Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Prawo pracy w pigułce - Wynagrodzenie za pracę, czas pracy, urlopy, dni wolne

100%

Stępień M.

|

tom Nr 8

48--53

PL

Kończąc cykl „Prawo pracy w pigułce", przedstawiamy informacje dotyczące wynagrodzenia za pracę, czasu pracy, urlopu, dni wolnych oraz zakresu obowiązków pracodawcy i pracownika. Poprzednio opisaliśmy m.in. kwestie rozwiązania umowy o pracę za wypowiedzeniem oraz bez wypowiedzenia, zarówno przez pracodawcę, jak i pracownika.

2

Wybrane aspekty negocjacyjnego modelu ustalania wynagrodzeń za pracę w Polsce

75%

Grzesiok F.

|

2014

|

tom z. 69

19--28

PL

Gdy mowa o kierunkach rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi, warto wskazać na rolę związków zawodowych w procesie ustalania wynagrodzenia za pracę. W początkowej części rozważań Autor wyjaśnia zasady działania podmiotów indywidualnych i zrzeszonych w związki zawodowe na konkurencyjnym rynku. W dalszej części artykułu zestawiono siłę przetargową pracodawców oraz związkowców, następnie przedstawiono model partycypacyjny w zakresie negocjacji płacowych. Artykuł kończy podsumowanie dotyczące współczesnych związków zawodowych w Polsce.

EN

When we speak of the development of human resource management, it is worth mentioning the role of trade unions in the remuneration determination. In the initial part of the discussion author explains the principle of action of individuals and affiliated trade unions in a competitive market. In the following part of the paper summarizes the bargaining power of employers and trade unionists, then presents a model of participatory remuneration bargaining. The article concludes with a summary of the modern trade union in Poland.

3

Zajęcie wynagrodzenia za pracę w postępowaniu egzekucyjnym

75%

Kuchta D.

|

nr 9

s. 181-194

PL

Niniejszy artykuł stanowi próbę ukazania rozbieżności zachodzących pomiędzy przepisami postępowania egzekucyjnego a przepisami prawa pracy w zakresie pojęcia wynagrodzenia za pracę. W niniejszym opracowaniu poddano analizie dwa główne świadczenia, tj. periodyczne wynagrodzenia za pracę oraz wynagrodzenie za prace zlecone, a nadto egzekucje z wynagrodzenia prowizyjnego, nagrody, premii, zysku, udziału w funduszu zakładowym oraz szereg innych świadczeń wchodzących w skład egzekucyjnego wynagrodzenia za pracę. W artykule przywołano poglądy zaprezentowane w doktrynie oraz orzecznictwo sądowe, zwłaszcza Sądu Najwyższego.

EN

This article is an attempt to present the discrepancies between the provisions of the enforcement proceedings and the provisions of the labour law concerning the remuneration for work. The paper analyses two main benefits, i.e. periodical remuneration for work and remuneration for commissioned works, as well as the enforcement of commission-based remuneration, awards, bonuses, profit, share in the company fund and a number of other benefits included in the remuneration for work under enforcement. The article refers to the views presented in the doctrine and judicial decisions, especially of the Supreme Court.

4

Koszty osobowe przedmiotem pomiaru w rachunkowości

63%

Kowalska-Musiał M. , Góra D.

|

2019

|

nr 50

29-55

EN

The article presents personnel costs as the object of measurement in accounting. It shows the importance of personnel costs in every business activity, indicates the need to measure them, and also presents costs as tools supporting human resources management. The empirical part of the article discusses the role of personnel costs in the cost type classification in Company X in 2013-2015 and presents the ratio of personnel costs to net sales revenue in Company X.

PL

W niniejszym artykule dokonano analizy kosztów osobowych jako przedmiotu pomiaru w rachunkowości. Ukazano znaczenia kosztów osobowych w każdej działalności gospodarczej, wskazano na konieczność dokonywania ich pomiaru, a także zaprezentowano koszty jako narzędzia wspomagające zarządzanie zasobami ludzkimi. W części empirycznej omówiono miejsce kosztów osobowych w strukturze rodzajowej kosztów Spółki X za okres 2013-2015 oraz przedstawiono relację kosztów osobowych do przychodów netto ze sprzedaży w Spółce X.

5

Zakres znaczeniowy wynagrodzenia w postępowaniu egzekucyjnym w administracji

62%

Liskowski M.

|

nr 3 (219)

167-184

EN

The Act on Enforcement Proceedings in Administration contains a legal definitione of the term „remuneration”, moreover, it uses the phrases „remuneration from the employment relationship”, „execution from remuneration for work”. Considering the widespread use of an enforcement measure in the form of remuneration for work by administrative enforcement authorities, the question arises whether the Act uses the expression „remuneration” in the same sense as in the above phrases. The article is an attempt to seek answers to the above questions. For this purpose, first of all, the axis of research was related to the determination of the meaning of the term „remuneration” within the meaning of the provisions of the Act. Further research was devoted to a comparative comparison of the established meaning of the term „remuneration” with the phrases „remuneration from the employment relationship”, „execution from remuneration for work”. The set objectives determine the applied research formal-dogmatic method, which should contribute to answering the question.

PL

Ustawa – o postępowaniu egzekucyjnym w administracji zawiera legalną definicję terminu „wynagrodzenie”, nadto posługuje się zwrotami „wynagrodzenie ze stosunku pracy”, „egzekucja z wynagrodzenia za pracę”. Mając na względzie powszechne stosowanie przez administracyjne organy egzekucyjne środka egzekucyjnego w postaci wynagrodzenia za pracę, jawi się pytanie, czy ustawa posługuje się wyrażeniem „wynagrodzenie” w tym samym znaczeniu, co w powyższych zwrotach? Artykuł stanowi próbę poszukiwania odpowiedzi na powyższe. W tym celu, w pierwszej kolejności, oś badań odniesiono do ustalenia znaczenia terminu „wynagrodzenie” w ujęciu przepisów ustawy. Dalsze dociekania poświęcono porównawczemu zestawieniu ustalonego znaczenia terminu „wynagrodzenie” ze zwrotami „wynagrodzenie ze stosunku pracy”, „egzekucja z wynagrodzenia za pracę”. Wyznaczone cele determinują zastosowaną metodę badawczą formalno-dogmatyczną, która powinna przyczynić się do udzielenia odpowiedzi na postawione pytanie.

6

Zasady wynagradzania członków spółdzielni pracy

51%

Duraj T.

|

nr XXI

377-386

EN

The subject of the foregoing study is an analysis of the specific rules for the remuneration of members of a worker cooperative who, by contributing to the organisation, participate in the economic risks associated with its operation. Each member of a worker cooperative is guaranteed the right to participate in the profit (balance surplus) of the cooperative, but at the same time participates in covering its losses up to the amount of the declared contribution. This special status of members of a worker cooperative, together with the obligation to work for that organisation on the basis of an employment relationship, has an impact on the remuneration of that category of workers. This can be seen in the structure of their remuneration, which consists of the current salary and the share of the balance surplus to be distributed among the members in accordance with the rules laid down in the statutes. Moreover, the current salary of a member of a worker cooperative and his share of the balance surplus are under protection provided by labour law for the remuneration of the employees.

PL

Przedmiotem opracowania jest analiza szczególnych zasad wynagradzania członków spółdzielni pracy, którzy, wnosząc do organizacji swoje udziały, partycypują w ryzyku ekonomicznym związanym z jej funkcjonowaniem. Każdy członek spółdzielni pracy ma zagwarantowane prawo do udziału w zysku (nadwyżce bilansowej) spółdzielni, ale jednocześnie uczestniczy w pokrywaniu jej strat do wysokości zadeklarowanych udziałów. Ten szczególny status członków spółdzielni pracy w powiązaniu z obowiązkiem świadczenia pracy na rzecz tej organizacji na podstawie stosunku pracy rzutuje na zasady wynagradzania tej kategorii pracowników. Widać to w strukturze ich wynagrodzenia, które składa się z wynagrodzenia bieżącego oraz udziału w części nadwyżki bilansowej przeznaczonej do podziału między członków zgodnie z zasadami ustalonymi w statucie. Co więcej, wynagrodzenie bieżące członka spółdzielni pracy i jego udział w nadwyżce bilansowej korzystają z ochrony, jaką prawo pracy zapewnia wynagrodzeniu pracownika.