Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: viewpoint

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Recovering visual contacts in the historic cityscape

100%

Frolova Y.

tom Vol. 16, nr 1

29--35

This article focuses on describing the process of the establishment of emotional contact between an observer and an urban identity in small historic areas. The objective is to formulate the terminological tools for describing phenomena of visual observation and spatial exploration by the observer. The author sets out tasks for future research

Artykuł opisuje proces formowania wzajemnych relacji oraz emocjonalnych kontaktów pomiędzy obserwatorem i identyfikacją miasta w jego niewielkich, historycznych obszarach. Głównym celem badań jest uformowanie właściwej terminologii opisującej zjawisko wizualnych powiązań oraz przestrzennej eksploracji widza. Praca jest wstępem do badań nad tym tematem w przyszłości.

Lean Manufacturing practices assessment case study of automotive company

80%

Hąbek P. , Lavios J. J. , Grzywa A.

tom Vol. 29, Iss. 3

311-318

Lean Manufacturing (LM) practices have gained popularity as a means to achieve high-quality products while reducing costs and delivery times. However, the implementation of LM can be challenging, with a high failure rate. This paper aims to explore the perspectives of employees and managers on LM practices implemented in an automotive company. The research involved primary and secondary data analysis, combining observation, interviews, and a questionnaire survey. The survey assessed knowledge and skills, impact on quality improvement, motivation, supervisor support, control, and engagement in LM development. The results highlight the importance of management commitment and support in achieving successful LM implementation. Moreover, the study emphasises the positive impact of LM practices on employee motivation and the overall quality of processes and products. The PDCA cycle emerged as the most impactful tool, along with other recognised tools like Poka Yoke, Andon, Kaizen, Visual Management, and the 5S method. The findings contribute to understanding the implementation and effects of LM practices, providing insights for companies seeking improvement through Lean Manufacturing methodologies.