The paper presents the development of Polish energy sector European energy policy due to the national way for climate goals achievement. The problems of investing in Polish energy sector effectiveness are significant due to the development of the national economy, analyses are based on recommendations given by the Ministry of Climate expert team. The paper illustrates the dynamics of social changes that determine changes in Polish legislation, they are consistent with the general EU direction. Power engineering, generally understood as a branch of the national economy is a strategic sector for the functioning of the state. The investments play a vital role in ensuring the rational distribution of production, and thus saving social effort, for the comprehensive development of their national economy. As a result of investment activity in the construction of energy facilities, new jobs and conditions for the implementation of the principle of full and rational employment are created. This leads to desired changes in the socio-professional patterns and the development of the national economy. Energy policy determinants in Poland are presented. The Polish energy sector possibilities of the energy transition are describe to determine intra EU harmonization.
PL
W artykule przedstawiono rozwój polskiej energetyki w relacji do europejskiej polityki energetycznej w świetle krajowej drogi osiągania celów klimatycznych. Problemy inwestowania w efektywność polskiej energetyki są istotne ze względu na rozwój krajowej gospodarki, analizy opierają się na rekomendacjach zespołu ekspertów Ministerstwa Klimatu. Artykuł ilustruje dynamikę zmian społecznych, które determinują zmiany w polskim ustawodawstwie, są one spójne z ogólnym kierunkiem UE. Energetyka, ogólnie rozumiana jako gałąź gospodarki narodowej, jest sektorem strategicznym dla funkcjonowania państwa. Inwestycje odgrywają istotną rolę w zapewnieniu racjonalnego podziału produkcji, a tym samym zaoszczędzenia wysiłku społecznego, na rzecz wszechstronnego rozwoju gospodarki narodowej. W wyniku działalności inwestycyjnej w zakresie budowy obiektów energetycznych powstają nowe miejsca pracy i warunki do realizacji zasady pełnego i racjonalnego zatrudnienia. Prowadzi to do pożądanych zmian we wzorcach społeczno-zawodowych i rozwoju gospodarki narodowej. Przedstawiono uwarunkowania polityki energetycznej w Polsce. Omówiono możliwości transformacji energetycznej w polskim sektorze energetycznym w celu określenia harmonizacji wewnątrzunijnej.
The aim of the article is to identify net working capital management strategies used in the energy sector. The analysis covered all companies listed on the Warsaw Stock Exchange under the WIG-Energy industry index. The study was conducted on the basis of financial reports for 2022-2023, with data from the latest reported quarters, i.e. Q1 and Q2 of year 2023, used in strategy mapping. The ratio analysis method was used with reference to industry indicators, and the dynamics of changes in the examined indicators was taken into account. The research results indicate that currently energy entities mainly use agressive strategies (64%). The sector's net working capital forecast indicates that the strong growth trend that has been seen since 2020 will gradually begin to slow down from 2023. As a result of using the indicator mapping technique, significant concentration of indictors can be noted in the sector, with only two entities differing from the rest of the sector in this regard.
PL
Celem artykułu jest identyfikacja strategii zarządzania kapitałem obrotowym netto stosowanych w sektorze energetycznym. Analizą objęto wszystkie spółki notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w ramach indeksu branżowego WIG-Energia. Badanie zostało przeprowadzone na podstawie raportów finansowych za lata 2022-2023, przy czym w mapowaniu strategii wykorzystano dane z ostatnich raportowanych kwartałów, tj. Q1 i Q2 roku 2023. Zastosowano metodę analizy wskaźnikowej w odniesieniu do wskaźników branżowych oraz uwzględniono dynamikę zmian badanych wskaźników. Wyniki badań wskazują, że obecnie podmioty energetyczne stosują głównie strategie agresywne (64%). Prognoza kapitału obrotowego netto sektora wskazuje, że silny trend wzrostowy, który obserwujemy od 2020 r., od 2023 r. zacznie stopniowo zwalniać. W wyniku zastosowania techniki mapowania wskaźnikowego można zauważyć znaczną koncentrację wskaźników w sektorze, przy czym tylko dwa podmioty różnią się pod tym względem od reszty sektora.