Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Korzyści i koszty partnerów umowy

100%

Peszko S.

|

2012

|

tom nr 3

76-81

PL

Wobec zaniedbań w zakresie usług publicznych powstałych w Polsce w dobie realnego socjalizmu władze publiczne stanęły przed wyzwaniem, jakim jest rozbudowanie w jak najkrótszym czasie szeroko rozumianej infrastruktury przy bardzo ograniczonym budżecie. Od lat poszukiwano zatem "cudownego" sposobu, który umożliwiłby zaangażowanie dużych nakładów finansowych przy minimalnym obciążeniu budżetów podmiotów sektora publicznego. Takim sposobem okazało się partnerstwo publiczno-prywatne (PPP).

2

Jak przygotować dobrą umowę?

100%

Kucharczyk M.

|

2010

|

tom nr 3

62-63

PL

Wzór umowy o udzielenie zamówienia publicznego jest częścią specyfikacji istotnych warunków zamówienia przygotowywanej przez zamawiających. Jego prawidłowe przygotowanie ma zasadniczy wpływ nie tylko na czas trwania postępowania przetargowego, ale również na sprawną i bezkonfliktową realizację zamówienia.

3

Plan jakości obiektu budowlanego

100%

Kosicki E.

|

2000

|

tom R. 32, nr 10

33-35

PL

Co należy zrobić, ażeby plan jakości obiektu nie był opracowany w formie skrótowej, a nie stanowił również powtórzenia zestawu procedur, czy też streszczenia księgi jakości? Przed tym problemem stanąłem przystępując do opracowania wzorcowego planu jakości obiektu w M.P.B. INSBUD S.A.

4

Deweloper, bank, inwestor - wzajemne sprzężenia i zależności

100%

Dąbkowski A.

|

2000

|

tom R. 71, nr 6

7-9

EN

Mutual connections and legal contracts between developer, investor and the bank.

5

ABC sporu dotyczącego umowy w sprawie zamówienia publicznego

100%

Wierzbicki P.

|

2011

|

tom Nr 8-9

87-91

PL

Spory dotyczące umowy w sprawie zamówienia publicznego to przysłowiowa "droga przez mękę" - okazuje się bowiem, iż wykonawcy są zazwyczaj nieprzygotowani do prowadzenia takiego sporu z zamawiającym. Brak odpowiedniej wiedzy skutkuje tym, iż zaniedbuje się pewnych czynności na etapie realizacji umowy - czynności, które pozwoliłyby wykonawcy na odpowiednie wcześniejsze przygotowanie się do ewentualnego sporu z zamawiającym w przyszłości.

EN

Disputes concerning the agreement on public procurement has already become proverbial - it turns out that contractors are generally unprepared to conduct such disputes with the investor. Lack of adequate knowledge results in negligence of certain activities at the stage of implementation of the agreement - actions that would allow the contractor to prepare adequately in advance for a potential dispute with the investor.

6

Umowy na zagospodarowanie odpadów a zamówienia publiczne

100%

Sampławski K.

|

2013

|

tom nr 4

25-27

PL

Nieodzownym narzędziem dla gmin, mającym na celu zapewnienie odpowiedniego strumienia odpadów dla instalacji odgrywających kluczową rolę w lokalnych systemach gospodarowania odpadami, jest umowa dotycząca ich zagospodarowania. Powinna być ona zawarta zgodnie z obowiązującymi przepisami o zamówieniach publicznych.

7

Zawieranie umów w świetle nowych regulacji kodeksu cywilnego

100%

Jaślan W.

|

2003

|

tom nr 6

28-29

8

Rękojmia w umowie o roboty budowlane

88%

Sieczkowski B.

|

2012

|

tom nr 10

74-75

9

Czytajmy umowy, nie obawiajmy się negocjować ich zapisów - czyli o wzrastającej roli umów zawieranych przez odbiorców z przedsiębiorstwami energetycznymi

88%

Figaszewska I.

|

2007

|

tom nr 4

22-26

10

Jakość komunikacji zbiorowej w umowach o świadczenie usług przewozowych

88%

Rudnicki A. , Starowicz W.

|

1998

|

tom nr 9

46-49

PL

Mimo wzrostu motoryzacji indywidualnej, rola transportu komunalnego nie tylko maleje, ale nawet rośnie. Wynika to ze świadomości jego niepodważalnych walorów społecznych, środowiskowych i ekonomicznych. Potwierdzeniem znaczenia roli usług komunikacji zbiorowej jest przyjęta przez Radę Europy Rezolucja nr 221 (1991) "O poprawie transportu i jakości życia w dużych miastach".

11

Umowy sprzedaży i dostawy - zapłata należności, odsetki, przedawnienia

75%

Jaślan W.

|

2008

|

tom nr 4

29-30

12

Instytucja timeshare w rozumieniu Ustawy z dnia 16 września 2011 r

75%

Gonet M.

Świat Nieruchomości

|

2012

|

nr 3(81)

50-55

PL

„Timesharing” jest określeniem sposobu korzystania pomieszczeń, głownie mieszkalnych, w celach turystycznych. Umowa Timeshare skutkuje nabyciem prawa do korzystania z nieruchomości w określonym czasie w każdym roku, przez określoną liczbę lat. Celem niniejszego artykułu stało się omówienie najważniejszych instytucji, głównie służących ochronie konsumenta, wprowadzonych nową ustawą z dnia 16 września 2011 r. o timeshare, która wejdzie w życie 27 kwietnia 2012 r., a która stanowi implementację dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2008/122/WE z dnia 14 stycznia 2009 r.

EN

“Timesharing” is a notion defining how to use premises, mostly residential, for tourist purposes. Timeshare contract results in the acquisition of the right to use the property during certain time each year and for a specified number of years. The purpose of this article has become to discuss the most important institutions, mainly intended protect the consumer, introduced by a new statutory law, i. e. the 16th September 2011 Act about timeshare which will come into force on 27th April 2012, and which is the implementation of the European Parliament and the Council Directive 2008/122 / EC dated 14th January 2009.

13

Ceny rynkowe robót budowlanych czy środowiskowe metody kosztorysowania (cz.2)

75%

Kubiszewski J.

|

2002

|

tom R. 73, nr 9

45-47

14

Przychody konsorcjum – aspekty podatkowe i bilansowe

75%

Tatarska M.

|

2010

|

tom 2010(54(110))

179-190

PL

W artykule zaprezentowano najważniejsze cechy umowy konsorcjum oraz pokazano, jakie problemy pojawiają się przy dokonywaniu wzajemnych rozliczeń między uczestnikami konsorcjum. Omówiono też sposób pomiaru przychodów konsorcjum. Przeanalizowano również polskie prawo podatkowe w odniesieniu do umowy konsorcjum.

15

Revenues of a consortium – the accounting and the tax perspective

75%

Tatarska M.

|

2010

|

tom 2010(54(110))

179-190

EN

This article presents the main features of a consortium agreement. The author highlights the most important problems in consortium accounting and internal settlements and explains the way in which its revenues should be measured. The article also analyses Polish tax law relating to the consortium agreement.

16

Kilka uwag o naturze prawa pierwokupu gminy

75%

Fill W.

Świat Nieruchomości

|

2017

|

nr 2(100)

19-22

PL

Stosowanie prawa pierwokupu przez gminę może powodować wiele wątpliwości praktycznych oraz teoretycznych. Należą do nich m. in. kwestia możliwość ustanowienia umownego prawa pierwokupu, zagadnienie pominięcie formy aktu notarialnego przy jego ustanawianiu oraz przesłanki stosowania pierwokupu w przypadku zbycia lub podziału obciążonego prawa. Wiele wątpliwości wiąże się także z niektórymi zagadnieniami proceduralnymi. W tym obszarze komentarza wymaga problematyka m.in. możliwości dokonywania zmian w treści umowy warunkowej. Za szerszy problem teoretyczny można natomiast uznać funkcje prawa pierwokupu jako instrumentu ograniczającego swobodę obrotu nieruchomościami. Celem niniejszego artykułu jest zwięzła charakterystyka wskazanych zagadnień oraz próba rozwiązania problemów z nimi związanych.

EN

Applying the preemption right by the municipality can cause many practical and theoretical doubts. These include, among others, the problem of the possibility of establishing a preemptive contractual right, the issue of omitting the form of a notarial deed when it is established, and the conditions for the application of preemption in the event of divestiture or division of burdened law. Many doubts are also related to some procedural issues. In this area some issues, such as a possibility of making changes in the content of the conditional agreement, require commentary. On the other hand, the function of the right of preemption as an instrument restricting the freedom of trade can be regarded as a broader theoretical problem. The purpose of this article is to summarise the characteristics of the issues and to identify solutions to problems related to them.

17

Ocena ryzyka w inwestycjach budowlanych realizowanych w systemie partnerstwa publiczno-prywatnego

75%

Plebankiewicz E. , Biadała K.

Świat Nieruchomości

|

2016

|

nr 3(97)

55-60

PL

Partnerstwo publiczno-prywatne jest formą realizacji przedsięwzięcia opartą na podziale zadań, odpowiedzialności i postaci ryzyka pomiędzy stronę publiczną i prywatną. Poprzez tak wykonany podział osiąga się najbardziej efektywny ekonomicznie sposób realizacji inwestycji. Celem niniejszego artykułu było przeprowadzenie analizy 14 umów zawartych w latach 2009-2014. Umowy analizowano pod kątem alokacji ryzyka pomiędzy podmiot publiczny i partnera prywatnego. W analizie uwzględniono głównie ryzyka zdefiniowane jako ryzyka związane z budową, dostępnością oraz popytem.

EN

Public-Private Partnership is a form of project implementation based on the division of tasks, responsibilities and risks between the public and the private party. Owing to such a division, the most cost-effective way of the implementation of an investment is achieved. The aim of this article was to analyse 14 contracts concluded in the years 2009-2014. The contracts were analysed in terms of risk allocation between the public entity and the private partner. The analysis takes into account mainly the risks defined as risks related to the construction, availability and demand.

18

Możliwość odstąpienia od umowy o roboty budowlane

75%

Król B.

|

2012

|

tom nr 6

76-78

PL

Odstąpienie od umowy przez jedną ze stron jest najczęściej występującym w praktyce sposobem rozwiązywania umów o roboty budowlane. Wynika zwykle z występujących między stronami rozbieżności stanowisk dotyczących sposobu lub terminu realizacji inwestycji oraz rozliczeń wzajemnych należności. W artykule opisano wiele sytuacji, w których istnieje możliwość odstąpienia od umowy o roboty budowlane (np. w przypadku zwłoki, niemożliwości świadczenia, wadliwego wykonywania robót, stwierdzenia wad obiektu).

19

Umowy o prace projektowe

75%

Staśkiewicz K.

|

1999

|

tom R. 70, nr 3

27-29

20

Model Contract for Health Care on Trekking and Expeditions for Doctors – Recommendation of the Medical Commission of the Union Internationale des Associations d’Alpinisme (UIAA)

63%

Küpper T. , Hillebrandt D. , Milledge J. , Basnayt B.

Health Promotion & Physical Activity

|

2020

|

tom 13

|

nr 4

14-17

EN

This suggested contract document attempts to clarify the rights and obligations of the tour operator (referred to herein as “organization”, OR), the ED and the EX to avoid trouble and misunderstandings during the trip. Being an Expedition or Trekking Doctor (referred to herein as “Expedition Doctor”, ED) is more than being merely a member which advises others in case of a health problem during the trip and who may get a discount on organized trips! An ED has specific responsibilities, has to provide special skills, and must always accept responsibility for any diagnosis made, whether right or wrong. Both, the tour operator and the participants of the Expedition (referred to herein as “Expedition”, EX) have their individual and often conflicting interests to which the ED’s own mountaineering interests must also be added. However, to minimize the possible multiple risks associated with these conflicts of interest, the rights, obligations and priorisation of medical and expedition scheduling should be made clear well in advance of the expedition. The following is a model text which may be adapted to an EX’s specific demands. In this text, EX includes the organizers of the trip, the expedition’s leaders and the participants.