Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Strategy disclosure in the integrated report

100%

Fijałkowska J. , Sobczyk-Paterek M.

|

tom z. 149

143--153

EN

Purpose: The aim of this paper is to present the way a company may disclose information on the strategy in an Integrated Report (IR) and explain the value creation. In this way the aim is also to determine the extent to which companies have actually embraced an integrated perspective of corporate reporting. Design/methodology/approach: The study is an exploratory one. It considers the extent to which companies are dealing with strategy-related issue of value creation in their Integrated Reports. The article uses the method based on a textual analysis of an Integrated Report of a Polish company having the longest experience in the publication of IR focusing on the strategy disclosure. Findings: Ex-ante information on a company’s intended strategy is requested by investors but it is largely non-financial (describes management’s projected course of action) and often not verifiable, therefore its credibility may be questioned. Originality/value: The examination if the IR was prepared in accordance with the 10 elements of a long-term strategy, created by FCLT Global (2015).

2

The excess market value added functionality for expectations based management

100%

Kaczmarek J.

|

tom z. 191

247--264

EN

Purpose: The research presented in this article aims to investigate the usefulness of the excess measures of created value for the needs of Expectations Based Management. The theoretical and methodological objective is to propose extending the scope of classical measures of value by including shareholder expectations. The utilitarian objective is to measure value creation using excess market value added to equity WIG30 companies of the Warsaw Stock Exchange in 2017–2022, and its relations with companies capitalisation and market value added. Design/methodology/approach: The proposed measure of excess market value added to equity compares expected value as an increase in companies capitalization related to a minimum rate of return on equity equivalent to its cost, decreased by this capital, with the actually achieved value. The analysis makes use of mathematical statistics tools, including non–standard ones, the measure of concentration, and the taxonomic measure of similarity. Findings: Firstly, the research shows that excess measure does not distort market information and is an appropriate tool for assessing the effectiveness of shareholder value creation. Secondly, the managers of WIG30 WSE companies did not meet shareholder expectations in a satisfactory way. Value management in the analysed companies was given a negative assessment, both in terms of effectiveness and efficiency. Research limitations/implications: The application of this method is limited by the availability of information but only in external analyses, and it only reduces the frequency of analyses. The trend for further research is the analyses of companies representing various industry indexes and the comparative analyses of individual entities from the perspective of above average values in relation to benchmarks. Practical implications: The utilitarian value of the research study is the proposal of a method for measuring value creation which includes shareholder expectations for the needs of EBM. Moreover, the research offered an unbiased assessment of whether shareholder value in WSE WIG30 companies is created and simultaneously reflected in an increased value of shares (capitalization) to a higher degree than expected by shareholders. Originality/value: The presented study mitigates a methodological gap in the area of unbiased assessments of measuring value creation which considers shareholder expectations. The study presents empirical evidence of shareholder value creation. As yet, similar research has not been conducted for Polish and foreign capital markets.

3

Improving accountability and sustainability through value creation and dynamic capabilities : an empirical study in public interest companies

84%

Abdullah N. H. N. , Darsono J. T. , Respati H. , Said J.

|

tom Vol. 19, No. 2

9--21

EN

Traditionally, value creation is about producing new products and new production processes that add value to the firm reflecting an increase in shareholders’ wealth and customers’ value. However, besides this economic focus, a new paradigm of value creation emphasizes on financial, social and environmental sustainability, accountability, and survival of the business to ensure long term value creation. The purpose of this paper is to investigate the influence of dynamic capabilities on value creation in public interest companies in Malaysia called Government Linked Companies (GLCs). This study adopted the quantitative approach through a cross-sectional survey test to address the research objective. The questionnaire survey was distributed by mail to 455 state and federal level GLCs in Malaysia and collected 215 responses. The findings reveal that dynamic capabilities play a significant role in developing value creation. This study is expected to provide evidence on how to significantly enrich value creation through dynamic capabilities that improve competitiveness in the industry, accountability and sustainability, as well as to secure long-term performance.

PL

Tradycyjnie tworzenie wartości polega na wytwarzaniu nowych produktów i nowych procesów produkcyjnych, które zwiększają wartość firmy, odzwierciedlając wzrost bogactwa akcjonariuszy i wartości klientów. Jednak oprócz tego aspektu ekonomicznego, nowy paradygmat tworzenia wartości kładzie nacisk na stabilność finansową, społeczną i środowiskową, odpowiedzialność i przetrwanie firmy, aby zapewnić długoterminowe tworzenie wartości. Celem tego artykułu jest zbadanie wpływu dynamicznych możliwości na tworzenie wartości w przedsiębiorstwach pożytku publicznego w Malezji zwanych przedsiębiorstwami powiązanymi z rządem (GLC). W badaniu przyjęto podejście ilościowe poprzez przekrojowy test ankietowy w celu realizacji celu badawczego. Ankieta została rozesłana pocztą do 455 państwowych i federalnych GLC w Malezji i zebrała 215 odpowiedzi. Rezultaty pokazują, że dynamiczne możliwości odgrywają znaczącą rolę w tworzeniu wartości. Oczekuje się, że badanie to dostarczy dowodów na to, jak znacząco wzbogacić tworzenie wartości poprzez dynamiczne zdolności, które poprawiają konkurencyjność w branży, rozliczalność i zrównoważony rozwój, a także zapewniają długoterminowe wyniki.

4

Tworzenie wartości w łańcuchu dostaw na przykładzie klastrów sektora rolno - spożywczego w Polsce

84%

Cheba K. , Saniuk S.

|

2014

|

tom nr 6

PL

W wielu obszarach nauki coraz częściej zwraca się uwagę na konieczność analizowania procesu tworzenia wartości, w tym również wartości dodanej przedsiębiorstwa jako podstawowego celu funkcjonowania każdego podmiotu. Takie podej- ście wiąże się z koniecznością odpowiedniego spojrzenia na zasoby przedsiębiorstwa i zarządzanie nimi. Celem pracy jest analiza porównawcza efektywności funkcjonowania wybranych klastrów rolno-spożywczych w Polsce oraz możliwości tworzenia poprzez firmy skupione w klastrach wartości dodanej w łańcuchu rolno-spożywczym.

EN

In many areas of science, attention is increasingly being drawn to the need to analyze the value creation process, including the added-value of the company as the primary objective of the operation of each entity. This approach requires suitable enterprise resource considerations and management. The aim of the paper is to analyze the comparative effectiveness of the selected clusters of agro-food products in Poland and present the capability to create added-value in the agro-food chain companies involved in clusters.

5

What constitutes the value in business model for social enterprises?

84%

Otola I. , Grabowska M. , Kozak M.

Polish Journal of Management Studies

|

2021

|

tom Vol. 24, No. 2

336--353

EN

The subject of activities of entities pursuing social and economic goals has recently become very popular. Social entrepreneurship is focused on activities in which the economic role does not play a major role but innovative solutions to social problems. The paper aims to show what constitutes the value in business models for social enterprises and which elements of these models generate it. The value-based approach to the business model was used to find how the value is created and distributed in social enterprises. Empirical research was carried out based on case studies obtained from direct interviews. The novelty is to consider the value in relation to the elements of the business model, additionally, divided into three areas: value proposition, value creation and delivery, and value capture. In each area, the understanding of value was defined, and the elements creating this value in business models for social enterprises were identified, i.e. the unique character of offered services being the premise of generated income, involvement in supporting human capital and cooperation of social enterprise with stakeholders.

PL

Tematyka działalności podmiotów realizujących cele społeczne i gospodarcze stała się w ostatnim czasie bardzo popularna. Przedsiębiorczość społeczna koncentruje się na działaniach, w których rola gospodarcza nie odgrywa większej roli, ale innowacyjne rozwiązania problemów społecznych. Takie podejście do przedsiębiorczości społecznej wskazuje, że działalność ta koncentruje się na wartościach społecznych. Jedną z koncepcji modelu biznesowego przedsiębiorstwa komercyjnego jest wskazanie, w jaki sposób tworzona i dystrybuowana jest wartość. Podejście oparte na wartościach powinno być również wykorzystywane przy tworzeniu modelu biznesowego dla przedsiębiorstw społecznych. Celem artykułu jest pokazanie, co stanowi wartość w modelach biznesowych dla przedsiębiorstw społecznych i jakie elementy tych modeli ją generują. W naszych badaniach braliśmy pod uwagę wartość w odniesieniu do elementów modelu biznesowego, dodatkowo w podziale na trzy obszary: propozycja wartości, tworzenie i dostarczanie wartości oraz wychwytywanie wartości. W każdym z tych obszarów identyfikujemy, jak rozumiana jest wartość i jakie są jej istotne elementy, które są kluczowe w modelu biznesowym przedsiębiorstw społecznych.

6

Corporate social responsibility activities as a way of creating value for consumers

84%

Martiskova P. , Waldhauserova T. , Skibiński A.

|

tom Vol. 26, No. 1

189--201

EN

The aim of this paper is to find out to what extent consumers perceive selected Corporate Social Responsibility (hereafter referred to as CSR) activities as valuable within the consumer electronics market, representing a competitive market environment. The importance of testing a set of CSR activities is supported by consumers’ tendency to reflect perceived value into their purchasing decisions. An online questionnaire survey was used to collect quantitative data (n = 2,000; quota sampling with respect to age groups was applied); data were subsequently analysed with regard to respondents’ gender and age through Pearson Chi-square test of independence. Our results show that consumers’ value perception is dependent on the case of CSR activities. This paper is a reaction to emphasize a need to understand consumer perception of CSR activities properly because it has the potential to influence the future company’s profitability.

PL

Celem niniejszego artykułu było ustalenie, w jakim stopniu konsumenci postrzegają wybrane działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) jako wartościowe na rynku elektroniki użytkowej, reprezentującym konkurencyjne otoczenie rynkowe. Znaczenie testowania zestawu działań CSR jest wspierane przez skłonność konsumentów do odzwierciedlania postrzeganej przez nich wartości w swoich indywidualnych decyzjach zakupowych. Do zebrania danych ilościowych wykorzystano technikę ankietową online (n = 2000) przy zastosowaniu metody doboru kwotowego z uwzględnieniem grup wiekowych respondentów. Następnie otrzymane dane zostały poddane analizie statystycznej przy pomocy testu niezależności Chi-kwadrat oraz współczynnik korelacji Pearsona. Uzyskane wyniki badań wskazują, że postrzeganie wartości przez konsumentów jest zależne od przypadku działań CSR. Niniejszy artykuł jest reakcją na podkreślenie potrzeby właściwego zrozumienia konsumenckiego postrzegania działań CSR, ponieważ ma on potencjał, aby wpłynąć na rentowność przyszłej firmy.

7

Kompromis jako element strategii integracji łańcucha dostaw zorientowanej na tworzenie wartości

84%

Fechner I. , Krzyżaniak S.

|

tom nr 1

5-19

PL

Artykuł prezentuje rozważania dotyczące podstawowych czynników warunkujących skuteczne funkcjonowanie łańcuchów dostaw. Rozważania te są skupione na aspektach logistycznych współpracy. W ogólnym przypadku może być ona oparta na dominującej pozycji najsilniejszego z partnerów, dyktującego swoje warunki, albo też może być oparta na partnerstwie, w ramach którego podejmowane są różne formy kompromisów, służących korzyściom wszystkich partnerów. W pierwszym przypadku, dominujący partner, mimo że stanowi jedno z ogniw złożonej struktury, postrzega siebie jako podmiot niezależny i poszukuje możliwości ograniczania własnych nakładów, kosztem swoich dostawców lub - co gorsza -swoich klientów. W większości takich przypadków taki brak świadomości logistycznej skutkuje zwiększonymi kosztami w całym łańcuchu i niekonkurencyjną ceną oferowaną klientom. Podejście partnerskie otwiera drzwi do osiągania wzajemnych korzyści, choć wymaga to nieraz ustępstw i kompromisów. W pracy przedstawiono kilka modeli ilustrujących różne sposoby integracji - od przykładów opartych na wymianie informacji, po rozwiązania ułatwiające przepływy fizyczne dóbr. Te usprawnienia mogą być zazwyczaj wdrożone bez znaczących nakładów inwestycyjnych. W pracy zamieszczono również przykład ilościowy, którego celem jest ukazanie potencjalnych korzyści płynących ze zintegrowanego do obliczania ekonomicznej wielkości partii. Pokazano, że w wielu przypadkach wszyscy partnerzy mogą czerpać korzyści z takiego zintegrowanego podejścia, pod warunkiem, że będą gotowi - na przykład - do dzielenia się kosztami lub odmiennego podziału narzutów.

EN

The paper presents considerations regarding some basic factors conditioning effective functioning of a supply chain. The considerations are focused on logistics aspects of the co-operation. Generally it can be based on a dominant position of the strongest partner, dictating his conditions, or it can be based on partnership, where various forms of compromises are taken for the benefit of all the partners involved. In the first case the dominant partner although being a link of a complex structure, would see itself as an independent entity, looking for opportunities of reduction of his own cost at the expense of his suppliers or - even worse -customers. In most cases such lack of logistics awareness results in excessive cost of the whole chain and non-competitive price offered to the customers. Approach based on partnership opens door for mutual benefits, although concessions and compromises are necessary in many times. Some models have been presented to illustrate various kinds of means of integration - ranging over examples of exchange of information as well as solution facilitating physical flows of goods. These improvements can usually be implemented without significant investments. A numerical example has also been included. Its aim is to demonstrate potential benefits resulting from integrated approach to establishing economic lot quantities. It has been shown that in many cases all partners can draw advantages from such integrated approach provided they all are ready - for example -to share of some costs or to agree on different mark-ups structure.

8

Obszary zmian Założeń koncepcyjnych sprawozdawczości zintegrowanej w kontekście zasadniczych zmian w podejściu inwestorów do kwestii zrównoważonego rozwoju

67%

Kobiela-Pionnier K.

|

nr 108(164)

89-113

PL

Celem artykułu jest prezentacja i ocena aktualnych działań Międzynarodowej Rady ds. Raportowania Zintegrowanego (IIRC) na rzecz ulepszenia Założeń koncepcyjnych sprawozdawczości zintegrowanej, w tym szczególnie założeń opublikowanego dokumentu pt. Integrated Thinking & Strategy. State of Play Report, jak też proponowanej zmiany w podejściu do głównego użytkownika raportu zintegrowanego zgodnie z publikacją Topic Paper 3: Charting a path forward. Kontekst dla tej oceny stanowią zmiany w podejściu do danych niefinansowych, jakie zachodzą obecnie w środowisku inwestorów, którzy nie tylko coraz mocniej interesują się danymi dotyczącymi kwestii ESG, by na tej podstawie podejmować decyzje inwestycyjne, ale również włączają je do swojej własnej działalności biznesowej. W toku prowa-dzonego wywodu autorka wskazuje, iż głównym celem działań IIRC jest przejście od monokapitalizmu do multikapitalizmu jako nowej doktryny ekonomicznej XXI wieku, czemu mają sprzyjać zmiany w Założeniach oraz projekt ulepszonego modelu procesu tworzenia wartości. Planowana przez IIRC zmiana głównego użytkownika raportu zintegrowanego z dawcy kapitału finansowego na dawców wszystkich kapitałów wydaje się stanowić pierwszy element materializacji koncepcji multikapitalizmu.

EN

The purpose of the article is to present and evaluate the current activities of the International Integrated Reporting Council to improve the International Framework, in particular the considerations con-tained in the document Integrated Thinking & Strategy. State of Play Report, as well as the proposed change in the approach to the main user of the integrated report in accordance with Topic Paper 3: Chart-ing a path forward. The context for the evaluation is the profound changes in the approach to non-financial information currently taking place among providers of financial capital. They are not only in-creasingly interested in ESG issues to make investment decisions on this basis, but they also include them in their own business activities. In the course of her argument, the author indicates that the main purpose of the IIRC's activities is the transition from monocapitalism to multi-capitalism as a new economic doctrine for the 21st century, which is to be supported by changes in the Framework and the design of an improved value creation model. The change of the main user of integrated reporting from the pro-vider of financial capital to providers of all capitals planned by IIRC seems to constitute the first element of the materialization of the concept of multi-capitalism.

9

Definiowanie tworzenia wartości w raporcie zintegrowanym według Założeń koncepcyjnych IIRC – analiza krytyczna

67%

Kobiela-Pionnier K.

|

nr 103(159)

81-98

PL

Celem artykułu jest wykazanie dyskusyjności definiowania podstawowych pojęć dotyczących tworzenia wartości, zawartych w Założeniach koncepcyjnych IIRC, oraz konsekwencji z tym związanych. Autorka dokonuje analizy pojęć zawartych w założeniach oraz objaśnień, które znajdują się w dokumencie dodatkowym Value Creation. Background Paper for . Autorka identyfikuje trzy główne problemy związane z fundamentem koncepcyjnym: sposób definiowania pojęć związanych z tworzeniem wartości, sposób wskazania metod pomiaru tworzenia wartości oraz kwestię operacjonalizacji całej koncepcji przez raportujące podmioty. Zdaniem autorki, na obecnym wczesnym etapie rozwoju, dokumenty wydane przez IIRC stanowią raczej zbiór postulatów na temat raportowania o tworzeniu wartości niż spójne ramy koncepcyjne. W związku z tym nie powinny pretendować do miana jednolitych wytycznych teoretycznych, jakimi są np. Założenia koncepcyjne MSSF. Oryginalność artykułu przejawia się w zastosowaniu reguł definiowania opisywanych w literaturze z zakresu logiki do badania konstrukcji pojęć zapropono-wanych przez IIRC, by w ten sposób wykazać występujące w nich błędy i sprzeczności.

EN

The aim of the article is to demonstrate the controversy in defining the basic concepts of value creation comprised in the IIRC Guidelines and the consequences associated with it. The author analyses the concepts contained in the International Framework and explanations that can be found in the additional document Value Creation. Background Paper for . The author identifies three main problems related to the fundamental concepts: the way of defining notions related to value creation, the way of identifying the methods of measuring value creation and the issue of operationalization of the entire concept by reporting entities. According to the author, at the current early stage of development, the documents issued by the IIRC constitute rather a set of postulates on the reporting of value creation than a coherent conceptual framework. Therefore, they should not pretend to be homogeneous theoretical guidelines, such as, for example, the IFRS Conceptual Framework. The originality of the article manifests itself in the application of the rules of defining described in the bibliography in the field of logic to studying the construction of concepts proposed by IIRC, in order to demonstrate the errors and contradictions in them.

10

Logika strategii sieciowych

67%

Czakon W.

Problemy Zarządzania

|

2016

|

nr 4/2016 (64), t.2

EN

This paper adopts a dominant logic perspective, i.e. conceptualization of business and critical resource allocation, in order to provide a network strategies typology. The first type is based on structural logic and seeks positional, configuration and relational rents. The second logic is resource-based and views networks as a resource access structure, a critical resource per se and a competence development challenge. Third, the value-creation and value-appropriation logic opens ways to exploit coopetition or ecosystems in firms’ strategies.

PL

Artykuł przyjmuje perspektywę logiki dominującej, tj. konceptualizacji biznesu oraz krytycznych decyzji alokacyjnych, by zaproponować typologię strategii sieciowych. Pierwszy typ opiera się na logice strukturalnej i zmierza do uzyskania renty pozycyjnej, konfiguracyjnej lub relacyjnej. Drugi typ to zasobowa logika sieciowa, w której sieć staje się sposobem dostępu do zasobów, kluczowym zasobem oraz wyzwaniem kompetencyjnym dla organizacji. Trzecia logika postrzega sieć jako układ tworzenia i zawłaszczania wartości przez koopetycję oraz ekosystemy.

11

Rola dostawcy w tworzeniu wartości dla klienta – studium przypadku BSC Drukarni Opakowań S.A.

67%

Ocicka B.

|

tom nr 11

25--31

PL

Artykuł przedstawia działalność BSC Drukarni Opakowań S.A. operującej na konkurencyjnym rynku wysoko przetworzonych opakowań z papieru i tektury litej w Europie Środkowej i Wschodniej. Jego głównym celem jest określenie roli dostawcy opakowań w tworzeniu wartości dla klienta w łańcuchach dostaw wiodących korporacji międzynarodowych z sektora FMCG. Autorka bazuje głównie na informacjach zgromadzonych podczas indywidualnych wywiadów pogłębionych przeprowadzonych z pracownikami w siedzibie wybranego przedsiębiorstwa w sierpniu 2017 r. Scharakteryzowano zarządzanie takimi procesami biznesowymi, jak: rozwój produktów, zaopatrzenie, produkcja, realizacja zamówień i obsługa klienta. Ponadto, wskazano różne rodzaje i przykłady innowacji budujących przewagę konkurencyjną dostawcy.

EN

The article presents business activity of the company BSC Drukarnia Opakowań S.A., that operates on the competitive market for highly processed packaging made of paper and solid cardboard in Central and Eastern Europe. Its main aim is to outline the role of the packaging supplier in creating value for customers in supply chains of leading multinational corporations in the FMCG sector. The author provides considerations based on information collected during individual in-depth interviews conducted with the employees in the selected company’s headquarter in August 2017. The following business processes were described: product development, production, order fulfilment and customer service. Furthermore, different types and examples of innovations crucial for the supplier’s competitive advantage were highlighted.

12

Tworzenie i zawłaszczanie wartości na rynku B2B

67%

Światowiec-Szczepańska J.

|

nr 4 (363)

313-324

PL

W opracowaniu zastosowano podejście rozgraniczające proces tworzenia i proces zawłaszczania wartości. Głównym celem rozważań jest analiza potencjalnych modeli przechwytywania wartości przez partnerów na rynku B2B. W pierwszej części artykułu przedstawiono koncepcję wartości ekonomicznej oraz wartości relacyjnej, rozumianych jako wartości wspólnie wytworzone w relacji nabywca-dostawca na rynku B2B, która nie może być wygenerowana indywidualnie przez firmy. Niezbędnym etapem w podjętych rozważaniach było rozwinięcie modelu wartości relacyjnej, rozpatrywanej z perspektywy relacji, a nie pojedynczej firmy. W kolejnej części artykułu omówiono niekooperatywne i kooperatywne mechanizmy zawłaszczania wartości oraz wskazano warunki ich stosowania. Podstawowymi rezultatami opracowania są wykazana zależność wartości relacyjnej od mechanizmu tworzenia i zawłaszczania wartości oraz kluczowa rola zaufania i osadzenia społecznego relacji w kooperatywnych mechanizmach zawłaszczania wartości. Artykuł ma charakter koncepcyjny, w którym zastosowano metodę badań literaturowych.

EN

An approach distinguishing the process of value creation and the process of value appropriation is used in the study. The main aim of the article is an analysis of potential models referring to the process of capturing the value by the partners in the B2B market. In the first part of the article, the concepts of economic value and relational value are presented where relational value is understood as a jointly created value in buyer-supplier relationships in the B2B market, which cannot be generated individually by the single company. The development of the model of relational value, considered from the perspective of the relationship and not a single company, was the essential stage in the discussion. In the next part of the article, the non-cooperative and cooperative mechanisms for appropriating value are discussed and the conditions for their use are identified. The main results of the paper are: presentation of the dependence of relational value on the mechanism of creating and appropriating value; the key role of trust and social embeddedness of relations in the value appropriation cooperative mechanisms. The article is of the conceptual character and the method of literature research was used.

RU

В разработке применили подход, разграничивающий процесс создания и процесс присвоения ценности. Основная цель рассуждений – провести анализ потенциальных моделей перенятия ценности партнерами на рынке B2B. В первой части статьи представили концепцию экономической ценности и реляционной ценности, понимаемых как совместно созданные ценности в реляции покупатель-поставщик на рынке B2B, которая не может генерироваться фирмами индивидуально. Необходимым этапом в предпринятых рассу- ждениях было развитие модели реляционной ценности, рассматриваемой из перспективы реляции, а не одной фирмы. В очередной части статьи обсудили некооперативные и кооперативные механизмы присвоения ценности, а также указали условия их применения. Основные рузультаты разработки – доказанная зависимость реляционной ценности от механизма создания и присвоения ценности, а также основная роль доверия и социальной основы реляции в коо- перативных механизмах присвоения ценности. Статья имеет концептуальный характер, в которой применили метод изучения литературы.

13

Key components of the business model in an Industry 5.0 environment

67%

Grabowska S.

|

2022

|

tom z. 158

191--199

EN

Purpose: The aim of the article is to identify the key components of the business model of an enterprise operating in the Industry 5.0 environment Design/methodology/approach: The achievements and results presented in the article were obtained on the basis of literature research and expert research conducted among 25 professionals with experience in strategic management, Industry 4.0 and Industry 5.0 technologies. The research technique was the Delphi method. The key components of the business model were presented in the form of Business Model Canvas. Findings: Based on the research results obtained, components shaping the business model of a company operating in the Industry 5.0 environment were identified. Research limitations/implications: The analysis of experts' opinions is a preliminary stage of identifying key components of the business model of a company operating in the Industry 5.0 environment. The research should be extended to the analysis of case studies of companies implementing Industry 4.0 technologies. Originality/value: The original achievements obtained during the research include obtaining valuable research results in the field of key components of the business model affecting the formation of its architecture, competitive advantage and value creation and monetization. The research results were obtained directly from experts who have the necessary knowledge of strategic management, Industry 4.0 technologies and Industry 5.0 pillars.