Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 33

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  work efficiency
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
|
|
tom 1
|
nr 1
21-28
EN
The introduction of an eight-hour working day and forty eight-hour working week was the result of many years of struggle of the workers of Europe and America, demanding respect for their rights, including the right to leisure and family life. Currently, in many European countries, average working time is shorter than that established by the International Labour Conference in the Convention of 1919. The longest – 40 hours working time - valid in Greece, Malta and in most countries of the former socialist bloc (with the exception of Slovakia and the Czech Republic). In the so-called fifteen countries (EU-15) average weekly working hours (excluding overtime) in 2007 was 37.9 hours. According to official statistics in all countries of the European Union, the actual working time is longer than that specified in collective agreements. Employees work the longest in Austria, Greece, Great Britain, the Czech Republic and Poland, while the shortest is in Luxembourg. It was observed that there is an inverse relationship between working time and work efficiency. In countries, where workers have the most days off from work and/or shortest time, labour productivity is the largest (eg, Luxembourg, Sweden, Ireland, France and Germany). The effects of fatigue for workers not only have an impact on staff competencies, but also imprint their mark on the sphere of social life and the whole economy. Therefore, the concern should be treated any ideas for extending working hours.
EN
In this paper we propose a construction of the aggregative index of work efficiency. The proposed system of weights is based on theoretical considerations over the situation in which the number of observations - coming from some of the considered enterprises - is insufficient. In the first part of this paper we consider a group of N - enterprises and two periods of their activity. We propose a construction of index to compare the periods taking into consideration the work efficiency. Next we consider the case when we intend to measure the average, one-period dynamics of the efficiency of work, having data from T>2 periods. We construct a new index which is a more general version of the previous index.
PL
W pracy zaproponowano konstrukcję agregatowego indeksu wydajności pracy. Proponowany system wag wynika z teoretycznych rozważań nad sytuacją, gdy liczba obserwacji pochodzących od któregoś z analizowanych przedsiębiorstw jest niewystarczająca. W pierwszej części pracy rozważania dotyczą grupy N - przedsiębiorstw i dwóch okresów ich funkcjonowania. Podajemy konstrukcję indeksu dla porównania tych okresów z punktu widzenia wydajności pracy. Następnie rozważamy przypadek, gdy chcemy zmierzyć przeciętną, jedno-okresową dynamikę wydajności pracy posiadając dane pochodzące z T>2 okresów. Konstruujemy nowy indeks stanowiący ogólniejszą wersję poprzedniego indeksu.
|
|
tom Vol. 16, No. 3
251-258
EN
Transportation works are important link of every production activity and they considerably affect the producing costs. The study present the analysis of working efficiency of transportation means using the example of meat processing factory. To solve the problem, the structure of transporting routes covered at analyzed works, number and localization of goods receive sites as well as the amounts and types of transportation means used must have been determined. Then the software making possible to evaluate the efficiency of transportation means work at a production facility was worked out. Calculations were performed using data from meat processing works in Górno. The work efficiency results for particular vehicles used to transport produced goods to shops were presented in a form of indicators in tables. Performed study revealed that mean amount ofcarriages under analyzed conditions was 0.492 t, average effective work time 1.39 h, average operative work time 6.5 h, mean uploading and unloading time 2.2 h. Average efficiency of transportation means during the effective time was 0.37 t/h, while during operative time 0.07 t/h, mean labor inputs 10.9 working hours, mean distance coveredwith no load 36.9 km, whereas with a load 69.3 km.
|
|
nr 1(40)
285-303
EN
Today’s enterprises, regardless of their size, have to face many new challenges. These include globalization, the use of new technologies and the creation of intellectual capital as a source of the competitive advantage. And moreover the need to act in a changing environment. The organizations must be characterized by a speed of action, flexibility and the ability to learn quickly. They should have employees with high competences who can effectively manage work. The work efficiency management is a business management subsystem. The implementation of this system should take into account not only the material potential, but above all the people. It has a decisive impact on the company’s competitiveness in the market. It allows you to achieve a success. Lawyers are a flexible and dynamic resource that is able to quickly respond to any changes in the company’s strategic goals. Currently, the human resources in the organization are treated as the most precious and the most expensive way. The idea of managing work efficiency is to strive to make the best use of human resources by constantly shaping the engagement and inspiration of people for effective actions for the benefit of the enterprise. A comprehensive approach to work efficiency management is an invaluable tool in building a competitive advantage.
5
75%
PL
W pracy dokonano charakterystyki zbioru trzyletniej wierzby energetycznej z wykorzystaniem piły łańcuchowej. W procesie zbioru brały udział trzy osoby i wyszczególniono następujące czynności: ścinanie, formowanie i wiązanie pędów w wiązki. Przebieg zbioru wierzby został zarejestrowany kamerą CANON XM1 PAL. Analiza filmu została przeprowadzona w programie Ulead DVD Movie Factory. Program ten umożliwiał pomiar czasu trwania poszczególnych, jednostkowych czynności wykonywanych przez każdego członka zespołu. Na podstawie analizy uzyskanego filmu został określony czas poszczególnych czynności, a następnie wydajność pracy.
EN
The paper characterizes the process of chainsaw harvest of triennial power willow. Three people took part in the harvest and following activities were itemized: cutting, forming and tying the sprouts into bundles. The course of the harvest was registered with a CANON XM1 PAL camera. The film was analyzed by means of the program Ulead DVD Movie Factory. The program enabled measuring the time of particular unitary activities performed by each member of the group. Based on the analysis of the film, the duration of particular activities and work efficiency were established.
EN
This article deals with the issue of linking remuneration with the effectiveness of business operations. The aim of the study was to determine the strength and direction of the relation between remuneration and the effectiveness of economic activity, taking into account its various measures as well as sectorial and sectional division of the Polish economy. For this purpose, data from the Central Statistical Office for the years 2005–2017 was used for values classified as total, public and private sector in addition to PKD (Polish Classification of Activities) sections. To determine the relations in the study, Pearson’s correlation coefficient was used, which was estimated for the relation of remuneration between work efficiency (based on revenues from total activity and net financial result) and profitability (assets, equity, revenues from total activity). Three of the four hypotheses were verified as negative. First, the remuneration was not always related to the effectiveness of business operations. Secondly, the increase in the efficiency of business operations was not always accompanied by an increase in wages. Thirdly, the salary was not always the strongest link to labour productivity. The only positively verified hypothesis was the one which assumed sectorial and sectional differentiation of the relation between remuneration and individual measures of effectiveness of business activity.
PL
W niniejszym artykule poruszono problematykę powiązania wynagrodzenia z efektywnością prowadzonej działalności gospodarczej. Celem badania było określenie siły i kierunku związku pomiędzy wynagrodzeniem a efektywnością prowadzonej działalności gospodarczej z uwzględnieniem różnych jej miar oraz podziału sektorowego i sekcyjnego polskiej gospodarki. W tym celu wykorzystano dane z GUS za lata 2005–2017 dla wartości sklasyfikowanych, jako dane: ogółem, dla sektora prywatnego i publicznego oraz dla poszczególnych sekcji PKD. Do określania związku w badaniu wykorzystano współczynnik korelacji Pearsona, który został oszacowany dla relacji wynagrodzenia pomiędzy wydajnością pracy (bazującą na przychodach z ogółu działalności i wyniku finansowym netto) a rentownością (aktywów, kapitałów własnych, przychodów z ogółu działalności). Negatywnie zweryfikowano trzy z czterech postawionych hipotez. Po pierwsze, wynagrodzenie nie zawsze było powiązane z efektywnością prowadzonej działalności gospodarczej. Po drugie, wzrostowi efektywności prowadzonej działalności gospodarczej nie zawsze towarzyszył wzrost wynagrodzeń. Po trzecie, wynagrodzenie nie zawsze było najsilniej powiązane z wydajnością pracy. Jedyną pozytywnie zweryfikowaną hipotezą była hipoteza zakładająca sektorowe i sekcyjne zróżnicowanie związku pomiędzy wynagrodzeniem a poszczególnymi miarami efektywności prowadzonej działalności gospodarczej.
EN
Subject and purpose of work: The subject of this paper is Measure 121 of the 2007-2013 RDP, called Modernisation of agricultural holdings. The objective of the study was to present the diversification of regional absorption of aid funds used under this measure and to assess the correlation between the scale of the use of these funds and the level of labor productivity in agriculture. Materials and methods: On the basis of the GUS data, the regional differentiation of the absorption of aid funds from the analyzed measure and labor productivity in agriculture were assessed. The relation between these categories was determined based on Pearson’s linear correlation index. Results and conclusions: A strong regional diversification of labor productivity in agriculture and the level of utilization of European Union funds directed at modernization of agricultural holdings was observed. There is a relation between the scale of the utilization of funds under Measure 121 of the RDP and the efficiency of labor factor. It can therefore be assumed that the form of support investigated is a significant stimulus for the increase in the level of work efficiency.
PL
Przedmiot i cel pracy: Przedmiotem pracy było Działanie 121 PROW 2007–2013 pt. „Modernizacja gospodarstw rolnych”. Celem opracowania było zaprezentowanie zróżnicowania regionalnego absorbcji środków pomocowych wykorzystanych w ramach tego działania oraz ocena współzależności pomiędzy skalą wykorzystania tych środków a poziomem wydajności pracy w rolnictwie. Materiały i metody: Na podstawie danych GUS dokonano oceny regionalnego zróżnicowania absorbcji środków pomocowych pochodzących z badanego działania oraz oceniono wydajność pracy w rolnictwie. Zależność pomiędzy tymi kategoriami wyznaczono na podstawie wskaźnika korelacji liniowej Pearsona. Wyniki i wnioski: Zaobserwowano silne regionalne zróżnicowanie wydajności pracy w rolnictwie i poziomu wykorzystania środków Unii Europejskiej skierowanych na modernizację gospodarstw rolnych. Istnieje zależność pomiędzy skalą wykorzystania środków w ramach Działania 121 PROW a efektywnością wykorzystania czynnika pracy. Można zatem przyjąć, że badana forma wsparcia stanowi istotną stymulantę wzrostu poziomu wydajności pracy.
10
75%
EN
Work is one of basic production factors in agriculture. This paper identities and examines the regional differentiation of work efficiency assuming gross added value as measure per person. An attention was paid to the factors influencing the level of work efficiency. Statistic data analysis showed that the lowest work efficiency occurs in places and regions with both low level of work technical equipment as well as high level of employment and considerable agrarian fragmentation.
PL
Jednym z podstawowych czynników produkcji w rolnictwie jest praca. W opracowaniu poddano analizie regionalne zróżnicowanie wydajności tego czynnika, przyjmując jako miernik wartość dodaną brutto przypadającą na jedną osobę pełnozatrudnioną w rolnictwie. Zwrócono także uwagę na czynniki wpływające na poziom wydajności pracy. Jak pokazała analiza danych statystycznych, najniższa wydajność pracy występuje w regionach, gdzie jest niski poziom technicznego uzbrojenia pracy, duże zatrudnienie w rolnictwie oraz znaczne rozdrobnienie agrarne.
EN
ObjectivesThe proper porthole angle contributes to relieving the operation fatigue and improving the efficiency of oceanauts. In this study, the authors explored the effect of 3 different porthole longitudinal positions on the oceanauts’ back muscles using surface electromyography (sEMG) analysis, and the characteristics of the perceived body comfort was obtained.Material and MethodsOverall, 40 healthy participants were recruited to perform tasks in a simulated cabin environment. Electromyographic (EMG) signals were recorded from the trapezius medius, lower trapezius, and erector spinal muscles for porthole angles of –5°, –15°, and +15°, relative to the horizontal line of sight during a 21-minute experiment. The subject comfort scores were collected at 7, 14 and 21 min. The integrated electromyogram (iEMG) and the root mean square (RMS) of EMG signals, as well as the mean power frequency (MPF), and the mean frequency (MF) were calculated.ResultsThe subjective scores of the +15° porthole at each stage of work are higher than those of the –15° and –5° portholes. The results of iEMG, RMS, MF and MPF all indicated that the +15° porthole design was more conducive to lowering the rate of muscle fatigue, while the –5° and –15° portholes increased the muscle fatigue rate and led to greater fatigue. It was found that the lower trapezius was more prone to fatigue than the trapezius medius and erector spinal muscles. The height, weight and body mass index of the participants were found to negatively correlate with muscles at the +15° porthole, which is highly consistent with the actual situation.ConclusionsThe findings suggested that the +15° position was optimal for delaying the muscle fatigue of the participants and for improving the work efficiency of oceanauts.
13
Content available remote Profilaktyczne posiłki i napoje w zakładzie pracy
75%
|
|
tom nr 11
26-27
PL
Wykonywanie pracy związanej ze zwiększonym wysiłkiem fizycznym lub w mikroklimacie gorącym i zimnym może prowadzić do obniżenia sprawności fizycznej pracownika. Jednym z podstawowych rozwiązań, umożliwiających zachowanie wydajności pracy, jest zapewnienie pracownikom zatrudnionym w warunkach szczególnie uciążliwych posiłków i napojów profilaktycznych. Artykuł ma na celu wyjaśnienie czytelnikowi, kiedy na pracodawcy spoczywa wymóg wydawania posiłków i napojów profilaktycznych w czasie trwania zmiany roboczej i jakie są zasady ich wydawania.
EN
The article attempts to identify the factors of intrinsic motivation of employees as a determinant of work efficiency. Based on empirical research, non-financial motivators related to working conditions and relations in the enterprise were indicated, which results from the influence of this group of factors related to: appropriate shaping (enriching) work content, skilful rewarding, interest in performed tasks and satisfying the need for autonomy to emerge and increase internal motivation. The increase in employee efficiency is supported by all activities aimed at maximizing the value of human capital, which is done by using such personnel activities that are oriented to the entire area of human capital, including the area of intrinsic motivation.
PL
W artykule podjęto próbę identyfikacji czynników motywacji wewnętrznej pracowników jako determinant efektywności pracy. W oparciu o badania empiryczne wskazano na motywatory pozafinansowe związane z warunkami pracy i relacjami w przedsiębiorstwie, co wynika z wpływu tej grupy czynników związanych z: odpowiednim kształtowaniem (wzbogacaniem) treści pracy, umiejętnym nagradzaniem, zainteresowaniem wykonywanymi zadaniami i zaspokajaniem potrzeby autonomii na zaistnienie i zwiększenie motywacji wewnętrznej. Wzrostowi efektywności pracowników służą wszelkie działania  skierowane na maksymalizację wartości kapitału ludzkiego, co odbywa się poprzez stosowanie takich działań personalnych, które są zorientowane na cały obszar kapitału ludzkiego, łącznie z obszarem motywacji wewnętrznej.
|
|
tom nr (6)
115--121
EN
There ware shown effectivness increase of pneumatic transport plants at the cost of reliability increase of main parts in the article.
|
2022
|
nr 45
27-48
EN
Different work organisations function all over the world. The COVID-19 pandemic changed the perception of many employees concerning the concept of remote and hybrid work. Nowadays it seems to be the new normal, not only in the IT field. This paper aims to show the distinction between various work organisations and compare them in the context of work efficiency, focusing on in-company and remote work. The article also presents the problems of hybrid work. A study was conducted in the form of a survey. The study shows how remote work is perceived by the respondents, concerning its advantages, disadvantages, and working conditions.
EN
Long-term strategic planning and scheduling is crucial for successful operation of continuous surface mining projects. It is a complex and multi-objective optimization problem, where the spatial model of the geological and mining characteristics of the deposits is an important issue. The occurrence of geological structures with excessive digging resistance in the overburden material of the deposits affects the efficiency of the mining system and requires appropriate mine planning and scheduling optimization. This is also the case of South Field Mine, the largest mine that is currently in operation in Ptolemais lignite-bearing basin, Northern Greece, where layers of conglomerates and sandstones with excessive digging resistance are present in the overburden strata. In this work, the evolution of South Field Mine operation, in relation to the spatial distribution of hard rock materials in the mine is presented. For the strategic planning of the mine, a graphical model has been developed. This model is applied for the selection of the best alternative for the long-term planning of mining operations. After various in-field tests, the combined use of continuous and conventional mining equipment (i.e. shovels and trucks) was finally decided to be applied for dealing with hard rock formations. Furthermore, a geostatistical model is presented for spatial interpolation of hard rock materials, based on several drilling data collected from the mine area. Finally, the efficiencies of Bucket Wheel Excavators working in soft and hard rocks are compared based on a statistical analysis of operational data.
PL
Strategiczne długoterminowe planowanie i harmonogramowanie mają kluczowe znaczenie dla skutecznej działalności operacyjnej ciągłych układów w górnictwie odkrywkowym. Jest to złożony i wielobiegunowy problem optymalizacyjny, w którym ważnym zagadnieniem jest przestrzenny model geologiczno-górniczy złoża. Występowanie w nadkładzie struktur geologicznych o nadmiernych oporach kopania wpływa na sprawność systemu wydobywczego i wymaga odpowiedniego planowania oraz optymalizacji harmonogramów. Tak jest również w przypadku kopalni South Field Mine, największej obecnie działającej kopalni węgla brunatnego Ptolemais w północnej Grecji, w której nadkład pokrywają warstwy konglomeratów i piaskowców o znacznych oporach urabiania. W pracy przedstawiono ewolucję operacji wydobywczych w kopalni South Field Mine w odniesieniu do przestrzennego rozmieszczenia twardych materiałów skalnych. Dla strategicznego planowania kopalni opracowano model graficzny, który wykorzystywany jest do wyboru najlepszej alternatywy dla długoterminowego planu operacji wydobywczych. Po różnych próbach w terenie, ostatecznie zdecydowano, że do urobienia twardych formacji skalnych zastosowana zostanie metoda kombinowana polegająca na połączeniu ciągłej i cyklicznej metodzie wydobycia. Ponadto przedstawiono model geostatystyczny do interpolacji przestrzennej materiałów twardych skał, na podstawie kilku danych wiertniczych zebranych z terenu kopalni. Na koniec, wydajność koparek czerpakowych pracujących w miękkich i twardych skałach jest porównywana na podstawie statystycznej analizy danych operacyjnych.
|
|
tom Vol. 84, nr 11
524--527
PL
Wydajność pracy pracowników wpływa na ogólną produktywność przedsiębiorstwa. Może być więc wykorzystywana jako jeden z jej mierników. Celem artykułu jest ocena wydajności pracy pracowników wybranego przedsiębiorstwa branży metalurgicznej pod kątem oceny produktywności. Badanie zostało przeprowadzone na podstawie danych liczbowych jednej z walcowni w Polsce. Badaniem objęto pięć kolejnych lat. W artykule przedstawiono strukturę zatrudnienia, wskaźnik wydajności pracy pracowników oraz wskaźnik uzbrojenia pracy w badanym okresie.
EN
Employees’ work efficiency affects the overall productivity of the enterprise. Consequently, it can be used as one of its measures. The purpose if this paper is evaluation of employees’ work efficiency of the chosen metallurgical enterprise in terms of productivity evaluation. The research was conducted on the basis of the numeric data of one of the rolling mills in Poland. The research covered five consecutive years. In the paper Employees’ structure, factor of employees’ work efficiency, technical equipment operation in the research period were presented.
EN
The main goal of the article is to examine the impact of the Way of Working (WoW) concept on the efficiency of operational teams. The study focuses on evaluating the use of WoW tools, their effectiveness, and the impact of the concept on the daily functioning of operational teams. The results, based on a survey of 79 members of 6 operational teams from a company in the financial sector, indicated a significant role of WoW in the daily functioning of teams. Moreover, in the teams studied, it was confirmed that particular value is attached to teamwork, and tools supporting this form of work are rated as more effective compared to tools focused on individual action. The research also confirmed that the WoW concept is not just a current trend, but a tool with a real, positive impact on the daily functioning of teams.
PL
Głównym celem artykułu było zbadanie wpływu zastosowania koncepcji Way of Working (WoW) na skuteczność zespołów operacyjnych. Badanie skupiało się na ocenie stosowania narzędzi WoW, ich skuteczności oraz ocenie wpływu koncepcji na codzienne funkcjonowanie zespołów operacyjnych. Wyniki badań, oparte na badaniu opinii 79 członków sześciu zespołów operacyjnych jednej z firm sektora finansowego, wskazały na znaczącą rolę WoW w codziennym funkcjonowaniu zespołów. Co więcej, w badanych zespołach potwierdza się, że szczególną wartość przywiązuje się do pracy zespołowej, a narzędzia wspierające tę formę pracy są oceniane jako bardziej skuteczne w porównaniu z narzędziami skoncentrowanymi na indywidualnym działaniu. Badania potwierdziły również, że koncepcja WoW nie jest tylko modnym trendem, ale narzędziem o realnym, pozytywnym wpływie na codzienne funkcjonowanie zespołów.
PL
Rozdział to studium przypadku z wdrożenia metody SMED na stanowisku wytłaczania rurek gładkich w jednym z przedsiębiorstw produkcyjnych z branży motoryzacyjnej. W rozdziale przedstawiono etapy wdrożenia metody SMED oraz korzyści jakie osiągnięto dzięki wdrożeniu tej metody w wymiarze czasowym i ekonomicznym. Rozdział ma charakter studium przypadku i prezentuje teoretyczne aspekty związane z zastosowaną metodą oraz jej praktyczną implementację w warunkach analizowanego przedsiębiorstwa i stanowiska roboczego.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.