PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
  1. 5 Scientific Papers of Silesian University of Technology. Organization and Management Series
  2. 5 Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
  3. 3 Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne
  4. 2 IM Inżynieria Maszyn
  5. 2 Inżynieria Maszyn
Więcej...
Lata help
  1. 1 2021
  2. 3 2020
  3. 2 2018
  4. 2 2017
  5. 3 2016
Więcej...
Autorzy help
  1. 3 Saniuk S.
  2. 3 Słupska U.
  3. 2 Bulińska-Stangrecka H.
  4. 2 Janicki T.
  5. 2 Najda M.
Więcej...
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 43

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  virtual organization
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
1
Informatyczne wspomaganie funkcjonowania organizacji wirtualnej
100%
Szyjewski Z.
Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński
|
2004
|
tom Nr 43, t. 2
1127-1134
EN
The virtual organization there are new method of management. This organization have integration of a few different organization for one transaction. Computer method is necessary for effective communication. Computer network, electronic data interchange, portals and another computers tools there are aid virtual organization. Especially commerce have done new methods using computers network.
2
Content available remote Dynamic virtual organization inception and management supporting distributed industrial collaborations
100%
Kitowski J. , Kryza B.
Computer Methods in Materials Science
|
2011
|
tom Vol. 11, No. 4
514-523
EN
Virtual Organizations seem as a natural paradigm for the globalized and dynamic nature of modern business environments. In a truly globalized world organizations should be able to participate with other organizations that can provide the needed capabilities at optimal cost and quality. However, in order to foster the adoption of this concept, several missing gaps within the IT technology have to be addressed first. In this paper we present a framework supporting creation and management of dynamic virtual organizations in distributed IT environments. The framework, called FiVO (Framework for Intelligent Virtual Organizations) addresses all major issues related to VO lifecycle including partner discovery, contract negotiation, VO deployment and contract enforcement. In this paper we focus on analysis of feasibility of our solution for industrial applications.
PL
Organizacje Wirtualne wydają się być naturalnym paradygmatem w przyszłych zastosowaniach biznesowych, biorąc pod uwagę obecną globalną i dynamiczną naturę tych środowisk. W prawdziwie zglobalizowanym świecie, organizacje powinny być w stanie nawiązać współpracę z dowolną inną organizacją, która jest w stanie dostarczyć pożądaną usługę, pozwalając optymalizować jakość i koszt. Jednak aby umożliwić i rozpowszechnić tą ideę wiele istniejących braków w technologii informatycznej musi zostać rozwiązanych. W tym artykule prezentujemy system wspierający tworzenie i zarządzanie Organizacji Wirtualnych w rozproszonych systemach informatycznych. Nasze rozwiązanie, pod nazwą FiVO (ang. Framework for Intelligent Virtual Organizations), adresuje większość problemów związanych z cyklem życia Organizacji Wirtualnej takich jak wyszukiwanie partnerów, negocjacja kontraktu, uruchomienie Organizacji Wirtualnej oraz przestrzeganie reguł kontraktu przez partnerów. W tym artykule koncentrujemy się na przedstawieniu zintegrowanego systemu oraz analizie przydatności tego podejścia do przedsięwzięć przemysłowych.
3
Content available remote Wybrane problemy przyszłościowej organizacji przedsiębiorstw robót remontowych
100%
Orłowski Z. , Szklennik N.
Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Budownictwo
|
2007
|
tom Z. 31
217-226
PL
W artykule przedstawiono jeden z najbardziej obiecujących, przyszłościowych modeli organizacji przedsiębiorstw - organizację wirtualną. Szczególne cechy robót remontowych (indywidualny charakter każdego remontowanego obiektu, wąska specjalizacja robót, stosowanie specjalistycznego sprzętu itp.) sprawiają, że przedsiębiorstwa przejmujące ten rodzaj organizacji są w stanie sprostać wyzwaniom rynku. Podstawowym celem organizacji wirtualnej jest dążenie do jak najpełniejszego zaspokojenia oczekiwań klientów przy równoczesnym zapewnieniu wysokiej efektywności podejmowanych działań. W artykule podano model organizacji wirtualnego przedsiębiorstwa robót remontowych.
EN
One of the most promising and future proof models of companies organization is presented in this paper. It is called virtual organization. Specific features of repair works (individual character of each repaired object, specialize in narrow ranges of works, application of special machinery, etc.) make the companies that put through this kind of organization, able to achieve their goals and the needs of the market. The main goal of the virtual organization is striving for complete fulfillment of client's demands at high ef-ficiency of the undertaken tasks. In this paper, the model of virtual organization of the repair works companies is presented.
4
Content available Rapid prototyping of virtual production networks in SMEs
100%
Saniuk S. , Saniuk A. , Banaszak Z.
Applied Computer Science
|
2009
|
tom Vol. 5, no 2
58--67
EN
Nowadays many companies, especially small and medium-sized enterprises (SMEs), specialize in a limited field of production. It requires forming virtual production networks of cooperating enterprises to manufacture better, faster and cheaper. Apart from that, some production orders cannot be realized, because there may not be a company of sufficient production potential. In this case the virtual production networks of cooperating companies can realize these production orders. These networks have larger production capacity and many different resources. Therefore it can realize many more production orders than only one of them. Such organization allows for executing high quality product. The maintenance costs of production capacity and used resources are not so high. The productivity is higher in all production systems in the network. The average costs of these systems are smaller and companies are more competitive.
5
Content available Crowdsourcing platforms as virtual organizations. Implications for contributors
100%
Szwajlik A.
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
|
2020
|
tom 52
|
nr 1(195)
200-208
PL
Artykuł ma charakter teoretycznych rozważań na temat sposobu działania platform crowdsourcingowych jako organizacji wirtualnych i wynikających z tego faktu implikacji dla kontrybutorów. W pierwszej części została przedstawiona idea organizacji wirtualnej. W kolejnej istoty działania platform crowdsourcingowych jako organizacji wirtualnych pozyskujących rozproszone zasoby z tłumu kontrybutorów. Ostatnia część artykułu dotyczy wykazania konsekwencji dla kontrybutorów ze sposobu działania platform crowdsourcingowych oraz perspektywa rozwoju.
EN
The article is a theoretical reflection on how crowdsourcing platforms work as virtual organizations, and on the resulting implications for contributors. The first part focuses on the idea of a virtual organization. The next part discusses the essence of crowdsourcing platforms as virtual organizations which extract distributed resources from a crowd of contributors. The last part of the article displays the consequences of the way the crowdsourcing platforms work and the development perspective for the contributors.
6
Content available Crowdsourcing platforms as virtual organizations. Implications for contributors
100%
Szwajlik A.
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
|
2020
|
tom Vol. 52, No. 1(195)
200--208
EN
The article is a theoretical reflection on how crowdsourcing platforms work as virtual organizations, and on the resulting implications for contributors. The first part focuses on the idea of a virtual organization. The next part discusses the essence of crowdsourcing platforms as virtual organizations which extract distributed resources from a crowd of contributors. The last part of the article displays the consequences of the way the crowdsourcing platforms work and the development perspective for the contributors.
PL
Artykuł ma charakter teoretycznych rozważań na temat sposobu działania platform crowdsourcingowych jako organizacji wirtualnych i wynikających z tego faktu implikacji dla kontrybutorów. W pierwszej części została przedstawiona idea organizacji wirtualnej. W kolejnej istoty działania platform crowdsourcingowych jako organizacji wirtualnych pozyskujących rozproszone zasoby z tłumu kontrybutorów. Ostatnia część artykułu dotyczy wykazania konsekwencji dla kontrybutorów ze sposobu działania platform crowdsourcingowych oraz perspektywa rozwoju.
7
Content available remote Security Management: Technical Solutions vs. Global BPR Investment
100%
Biennier F. , Mathieu H.
Schedae Informaticae
|
2005
|
tom Vol. 14
13-34
EN
To face economic constraints, an enterprise organization evolves towards new structures as a networked enterprise, supply chains, a virtual enterprise or Collaborative Business organizations. This involves an interconnection of both business processes and information systems. In order to protect each partner own interest, security policies must be developed. These policies have to integrate legal, technical and organizational constraints. In this paper, we present how modular architectures can face these problems.
8
Content available remote Zjawisko synergii w organizacji wirtualnej
100%
Słoniec J.
Inżynieria Maszyn
|
2002
|
tom R. 7, z. 4
5-12
PL
Organizacje na cały świecie dostosowując się do wymogów globalnej konkurencji przechodzą ciągłe zmiany i usprawnienia. Stąd wynikła potrzeba powstania organizacji wirtualnych, których przewaga konkurencyjna nad tradycyjnymi organizacjami ma źródło w powstawaniu wartości dodanej w wyniku pojawiającego się w tych organizacjach zjawiska synergii. Organizacja wirtualna optymalizuje wykorzystanie zasobów, w tym przede wszystkim zasobów niematerialnych, prowadząc do zwielokrotnienia efektu synergetycznego w rezultacie wykorzystania jedynie mocnych stron poszczególnych kooperantów.
EN
Synergy is a phenomenon consisting in such co-operation of elements that the result achieved is greater than the sum of effects produced by each element separately. Synergy is a term known in theory and practice of production processes for a long time. It was considered to be a phenomenon consisting in such cooperation of elements, which produced greater effect than the sum of effects produced by each element separately. Thus in classic approach synergy effect is the result of well-organized cooperation of many cooperating subjects. Organizations all over the world are transforming their structures meet the requirements of the global competitiveness by undergoing constant changes to improve their functioning. In the above context, there is an obvious need for the existence of the virtual organizations, the advantage of which derives from the existence of value added, in result of the effect of synergy. A virtual organization optimizes the use of resources, including mainly immaterial resources, multiplying of the effect of synergy as a result of using only the advantages of individual co-operators.
9
Architektura wirtualnej organizacji na bazie sieci neuronowych
100%
Kucęba R. , Sokołowski A.
Informatyka Teoretyczna i Stosowana
|
2003
|
tom R. 3, nr 4
81-86
PL
Przedstawiono zasadę funkcjonowania oraz strukturę modelu wirtualnej organizacji bazującej na sieciach neuronowych. Zaprezentowano biologiczne analogie między procesami przepływu informacji w wirtualnej organizacji a w informacyjnym systemie organizmów żywych, który jest pierwowzorem dla sieci neuronowych. Wykorzystano specyficzne właściwości sieci neuronowych (samoadaptację, samoorganizację, samouczenie) w celu implementacji optymalnej symulacji wirtualnej organizacji.
10
Content available remote Zaufanie w organizacjach wirtualnych - fikcja czy rzeczywistość
100%
Sitko W. , Sobka M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2006
|
tom z. 37
179-184
PL
Autorzy przedstawili krótką analizę znaczenia zaufania w procesie funkcjonowania organizacji wirtualnej ze szczególnym uwzględnieniem zasad nim rządzących. Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie, czy w dzisiejszych czasach kwestia zaufania w kontekście organizacji wirtualnych może stać się przyczynkiem do rozważań na temat schyłku tej formy organizacyjnej.
EN
The authors presented short analysis of trust in the process of performance of virtual organization, especially in the context of rules regarding the social trust. The paper is a trial of answering the question: is the problem of trust in virtual organization, in current days, can be cause of decay of such kind of organization.
11
Generowanie wiedzy w organizacji wirtualnej
100%
Pietruszka-Ortyl A.
Problemy Jakości
|
2002
|
tom R. 34, nr 10
31-34
12
Content available remote Technologie wirtualnej organizacji działań i projektowanie architektury fabryki przyszłości
100%
Kierzkowski Z.
Spektrum
|
2011
|
tom nr 11-12
XXI-XXVII
PL
Przemiany organizacji wytwarzania zmierzają w kierunku wirtualnej (cyfrowej) organizacji działań kooperacyjnych, kreowania struktur wirtualnej integracji przedsiębiorstw, kreowania struktur tzw. przedsiębiorstwa przyszłości lub inaczej fabryki przyszłości. Polega to na wirtualnej integracji samodzielnych podmiotów gospodarczych i bazuje na technologiach WOD. W architekturze fabryki przyszłości jej modele strukturalne i funkcjonalne konsolidują funkcje i zadania inżynierii kooperacyjnego wytwarzania z funkcjami i zadaniami inżynierii ekonomiki przemysłu.
EN
Transformations in production organization tend towards virtual (digital) organization of cooperation activities, creation of structures of enterprises virtual integration, structures of the so-called future enterprise or, in another words, the Future Factory. It consists in virtual integration of independent economic subjects and is based on WOD (Virtual Organization of Activities) technologies. In the Future Factory architecture its structural and functional models consolidate functions and tasks of cooperation production engineering with functions and tasks of industrial economics engineering.
13
Content available Searching and Reasoning with Distributed Resources in Computational Intelligence and Machine
88%
Wojtusiak J. , Chorowski J. , Pietrzykowski J. , Zurada J. M.
Journal of Applied Computer Science Methods
|
2009
|
tom Vol. 1 No. 2
5--19
EN
Virtual organizations (VO) are geographically distributed groups of people sharing common goals and willingness to collaborate. One of the important roles of virtual organizations is to facilitate sharing resources related to the area of collaboration. This paper presents an approach to handling resources in Computational Intelligence and Machine Learning distributed over a large number of sites. Resources are first discovered in the internet, evaluated, and then shared among users. Reasoning and adaptation methods can then be applied to best fit resources into users’ needs without a long search process.
14
Content available Project management support systems in the SaaS model in the activity of virtual organizations
75%
Dziembek D.
Informatyka Ekonomiczna
|
2020
|
nr 4 (58)
93-110
EN
Nowadays, the Software as a Service model is an increasingly popular method of acquiring and using IT systems such as project management support systems. The SaaS model consists in making IT systems available in the Internet space for a fee, which users can use online. The aim of the article is to analyse the possibilities of using project management support systems offered in the SaaS model in the activities of a virtual organization. The article introduces virtual organizations, emphasizing their features, structure and the role of IT technology in their functioning. The next section presents the general characteristics of the SaaS model and highlights the benefits and risks of using PMS systems in the SaaS model. Then, various conditions related to the purchase and use of PMS systems were signalled in the form of a service supporting the activities of a virtual organization. Finally, some PMS systems available in the SaaS model that can support the activities of domestic and international virtual organizations were listed.
PL
Współcześnie coraz popularniejszym sposobem nabycia i użytkowania systemów informatycznych, takich jak systemy wspomagające zarządzanie projektem, jest model Software as a Service. Model SaaS polega na odpłatnym udostępnianiu w przestrzeni internetowej systemów informatycznych, z których użytkownicy mogą korzystać w trybie online. Celem artykułu jest analiza możliwości zastosowania systemów wspomagających zarządzanie projektami oferowanych w modelu SaaS w działalności organizacji wirtualnej. W artykule na wstępie omówiono organizacje wirtualne, podkreślając jej cechy, strukturę i rolę technologii IT dla jej funkcjonowania. W dalszej części przedstawiono ogólną charakterystykę modelu SaaS oraz podkreślono korzyści i zagrożenia związane z użytkowaniem systemów PMS w modelu SaaS. Następnie zasygnalizowano różnorodne uwarunkowania związane z nabyciem i użytkowaniem systemów PMS w formie usługi do wspomagania działalności organizacji wirtualnej. W końcowej części pracy wymieniono niektóre systemy PMS dostępne w modelu SaaS, które mogą wspierać działalność krajowych i międzynarodowych organizacji wirtualnych.
15
Content available remote Modelling of virtual production networks
75%
Saniuk S.
LogForum
|
2011
|
tom Vol. 7, no. 1
23--33
EN
Nowadays many companies, especially small and medium-sized enterprises (SMEs), specialize in a limited field of production. It requires forming virtual production networks of cooperating enterprises to manufacture better, faster and cheaper. Apart from that, some production orders cannot be realized, because there is not a company of sufficient production potential. In this case the virtual production networks of cooperating companies can realize these production orders. These networks have larger production capacity and many different resources. Therefore it can realize many more production orders together than each of them separately. Such organization allows for executing high quality product. The maintenance costs of production capacity and used resources are not so high. In this paper a methodology of rapid prototyping of virtual production networks is proposed. It allows to execute production orders on time considered existing logistic constraints.
PL
Obecnie wiele przedsiębiorstw, szczególnie z sektora MŚP, specjalizuje się w bardzo wąskim zakresie produkcji. Żeby produkować lepiej, szybciej i taniej, wymagane jest tworzenie wirtualnych sieci produkcyjnych kooperujących przedsiębiorstw. Ponadto, niektóre zlecenia produkcyjne nie mogą być zrealizowane, ponieważ nie istnieje przedsiębiorstwo o dostatecznym potencjale produkcyjnym. W tym przypadku zlecenia tego typu mogą zostać zrealizowane w produkcyjnych sieciach kooperujących przedsiębiorstw. Większe zdolności produkcyjne i różnorodność zasobów kooperujących sieci przedsiębiorstw pozwala zatem wspólnie zrealizować dużo więcej zleceń niż każde z nich z osobna. Taka organizacja umożliwia wykonywanie wysokiej jakości produktów przy niskich kosztach utrzymania i wykorzystania zdolności produkcyjnych. W artykule zaproponowano metodologię szybkiego prototypowania wirtualnych sieci produkcyjnych, które pozwalają na terminową realizację zleceń produkcyjnych uwzględniając istniejące ograniczenia logistyczne.
16
New models of enterprise management, versus environmental management and problems of macroergonomics
75%
Sterna K.
Foundations of Control and Management Sciences
|
2008
|
tom No. 11
229-240
EN
The aim of the article is to present the development of the idea of environmental management and changes in attitude towards that problem within the framework of different systems of managing manufacturing enterprises. The article begins with short genesis of environmental management system development, main directions of changes in environmental management in manufacturing enterprises are presented afterwards and finally the idea of balanced development is mentioned. In further part of the article modern methods of manufacturing enterprise management like: lean management, agile enterprise, virtual organizations are presented, along with advantage of these concepts over traditional methods of management including environmental and macroergonomic issues.
17
Dobór systemów CRM w organizacji wirtualnej - aspekt modelowy
75%
Wątróbski J. , Stolarska M.
Metody Informatyki Stosowanej
|
2008
|
tom nr 2 (Tom 15)
125-136
PL
Przedstawiony w artykule problem doboru systemu CRM do organizacji wirtualnej znajduje dobre odzwierciedlenie w użytej metodzie badawczej. Mimo, że w zdecydowanej większości wartości kryteriów mają charakter jakościowy, a uzyskane noty subiektywny charakter, to zastosowane mechanizmy kontroli spójności i przechodniości ocen ekspertów marginalizowały ich ewntualny negatywny wpływ na postać rankingu finalnego.
EN
The purpose of this paper is an attempt to apply the A HP method in evaluation of CRM systems in virtual organizations. The article presents a recapitulation of re-search conducted hitherto on the evaluation of CRM systems. Respectively, the concept of multi-dimensional methods was presented and an evaluation model of the functional quality of Customer Relationship Management systems applying the AHP method was constructed. Conclusion table from the research conducted ends the study.
18
Content available Przedsiębiorstwa funkcjonujące w strukturach organizacji wirtualnych
75%
Goździewska-Nowicka A. , Janicki T. , Popławski W. , Słupska U.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2017
|
tom z. 108
95--104
PL
Celem artykułu jest próba praktycznej identyfikacji zjawiska wirtualizacji działalności gospodarczej i jego egzemplifikacja na przykładzie przedsiębiorstw w Polsce. Organizacja wirtualna traktowana jest jako specyficzna forma współpracy przedsiębiorstw i organizowania działalności gospodarczej. W części teoretycznej artykułu zdefiniowano i scharakteryzowano organizację wirtualną i omówiono istotę jej funkcjonowania. W części praktycznej przedstawiono wyniki dwóch autorskich badań, dotyczących kwestii wyrażonej w tytule opracowania. Na podstawie uzyskanych wyników podjęto próbę identyfikacji poziomu i profilu wirtualizacji przedsiębiorstw realizujących działalność gospodarczą na terenie Polski.
EN
The aim of this article is to identify the phenomenon of virtualisation of economic activity and its exemplification on the example of companies in Poland. Virtual organization is considered as a specific form of cooperation and organization of economic activity. The theoretical part of the article presents the essence of the virtual organization’s functioning and its characteristics. The practical part of the article presents the results of two research about virtual organizations. Based on the obtained data, an attempt was made to identify the level and profile of the virtualization of the companies pursuing their activities within the territory of Poland, participating in the research.
19
Content available Strukturalne uwarunkowania zdolności przedsiębiorstw do wirtualizacji procesów biznesowych - próba wyjaśnienia za pomocą modelu ekonometrycznego
75%
Janicki T. , Popławski W. , Słupska U.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2015
|
tom z. 83
235--244
PL
Artykuł dotyczy ilościowego ujęcia dwóch aspektów będących przedmiotem zainteresowania szeroko pojętych nauk o zarządzaniu. Jednym z nich są zdolności organizacyjne, w tym zdolności do budowania i funkcjonowania firm w obrębie wirtualnej organizacji. Drugim – czynniki strukturotwórcze nadające kształt formie zorganizowania kooperujących ze sobą podmiotów. Autorzy dokonali próby powiązania tych dwóch kwestii przez wykorzystanie modeli logitowych, a w konsekwencji dokonali interpretacji otrzymanych wyników.
EN
This article applies to quantify the two aspects of interest of the broad management sciences. One of them is organizational skills, including the ability to build and operation of companies within a virtual organization. The second are factors that suitable form of structure-organizing cooperating with each other entities. The authors try to link these two issues by using logit models and made the interpretation of the results.
20
Content available Świat wirtualnych organizacji
75%
Kisperska-Moroń D.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
|
2008
|
tom Nr 1(4)
7-16
PL
Jakościowe zmiany w procesach społeczno-gospodarczych rodzą konsekwencje w zakresie form organizacji. Firmy coraz częoeciej rezygnują z pionowej, funkcjonalnej struktury organizacyjnej, na rzecz struktur horyzontalnych, wspierających zarządzanie procesami. Organizacja wirtualna w okresie ostatniej dekady stała się symbolem nowoczesnooeci rozwoju ekonomiczno-społecznego, choć jest nadal jednym z najbardziej niezrozumiałych i dyskusyjnych pojęć współczesnego świata. Pomimo braku jednoznacznej listy wszystkich cech organizacji wirtualnej, najczęoeciej wyróżnia się następujące: tymczasowość, koncentracja na kliencie, rozproszenie geograficzne, intensywne wykorzystanie technologii informatycznych, sieciowa struktura organizacyjna, wykorzystanie kluczowych kompetencji swych uczestników. Organizacja wirtualna powoływana jest zatem tymczasowo na okres realizacji określonego zadania, po czym ulega dekompozycji. Zmiana celów działania może oznaczać rekonfigurację sieci i całej organizacji. Organizacje wirtualne najczęoeciej przyjmują strukturę sieciową, w której nie występują zależnooeci hierarchiczne. Zadania realizowane przez organizację wirtualną mają charakter okazjonalny i zmienny, a więc dobór partnerów jest oparty na ich kluczowych kompetencjach, przydatnych przy realizacji określonego zadania i dostarczeniu klientowi odpowiedniego produktu. Stąd wynikają podstawowe korzyści funkcjonowania organizacji wirtualnych. Wirtualizacja organizacji przynosi także określone konsekwencje w zakresie kompetencji pracowniczych, z których coraz większego znaczenia nabierają umiejętności związane z dobrą komunikacją oraz posiadanie ponadstandardowych umiejętności pracy w środowisku w pełni zautomatyzowanych systemów. W wirtualnej organizacji pracy zmienia się znaczenie umowy o pracę oraz sens kształtowania kariery zawodowej.
EN
Qualitative changes of socio-economic processes bring about certain consequences in form of organizations. Companies more often abandon vertical, functional structures on behalf of horizontal structures supporting process management. During last decade virtual organization became a symbol of modern socio-economic progress, although it is still one of the most vaguely understood and discussed issues of the contemporary world. Despite the lack of the complete list of all features of virtual organization the following ones are quoted most often: temporary character, focus on customers, geographical dispersion, intensive use of information technologies, network structure, use of key competencies of its participants. Virtual organisation is created on temporal basis for the period of realization of a certain task and is decomposed afterwards. Change of the aims of operations may cause reengineering of the network and the whole organization. Virtual organizations most often get the shape of networks, where hierarchical relations do not exist. Tasks performed by virtual organizations are occasional and constantly change, so the selection of partners is based on their key competencies useful for completion of a particular task and delivery of a proper product to the customer. This is a source of basic benefits of operations of virtual organizations. Virtual organizations influence also the competencies of employees which require good communication skills and upper standards of abilities to work in fully automated systems environment. In virtual organization the significance of work agreement is changed and the sense of professional career is also modified.
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.