpowiednich mechanizmów, które mają na celu poprawę bezpieczeństwa środowiska pracy. Przedmiotem opracowania jest budowa strategii zarządzania BHP w wybranym przedsiębiorstwie.
EN
Every enterprise tries to build the most effective company strategy. An important, though often overlooked element of strategy building is occupational health and safety management. Building an occupational health and safety management strategy in an enterprise is done in cooperation with the health and safety service, which determines the state of safety in the work environment and indicates the possibilities of its improvement. Cooperation with the employer and management allows for the development of appropriate mechanisms that aim to improve the safety of the work environment. The subject of the study is the construction of a health and safety management strategy in a selected company.
5
Content available Realizacja procedur BHP w warunkach przedsiębiorstw Zachodniej Europy zatrudniających pracowników z Polski
75%
Bogacki S.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
|
2011
|
tom Nr 1(7)
21-33
PL
Podejmowanie pracy przez Polaków za granicą jest obecnie na tyle powszechne, iż uzasadnione jest podjęcie tematu warunków pracy oraz funkcjonowania i organizacji BHP w przedsiębiorstwach Zachodniej Europy. W opracowaniu przedstawiono praktyczną realizację podstawowych działań z zakresu BHP w wybranym przedsiębiorstwie brytyjskim, posiadającym swoje oddziały w Norwegii i zatrudniającym głównie polskich pracowników. Omówiono podobieństwa i różnice w niektórych rozwiązaniach prawnych dotyczących ochrony pracy i na tej podstawie zaproponowano zmiany.
EN
The commonness of taking up work abroad by Polish workers justifies discussing the working conditions and the management of Health and Safety at Work in companies of Western Europe. The paper presents the practical realization of the basic actions in the field of HSE in a selected British company. This company has its departments on the western coast of Norway and employs mainly workers from Poland. The similarities and differences in selected Health and Safety Regulations have been discussed and on their basis changes in Polish low have been proposed.
6
Content available Metody zastosowania i interpretacji wskaźników wynikowych jako element oceny skuteczności zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
75%
Wiśniowski R.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
|
2016
|
tom Nr 1(12)
123--134
PL
Poziom funkcjonowania przedsiębiorstwa w obszarach dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy oceniać można przy pomocy metod opartych na analizie bezwzględnej porównania liczby i skutków wypadków przy pracy, analizie wskaźnikowej z zastosowaniem wskaźników wynikowych i wiodących oraz/lub analizie rodzajowej. Zastosowanie wielu metod oceny oraz sposobów pozyskiwania i wykorzystania danych wrażliwych do analizy stanu bhp w przedsiębiorstwie, może utrudniać lub zamazywać zarówno kompleksową jego ocenę, percepcję wynikową, jak i porównanie do innych zakładów pracy. Ważnym aspektem podczas analizy jest zastosowanie właściwej i wymiernej dla przedsiębiorstwa metodyki oceny stanu bhp oraz odpowiednia interpretacja wynikowa. Autor artykułu na podstawie przykładów przedstawił możliwe interpretacje modelowe użytych danych wejściowych mających wpływ na otrzymane wartości stosowanych wskaźników w badanym przedsiębiorstwie i tym samym podejmowane działania korygujące i naprawcze. Przedstawione algorytmy zastosowania i analizy obrazują rozpiętość możliwości interpretacji wynikowej wskaźników bhp.
EN
The level of company functioning in the sphere of safety and health regulations can be evaluated by the methods based on the complete analysis of the comparison of the amount of work accidents and their results, the rate analysis with the use of result and leading rates or/and type analysis. The use of a large number of measuring methods and ways of acquiring and using the susceptible data for the safety and health regulation analysis in a company, may make it difficult or blur both its extensive evaluation, the result perception and the comparison with other companies. During the analysis, the important aspect is to use the proper and measurable method to evaluate the safety and health standards and the proper result interpretation. The author of the article presents, on some examples, the possible model interpretations of the used input data, which influence the received values of the used rates in a company, and thereby undertaking adjustable and repair actions. The presented algorithms of the usage and analysis show the spread of possible result interpretation of safety and health rate.
7
Content available Wpływ metody „5 minut dla bezpieczeństwa” na kulturę bhp w przedsiębiorstwie
75%
Woźny A. , Saja P. , Dobosz M.
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
|
2018
|
tom No. 1 (8)
66--74
PL
Każdy przedsiębiorca musi dostosować zakład pracy do obowiązujących wymagań prawnych dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy. Dbanie o środowisko pracy jest obowiązkiem pracodawcy. Jednakże pracodawca powinien również dbać o kulturę BHP w zakładzie pracy. Kształtowanie pozytywnych zachowań i norm postępowania pracowników ma wpływ na jakość i wydajność pracy. Pracodawca powinien kształtować politykę BHP w taki sposób, aby przeciwdziałać wypadkom w pracy oraz zachowaniom potencjalnie niebezpiecznym. Dlatego tez ma on do dyspozycji liczne metody, które ułatwiają zarządzanie BHP w przedsiębiorstwie. Przedmiotem opracowania jest opisanie i wdrożenie metody „5 minut dla bezpieczeństwa” w przedsiębiorstwie jako element poprawiający kulturę BHP.
EN
Each entrepreneur must adapt the workplace to the applicable legal requirements regarding health and safety a t work. Caring for a working environment is the responsibility of the employer. However, the employer should also take care of health and safety at work. Shaping positive behaviors and norms of employees' behavior influences the quality and efficiency of work. The employer should shape health and safety policy in such a way as to prevent accidents at work and potentially dangerous behavior. Therefore, he has at his disposal numerous methods that facilitate the management of occupational health and safety in the enterprise. The subject of the study is to describe and implement the "5 minutes for security" method in an enterprise as an element improving the culture of health and safety.
8
Content available remote Dynamiczne zarządzanie ryzykiem zawodowym
75%
Pęciłło M.
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
|
2024
|
tom nr 8
22-25
PL
Na stanowiskach pracy, które charakteryzują się szybko zmieniającymi się warunkami i możliwością pojawienia się zagrożeń, których nie da się przewidzieć, pomocne z punktu widzenia zachowania bezpieczeństwa i higieny pracy jest dynamiczne podejście do oceny ryzyka zawodowego. Artykuł przybliża czytelnikom koncepcję dynamicznego zarządzania ryzykiem zawodowym, w której podstawowym elementem jest dynamiczna ocena ryzyka.
EN
In workplaces where there are fast-changing conditions and the possibility of unexpected hazards that cannot be foreseen, a dynamic risk assessment can be helpful for maintaining health and safety at work. The article introduces readers to the concept of dynamic occupational risk management, in which the basic element is dynamic risk assessment.
9
Content available Difficulties in work safety management in a company producing steel flat bars
75%
Niciejewska M.
Production Engineering Archives
|
2017
|
tom Vol. 17
29--32
EN
According to research, metal processing industry has the highest risk of accidents at work, due to the necessity for personal protective equipment use and strict execution of safety rules and procedures. The paper presents the individual characteristics of health and safety management in the company producing steel flat bars. Special attention has been paid to the safety aspect of the use of automated logistical equipment (gantries, automatics) that increase the risk of work-related accidents. The results of research on the difficulties resulting from the specifics of production (metallurgical industry) has been presented.
10
Content available Koszty zarządzania bezpieczeństwem pracy – badanie poziomu świadomości pracodawców
75%
Boczkowska K. , Znajmiecka-Sikora M.
Studia Prawno-Ekonomiczne
|
2017
|
tom 105
177-192
PL
Mimo różnorodnych działań podejmowanych na rzecz poprawy standardów bezpieczeństwa i higieny pracy, inicjowanych w Unii Europejskiej, poziom bezpieczeństwa w polskich organizacjach nie ulega zasadniczej poprawie. Przeszkodą w osiągnięciu sukcesów wydaje się być tradycyjne podejście do BHP, które funkcjonuje w większości polskich przedsiębiorstw, oparte na filozofii humanitaryzmu. Doświadczenia krajów wysoko rozwiniętych pokazują, iż znacznie bardziej skuteczne jest podążanie drogą efektywności ekonomicznej w obszarze BHP (analiza kosztów korzyści). Celem artykułu jest diagnoza poziomu świadomości i podejmowanych działań przez pracodawców w obszarze zarządzania kosztami ponoszonymi na BHP. Badania zostały przeprowadzone w grupie 62 pracodawców, z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety. Uzyskane wyniki wskazują, że przedsiębiorcy nie posiadają dostatecznej wiedzy w zakresie funkcjonujących stymulatorów ekonomicznych BHP. Tym samym nie dokonują analiz kosztowych, a inwestycje w bezpieczeństwo są raczej wynikiem obowiązków prawnych niż przekonania o opłacalności tych inwestycji.
EN
Despite various measures taken to improve the standards of health and safety at work initiated in the European Union, the level of safety in Polish organizations has not significantly improved. An obstacle to achieve success seems to be the traditional approach to health and safety that is based in the majority of Polish enterprises on the philosophy of humanitarianism. The experiences of developed countries show that much more effective is to follow the road of economic efficiency in the area of occupational health and safety (cost-benefit analysis). The aim of the paper is to diagnose the level of awareness and actions taken by employers regarding costs management incurred for safety. The study was conducted in a group of 62 employers, using a questionnaire survey. The results indicate that entrepreneurs do not have sufficient knowledge about the functioning economic stimulants of safety. Thus, they do not make cost analyzes, and investments in safety are rather the result of legal obligations than beliefs in the profitability of these investments.
11
Content available Zastosowanie wskaźników wynikowych i wiodących do oceny skuteczności zarządzania bhp w przedsiębiorstwach
75%
Pawłowska Z. , Ordysiński S.
|
2013
|
tom nr 12
16-18
PL
Do oceny skuteczności zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w przedsiębiorstwie wykorzystywać można zarówno wskaźniki opisujące osiągane rezultaty – tzw. wskaźniki wynikowe, jak i charakteryzujące warunki pracy i realizowane działania, nazywane wskaźnikami wiodącymi. Wraz z rozwojem zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy zmieniają się również stosowane do oceny jego skuteczności wskaźniki W celu określenia, jak przebiegają te zmiany w praktyce i jakie wskaźniki wynikowe i wiodące są do tego celu wykorzystywane w zależności od poziomu zarządzania bhp, przeprowadzono badania w 60 przedsiębiorstwach. Ich wyniki wskazują, ze do wskaźników stosowanych najczęściej należą te, które są związane z realizacją wymagań prawa. Pozostałe wskaźniki są istotnie częściej przyjmowane w przedsiębiorstwach o wyższym poziomie zarządzania.
EN
To evaluate the effectiveness of occupational safety and health (OSH) management in a company, lagging indicators f characterizing OSH outputs) and leading indicators (related to OSH inputs and OSH activities) can be used. The development of OSH management is accompanied by changes in indicators used to evaluate its effectiveness. Sixty companies were surveyed to identify what kind of lagging and leading indicators were used depending on OSH performance. The results showed that indicators related to meeting legal requirements were most frequent. The other indicators were significantly more frequently used in companies with higher OSH performance.
12
Content available Przywództwo jako podstawowy proces w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
75%
Pęciłło M.
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
|
2022
|
tom nr 10
14-17
PL
Próby zarówno zdefiniowania przywództwa, jak i określenia cech i zachowań, które charaktery zują skutecznych przywódców, są podejmowane od wielu lat, a dyskusja w tym zakresie toczy się do dziś. W artykule przedstawiono, bazując na badaniach literaturowych z tego obszaru, różne podejścia do przywództwa w ramach bhp oraz do oceny jego skuteczności. Nie istnieje jednak jeden skuteczny styl przywódczy ani jedna uniwersalna metoda oceny skuteczności zaangażowania kierownictwa w tym obszarze. Dlatego też w zarządzaniu bhp najlepiej trzymać się zasady aurea mediocritas (złotego środka), samo zaś przywództwo definiować przez działania, a jego skuteczność oceniać przez analizę zrealizowanych (lub nie) celów.
EN
Attempts to both define leadership and to identify the characteristics and behaviours that characterise effective leaders have been made for many years and the discussion continues to this day. This paper presents, based on literature research, different approaches leadership and to assessing its effectiveness. However, there is no single effective OSH leadership style, nor a one-size-fits-all method for assessing the effectiveness of management commitment to OSH. Therefore, in H&S management, it is best to adhere to the principle of aurea medio critas (happy medium), while leadership itself is best defined by actions and its effectiveness is assessed by analysing the objectives achieved or not.
13
Content available Innowacje w zakresie bhp w polskich przedsiębiorstwach w okresie epidemii COVID-19
75%
Pęciłło M.
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
|
2021
|
tom nr 8
20-23
PL
Innowacja oznacza - według definicji OECD - wdrożenie nowego lub znacząco udoskonalonego produktu, usługi czy też metody, np. zarządzania. W artykule przedstawiono poziom wdrożenia innowacji organizacyjnych w Polsce na tle innych państw. W świetle tych statystyk Polska zajmuje jedno z gorszych miejsc pod względem innowacyjności. Tymczasem o innowacyjności może świadczyć również umiejętność szybkiego reagowania na zmiany w bliższym i dalszym otoczeniu przedsiębiorstwa oraz szybkiego wdrażania niestosowanych dotąd metod i organizacji pracy w celu zapewnienia ciągłości działania. Takimi umiejętnościami wykazały się polskie przedsiębiorstwa w obliczu epidemii COVID-19.
EN
The concept of innovation means, according to OECD definition, implementation of a new or significantly improved product, service or method, e.g. of management. The article presents the level of implementation of organisational innovations in Poland in comparison to other countries. In the light of these statistics Poland takes one of the worst places in terms of innovativeness. Meanwhile, innovativeness may also be indicated by the ability to react quickly to changes in the company’s closer and further environment and to quickly implement previously unused methods and work organisation in order to ensure continuity of operations. Such skills were demonstrated by Polish enterprises in the face of the COVID-19 outbreak.
14
Content available Antycypowanie szans i zagrożeń w rezylientnym systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
75%
Pęciłło M.
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
|
2018
|
tom nr 3
8--10
PL
Rezylientny system zarządzania bhp to system, który koncentruje się zarówno na porażkach, jak i na sukcesach na każdym etapie zarządzania, uczeniu się, monitorowaniu, antycypowaniu i reagowaniu. Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji resilience engineering ze szczególnym uwzględnieniem antycypowania szans i zagrożeń w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy.
EN
A resilient occupational safety and health (OSH) management system focuses on both failures and successes at each stage of management, i e., learning, monitoring, anticipating and responding. The article aims to present the concept of resilience engineering with special focus on anticipating risks and challenges in an OSH management system.
15
Content available Modelowanie systemów zarządzania bhp z wykorzystaniem metody rozmytych map kognitywnych i wskaźników wiodących : ujęcie teoretyczne
63%
Skład A.
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
|
2018
|
tom nr 2
11--15
PL
W celu poprawy skuteczności systemu zarządzania bhp używa się w wielu przedsiębiorstwach zestawu wskaźników wynikowych i wiodących do pomiaru poszczególnych procesów w tym systemie na podstawie wartości wskaźników odnotowanych wdanym okresie, planuje się działania zapobiegawcze. Polegają one przede wszystkim na poprawie realizacji procesów w taki sposób, aby w kolejnym okresie osiągnąć założone wartości wskaźników w obszarach, w których aktualnie odnotowane wartości nie byty satysfakcjonujące. W artykule zaprezentowano metodę rozmytych map kognitywnych, która oferuje możliwości szerszego wykorzystania informacji zawartych w wartościach wskaźników. Metoda ta zakłada opracowanie model systemu w formie zbioru elementów tworzących system oraz zachodzących pomiędzy tymi elementarz wzajemnych wpływów. Posługując się wzorem matematycznym, można określić wartości poszczególnych. elementów modelu, a następnie prognozować ich przyszłe wartości Niekorzystne prognozy są podstawa do podjęcia działań zapobiegawczych w modelowanym systemie. Wykorzystując metodę rozmytych map kognitywnych można opracować model systemu zarządzania bhp. Elementami modelu będą poszczególne procesy oraz poziom bezpieczeństwa. Wartości wskaźników wynikowych i wiodących zostaną zastosowane do obliczenia wartości tych elementów. Prognozowanie z wykorzystaniem takiego modelu mogłoby w przedsiębiorstwie istotnie wspierać poprawę skuteczności systemu zarządzania bhp.
EN
In order to improve the effectiveness of an occupational safety and health management system (OSH-MS), many enterprises use sets of leading and lagging performance indicators to measure individual processes in the system. Based on the value of indicators recorded in a given period, preventive measures are planned in the system. These measures are aimed at improving the process in which the recorded indicators values did not reach their target values. This paper presents fuzzy cognitive maps, which enable an alternative application of indicators values. This method is based on the development of a system model consisting of a set of elements forming the system and the interconnections (influences) between these elements. Using a mathematical formula, it is possible to determine the values of the individual elements of the model and then forecast their future values. Unfavorable forecasts are the basis for taking preventive actions in a modeled system. By using fuzzy cognitive maps, it is possible to develop an OSH MS model. Individual processes and safety performance would the elements of the model. Leading and lagging indicator values would be used to determine the value of these elements Forecasting on the basis of the model could significantly support the effectiveness of an OSH MS in an enterprise.
16
Content available System zarządzania BHP dla firmy autobusowej
63%
Krzysiak Z. , Bartnik G. , Nieoczym A. , Samociuk W. , Beer-Lech K. , Rachwał B. , Plizga K. , Łysiak G.
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
|
2016
|
tom R. 17, nr 6
248--249
PL
W artykule przedstawiono elementy systemu zarządzania bhp według norm serii PN-N 18000. Identyfikacja zagrożeń została wykonana na przykładzie małej firmy autobusowej. Przedstawione zostały podstawowe czynności pracowników firmy i zagrożenia występujące przy ich wykonywaniu. Zaproponowane zostały przykładowe sposoby zmniejszania lub unikania ryzyka.
EN
This paper presents the elements of the safety management system according to standards series PN-N 18000. Hazards identification was made on the example of a small bus company. The basic steps are the company's employees and for-threatening occurring in implementation thereof.Examples of ways to reduce or avoid risks were proposed.
17
Content available Tradycyjne i elektroniczne kanały komunikacji w zakresie zarządzania BHP w ocenie pracowników
63%
Pęciłło M. , Ordysiński S.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2022
|
tom 17
|
nr 1
13-24
EN
This paper discusses the results of a survey conducted to determine workers’ preferences for OSH communication channels and to assess the usefulness of information provided through classical and electronic communication channels for improving occupational safety and health before and during the COVID-19 pandemic. The survey was conducted with the use of questionnaire in 2016 and in 2021. The findings for before and during the pandemic period are comparable: the majority of workers choose classic communication channels such as traditional training and meetings with management and traditional conversations with colleagues. OSH information considered useful for safe work performance is mainly communicated through classical channels. Social media were rated lowest in terms of usefulness. The survey results indicate that electronic channels can support, but not replace, the classic channels used in OSH communication.
PL
W artykule omówiono wyniki badań przeprowadzonych w celu określenia preferencji pracowników w zakresie kanałów komunikacji BHP oraz ocenę przydatności informacji przekazywanych klasycznymi i elektronicznymi kanałami komunikacji dla poprawy bezpieczeństwa i zdrowia w pracy przed pandemią COVID-19 i w jej trakcie. Badania przeprowadzono metodą kwestionariuszową w 2016 roku i w 2021 roku. Wyniki badań dla okresu sprzed i w trakcie pandemii są porównywalne: większość pracowników skłania się ku klasycznym kanałom komunikacji, takim jak tradycyjne szkolenia i spotkania z kierownictwem oraz tradycyjne rozmowy z kolegami. Informacje BHP uznawane za przydatne do bezpiecznego wykonywania pracy są przekazywane głównie za pomocą klasycznych kanałów komunikacji. Najniżej z punktu widzenia przydatności oceniono media społecznościowe. Badania wskazują, że kanały elektroniczne mogą wspierać klasyczne kanały wykorzystywane w komunikacji BHP, ale nie mogą ich zastępować.
18
Content available Modelowanie systemów zarządzania bhp z wykorzystaniem metody rozmytych map kognitywnych i wskaźników wiodących – ujęcie teoretyczne
63%
Skład A.
Napędy i Sterowanie
|
2019
|
tom R. 21, nr 4
74--79
PL
W celu poprawy skuteczności systemu zarządzania bhp używa się w wielu przedsiębiorstwach zestawu wskaźników wynikowych i wiodących do pomiaru poszczególnych procesów w tym systemie. Na podstawie wartości wskaźników odnotowanych w danym okresie planuje się działania zapobiegawcze. Polegają one przede wszystkim na poprawie realizacji procesów w taki sposób, aby w kolejnym okresie osiągnąć założone wartości wskaźników w obszarach, w których aktualnie odnotowane wartości nie były satysfakcjonujące. W artykule zaprezentowano metodę rozmytych map kognitywnych, która oferuje możliwości szerszego wykorzystania informacji zawartych w wartościach wskaźników. Metoda ta zakłada opracowanie modelu systemu w formie zbioru elementów tworzących system oraz zachodzących pomiędzy tymi elementami wzajemnych wpływów. Posługując się wzorem matematycznym, można określić wartości poszczególnych elementów modelu, a następnie prognozować ich przyszłe wartości. Niekorzystne prognozy są podstawą do podjęcia działań zapobiegawczych w modelowanym systemie. Wykorzystując metodę rozmytych map kognitywnych, można opracować model systemu zarządzania bhp. Elementami modelu będą poszczególne procesy oraz poziom bezpieczeństwa. Wartości wskaźników wynikowych i wiodących zostaną zastosowane do obliczenia wartości tych elementów. Prognozowanie z wykorzystaniem takiego modelu mogłoby w przedsiębiorstwie istotnie wspierać poprawę skuteczności systemu zarządzania bhp.
EN
Modelling occupational health and safety management systems with fuzzy cognitive maps and leading indicators: a theoretical approach In order to improve the effectiveness of an occupational safety and health management system (OSH MS), many enterprises use sets of leading and lagging performance indicators to measure individual processes in the system. Based on the value of indicators recorded in a given period, preventive measures are planned in the system. These measures are aimed at improving the processes in which the recorded indicators values did not reach their target values. This paper presents fuzzy cognitive maps, which enable an alternative application of indicators values. This method is based on the development of a system model consisting of a set of elements forming the system and the interconnections (influences) between these elements. Using a mathematical formula, it is possible to determine the values of the individual elements of the model and then forecast their future values. Unfavorable forecasts are the basis for taking preventive actions in a modeled system. By using fuzzy cognitive maps, it is possible to develop an OSH MS model. Individual processes and safety performance would be elements of the model. Leading and lagging indicator values would be used to determine the value of these elements. Forecasting on the basis of the model could significantly support the effectiveness of an OSH MS in an enterprise.
19
Content available remote Tradycyjne i elektroniczne kanały komunikacji w zakresie zarządzania BHP w ocenie pracowników
63%
Pęciłło M. , Ordysiński S.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2022
|
tom T. 17, nr 1
13--24
PL
W artykule omówiono wyniki badań przeprowadzonych w celu określenia preferencji pracowników w zakresie kanałów komunikacji BHP oraz ocenę przydatności informacji przekazywanych klasycznymi i elektronicznymi kanałami komunikacji dla poprawy bezpieczeństwa i zdrowia w pracy przed pandemią COVID-19 i w jej trakcie. Badania przeprowadzono metodą kwestionariuszową w 2016 roku i w 2021 roku. Wyniki badań dla okresu sprzed i w trakcie pandemii są porównywalne: większość pracowników skłania się ku klasycznym kanałom komunikacji, takim jak tradycyjne szkolenia i spotkania z kierownictwem oraz tradycyjne rozmowy z kolegami. Informacje BHP uznawane za przydatne do bezpiecznego wykonywania pracy są przekazywane głównie za pomocą klasycznych kanałów komunikacji. Najniżej z punktu widzenia przydatności oceniono media społecznościowe. Badania wskazują, że kanały elektroniczne mogą wspierać klasyczne kanały wykorzystywane w komunikacji BHP, ale nie mogą ich zastępować.
EN
This paper discusses the results of a survey conducted to determine workers’ preferences for OSH communication channels and to assess the usefulness of information provided through classical and electronic communication channels for improving occupational safety and health before and during the COVID-19 pandemic. The survey was conducted with the use of questionnaire in 2016 and in 2021. The findings for before and during the pandemic period are comparable: the majority of workers choose classic communication channels such as traditional training and meetings with management and traditional conversations with colleagues. OSH information considered useful for safe work performance is mainly communicated through classical channels. Social media were rated lowest in terms of usefulness. The survey results indicate that electronic channels can support, but not replace, the classic channels used in OSH communication.
20
Content available Application of the grey TOPSIS method to assess and select a contractor in terms of occupational safety management
63%
Tabor J.
System Safety : Human - Technical Facility - Environment
|
2023
|
tom Vol. 5, iss. 1
93--102
EN
The objective of the article is to analyze the possibility of using the gray TOPSIS method to evaluate and select a contractor due to specific criteria regarding occupational health and safety management (OHSM). The choice of contractor is a problem for the decision-maker to make decisions based on many criteria, and most often, these criteria are very diverse, both quantitative and qualitative. The gray TOPSIS method is based on the use of a measure of the relative distance from the best solution, constituting the pattern, and from the worst solution, constituting the anti-pattern, to sort the solutions, using the Grey System Theory. To evaluate and select the contractor, 12 different criteria were used, describing the key areas of OHSM for the decision-maker. The criteria and their weights were selected taking into account the nature of the work planned to be carried out by the company ordering the work. Z-10 annual reports on working conditions in a given year submitted by enterprises to the Central Statistical Office, expert assessments and occupational health and safety procedures provided by five potential contractors were used as sources of information. The research confirmed that the use of gray numbers as part of the TOPSIS method allows the ranking of potential contractors from the point of view of selected criteria and the selection of the company that best meets the assumed occupational health and safety management criteria.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.