The article contains an analysis of the results of a research concerning the opinion of management staff on the conditions of effective introducing innovation into an organization, taking in to account the ethical aspects of the process.
PL
Artykuł zawiera analizę wyników badań, związanych z opinią kadry zarządzającej odnośnie do uwarunkowań skutecznego wprowadzania innowacji do organizacji, z uwzględnieniem aspektów etycznych.
W artykule omówione są początki i rozwój współuczestnictwa pracowników w legislacji Unii Europejskiej i implementacja tej legislacji do polskiego systemu prawnego. Idea uczestnictwa pracowników jest głęboko zakorzeniona w myśli społecznej Kościoła katolickiego, a dzisiaj podkreślona jest w Magisterium Kościoła. Poprzez prawo współuczestnictwa pracownicy lub ich reprezentanci mogą mieć wpływ na decyzje związane ze wszelkimi kluczowymi aspektami działania spółki. Prawna gwarancja współuczestnictwa pracowników w podejmowaniu decyzji ma pozytywny wpływ ekonomiczny skutkujący zwiększoną konkurencyjnością.
EN
This article discusses the origin and development of worker participation in the European Union legislation and its implementation into the Polish legal system. The idea of worker participation is deeply rooted in Roman Catholic social thought, today highlighted in the Magisterium of the Church. Through the right to participate, employees or their representatives may have influence over decisions related to all key aspects of the company’s operation. The legal guarantee of worker participation in decision-making has a positive economic impact resulting in increased competitiveness.
3
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Artykuł został poświęcony różnym formom partycypacji pracowniczej w zarządzaniu zakładem pracy. Historycznie pierwszą formą partycypacji pracowniczej była koncepcja tzw. samozarządzania, tj. dopuszczenie pracowników do udziału w zarządzaniu przedsiębiorstwami państwowymi poprzez tzw. rady pracowników. Niemniej jednak system ten okazał się nieadekwatny w podmiotach wolnorynkowych. Przedstawiciele pracowników zachowali jednak mniejszościowy udział w organach podmiotów powstałych po przekształceniu przedsiębiorstw państwowych – radach nadzorczych i zarządach. Te dwie formy partycypacji pracowniczej (rady pracowników oraz udział przedstawicieli pracowników w radach nadzorczych) należy postrzegać łącznie jako dwa etapy rozwoju koncepcji „samozarządzania”. Nowe formy partycypacji pracowniczej pojawiły się w związku z wpływami prawa europejskiego (np. europejskie rady pracowników, Europejskie Zgrupowanie Interesów Gospodarczych czy spółka europejska). Innym przejawem wpływu prawa europejskiego są dyrektywy promujące partycypację pracowniczą (informowanie i konsultowanie pracowników) w podmiotach krajowych (tj. rady pracowników). Jeszcze inną formą partycypacji pracowniczej wprowadzoną przez polskie regulacje prawne są tzw. przedstawiciele ad hoc, powoływani do reprezentowania pracowników w konkretnych sprawach. Jeżeli chodzi o kierunki rozwoju partycypacji pracowniczej w Polsce, to autor zwraca uwagę na nowe zasady powoływania rad pracowników (bez wpływu związków zawodowych na ich skład), konieczność nowelizacji ustawy o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji oraz wdrożenia standardów europejskich, a także – co szczególnie istotne – na potrzebę wypracowania jednolitego schematu pozwalającego na zintegrowanie poszczególnych elementów istniejącego systemu partycypacji pracowniczej.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.