Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  tourism enterprises
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
This paper analyzes the information resources of off-balance sheet accounts for the accounting of assets and liabilities. The peculiarities of transaction documentation from off-balance sheet accounting of the leased property and assets under custody are examined. Individual aspects of off-balance sheet accounting of contractual obligations and strict accounting forms of the tourism industry are improved. Prospective lines of further scientific research to improve the off-balance sheet accounting at tourism enterprises of Ukraine are outlined.
PL
Ewidencja pozabilansowa stanowi metodę dostarczania użytkownikom informacji na temat stanu i  zmian wartości składników majątku nienależących do danej jednostki, lecz będących w  niej składowanych lub tymczasowo użytkowanych, a  także aktywów i  zobowiązań warunkowych itd. Artykuł prezentuje całościowe ujęcie problematyki funkcjonowania kont pozabilansowych na przykładzie specyficznej działalności ukraińskich przedsiębiorstw działających w  branży turystycznej.Szczegółowo opisuje ewidencję prowadzoną na kontach pozabilansowych takich jak: „Środki trwałe przyjęte w  leasing operacyjny”, „Towary otrzymane na zlecenie”, „Aktywa i  zobowiązania warunkowe”. Scharakteryzowano ponadto praktykowane na Ukrainie sposoby zabezpieczaniawykonania zobowiązań.
|
|
tom 1(23)
47-57
EN
Main premise of undertaking this article preparation was the need to identify the types of strategies developed at particular management levels in tourist enterprises. Considerations are based on a bibliographic query concerning strategic management as well as based on the results of a survey conducted in the form of a direct, free (informal) interview with ten entrepreneurs, managers of entities participating in exchange processes that take place on the tourist market.
PL
Przesłankę podjęcia trudu przygotowania pracy stanowiła potrzeba zidentyfikowania rodzajów strategii opracowywanych na poszczególnych szczeblach zarządzania w przedsiębiorstwach turystycznych. Rozważania prowadzone są w oparciu o kwerendę bibliograficzną dotyczącą zarządzania strategicznego, jak również na podstawie wyników sondażu przeprowadzonego w formie wywiadu bezpośredniego, swobodnego (niesformalizowanego) z dziesięcioma przedsiębiorcami, kierownikami podmiotów uczestniczących w procesach wymiany, które dokonują się na rynku turystycznym.
PL
Artykuł ma charakter badawczy, a jego celem jest zbadanie zależności między stosowanymi w praktyce, tradycyjnymi koncepcjami zarządzania a innowacyjnością biur podróży z województwa opolskiego. W pracy wykorzystano dwie metody badawcze: metodę dokumentacyjną, w ramach której dokonano inwentaryzacji biur podróży oraz metodę sondażu diagnostycznego, w której wykorzystano technikę ankietową. Badanie empiryczne przeprowadzono w 2013 roku wśród właścicieli i menadżerów 21 biur podróży. Wyniki badania wskazują, że zdaniem respondentów, do koncepcji zarządzania sprzyjających innowacyjności zaliczyć można TQM, Zarządzanie wiedzą oraz Outsourcing. Najmniej korzystne wyniki z punktu widzenia innowacyjności uzyskano dla Benchmarkingu.
EN
The article is of research nature and its objective is to examine the relationship between used management concepts and innovativeness in travel agencies from Opole region. Two main research methods are used in the thesis: a documentation method, which allowed for an inventory of the travel agencies and the diagnostics survey method, within which a questionnaire technique was used. The empirical research was carried out in 2013 on the sample of owners or managers of 21 travel agencies. According to the survey TQM, followed by Knowledge Management and Outsourcing gives the best results in innovatiness and competitive position. The least favorable results in the assessment of competitiveness and innovatiness were obtained for agencies using Benchmarking
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.