Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

1 2016

1 Wolniak R.

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: uncertainty avoidance

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Unikanie niepewności a implementacja społecznej odpowiedzialności biznesu w organizacjach

100%

Wolniak R.

tom R. 48, nr 5

17--23

Kwestie kulturowe maja istotny wpływ na funkcjonowanie organizacji i implementację koncepcji CSR. W kolejnych punktach publikacji przeanalizowano jeden z wymiarów kultury według typologii G. Hofstede – unikanie niepewności, oraz zwrócono uwagę na to, jaki poziom unikania niepewności (duży czy mały) wpływa korzystnie na implementację CSR. W tym celu dokonano analizy różnych aspektów unikania niepewności oraz przeanalizowano związki pomiędzy unikaniem niepewności a wskaźnikiem rozwoju społecznego dla największych gospodarek świata. Celem głównym prezentowanej publikacji jest określenie, jaki poziom unikania niepewności sprzyja skutecznej realizacji koncepcji CSR. Celem dodatkowym jest również określenie relacji pomiędzy unikaniem niepewności a wskaźnikami rozwoju społecznego. W artykule do zbadania relacji pomiędzy unikaniem niepewności a zarządzaniem jakością wykorzystano metody: krytycznej analizy literatury przedmiotu, analizy przypadków oraz metody statystyczne do analizy danych wtórnych. Na podstawie wyników analiz można stwierdzić, że przedstawione w prezentowanej publikacji analizy pomiędzy współczynnikiem unikania niepewności a implementacją koncepcji Społecznej Odpowiedzialności Biznesu w organizacjach sugerują, że niski współczynnik unikania niepewności jest dla tego procesu korzystny.

Cultural issues have a significant impact on the functioning of the organization and implementation of the concept of CSR. The following sections analyse one of the cultural dimensions of the typology of G. Hofstede – uncertainty avoidance, and it is highlighted how uncertainty avoidance (big or small) has a beneficial effect on the implementation of CSR. For this purpose not only an analysis of various aspects of uncertainty avoidance was carried out, but also the relationship between uncertainty avoidance and the Human Development Index for the world's largest economies. The main objective of this publication is to determine what level of uncertainty avoidance is conducive to the effective implementation of the concept of CSR. An additional aim is also to determine the relationship between uncertainty avoidance and indicators of social development. In this paper, to investigate the relationship between uncertainty avoidance and quality management, the following methods were used: a critical analysis of literature, case studies, and statistical methods used for secondary data analysis. Based on the results of research conducted in this publication, it can be concluded that analyses of coefficient between uncertainty avoidance and implementation of the concept of Corporate Social Responsibility in organizations suggest that low coefficient of uncertainty avoidance is beneficial for this process.