Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Analiza telepracy w wybranych przedsiębiorstwach województwa zachodniopomorskiego

100%

Szewczyk A.

Zeszyty Naukowe. Studia Informatica / Uniwersytet Szczeciński

|

2010

|

tom Nr 26

75-85

EN

The article specifies the telework term, describes its types and emphasizes some roles of tele-employer and teleworker in this kind of employment. The article also includes results of poll analysis about popularity of employment in teleworker form in selected enterprises of West-Pomeranian Province.

2

Telepracownik - nową kategorią zawodową w społeczeństwie informacyjnym

88%

Haber L. H.

Management

|

2012

|

tom Vol. 16, no. 1

574-587

PL

Nowa kategoria zawodowa - telepracownik została powołana stosunkowo niedawno w 2007 roku nowelizacją Kodeksu pracy, który określał charakter, warunki pracy i prawa dotyczące nowego zawodu. Należy podkreślić relatywizm oczekiwań związanych z tą nową formą elastycznego zatrudnienia jaką stanowiła telepraca. W koncepcjach, które legły u podstaw tego typu pracy podkreślano właściwie same pozytywne korzyści płynące zarówno dla pracownika jak i przedsiębiorcy. Niemniej praktyczne doświadczenia związane z zaistnieniem tego zawodu i tej formy zatrudnienia na rynku pracy wskazują, że w systemie zarządzania telepracą i telepracownikami występują również zjawiska negatywne o charakterze manipulacyjnym. Na tym tle rodzi się problem badawczy czy telepracownicy są inwestycyjnym kapitałem ludzkim stanowiącym o ich podmiotowości czy znajdują się w rubryce "koszty jako uprzedmiotowiona siła robocza". Odpowiedzi szukano w podjętej eksploracji na terenie dużej firmy o charakterze callcenter znajdującej się w regionie peryferyjnym. Kwestie które były analizowane to: ocena charakteru i warunków pracy telepracowników; ocena rozwojowego charakteru wykonywanych prac: samoocena własnej pozycji w firmie - podmiotowość; kapitał ludzki czy przedmiotowość; siła robocza. Prezentacja uzyskanych wyników jest celem niniejszego artykułu.

EN

The teleworker was established in Poland as a new professional category recently, in 2007, by an amendment of the Polish Labour Code which determined the nature, working conditions and rights relating to that new profession. We should emphasize a certain relativism of expectations associated with telework as a new form of flexible employment. In fact, only positive benefits available to both the employer and the employee were emphasized in the conceptions which constituted the grounds of that type of work. Nevertheless, practical experiences associated with the existence of the new profession and the related form of employment on the labour market indicate that there also appeared some negative phenomena of manipulative nature in the telework and teleworker management systems. Those phenomena inspired a research problem whether the teleworkers became a human capital worthy of capital investment and revealing their empowerment, or rather they should be labelled as "the cost of subjected labour force". Researchers were looking for answers to that question by exploring a large corporation operating a Call Center established in a peripheral region. They analysed the following issues: evaluation of the telework nature and of working conditions; evaluation of the prospective nature of the jobs: self-estimation of the teleworker's position in the corporation: empowerment; human capital or subjected labour force; labour force as such. The purpose of this paper is to present the research results.

3

Psychologiczne, społeczne i organizacyjne uwarunkowania telepracy

75%

Najmiec A.

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2003

|

tom nr 1

20-23

PL

Telepraca jest nowym sposobem organizacji pracy, który rewolucjonizuje dwa zasadnicze aspekty struktury pracy: czas i przestrzeń. Jest wiele rodzajów telepracy. Do podstawowych zalicza się telepracę w domu, telepracę mobilną, telepracę opartą na samozatrudnieniu (np. SOHO - small office home office), centra telepracy oraz telepracę zamienną. W artykule autor stara się na podstawie przeprowadzanych badań odpowiedzieć na pytanie: jakie właściwości organizacyjne i społeczne oraz jakie cechy indywidualne pracownika warunkują sukces w telepracy.

EN

Telework is a new way of organizing work. It revolutionizes two principal aspects of the structure of work: time and space. There are many kinds of telework. The basic ones include home-based telework, mobile telework, telework by self-employed in SOHOs and centre-based telework. There are also combinations of different kinds of telework. On the basis of a conducted study, the author attempts to explain what organizational and social characteristics and what individual characteristics of the worker determine success in telework.

4

Istota i uwarunkowania wyborów telepracy w ocenie młodzieży studenckiej

75%

Pruchnik M. , Pruchnik K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2020

|

nr vol. 64, nr 5

147-165

PL

W artykule przedstawiono przyczyny rozwoju telepracy oraz teoretyczne podstawy wiedzy na temat definiowania i rozumienia, a także możliwości świadczenia telepracy jako jednej z atypowych form zatrudnienia. Podejmowanie aktywności zawodowej w formie telepracy nie jest zjawiskiem nowym w Polsce, jednak w ostatnich latach staje się coraz częściej stosowaną i pożądaną formą zatrudnienia wśród młodych pracowników. Dlatego też ważną część opracowania stanowi wskazanie mocnych i słabych stron telepracy oraz predyspozycji telepracowników. Istotną częścią badania są również uwarunkowania pozytywnych i negatywnych aspektów telepracy. Głównym celem jest przedstawienie wyników badania percepcji telepracy w grupie studentów wrocławskich uczelni wyższych. Autor przyjął, że świadomość telepracy winna iść w parze z jej akceptacją jako formą relatywnie inną od tradycyjnej formy zatrudnienia. Otrzymane wyniki wskazują na to, że studenci jako potencjalni telepracownicy prawidłowo interpretują pojęcia związane z telepracą, jednak nie przejawiają chęci podejmowania aktywności zawodowej w formie telepracy.

EN

The article presents the reasons for the development of teleworking and the theoretical basis of knowledge on defining and understanding, as well as the possibility of providing teleworking as one of atypical forms of employment. Undertaking a professional activity in the form of teleworking is not new in Poland, however in recent years it has become a more widely used and desirable form of employment among young employees. Therefore, an important part of the study is to identify the strengths and weaknesses of teleworking and predispositions of teleworkers. The determinants of positive and negative aspects of teleworking are also an important part of the study. The main goal is to present the results of the study of teleworking perception in a group of students of Wroclaw’s universities. The author assumed that the awareness of teleworking should go hand in hand with its acceptance as a relatively different form of employment from the traditional one. The obtained results indicate that students as potential teleworkers correctly interpret the concepts related to teleworking, but they do not show the desire to engage in professional activity in the form of teleworking.

5

Praca zdalna jako źródło problemów realizacji funkcji pracy

63%

Jeran A.

|

nr 2(16)

49-61

PL

Praca zdalna charakteryzuje się wieloma potencjalnymi zagrożeniami dla realizowania poprzez pracę funkcji ekonomicznych, społecznych i rozwojowych. W artykule przedstawiono zebrane na podstawie analizy literatury i wyników badań obszary tych zagrożeń: od kwestii potencjalnie niższych wynagrodzeń i nieuwzględnianych przez pracodawcę kosztów pracy ponoszonych przez telepracownika, przez zagrożenia dla relacji społecznych i ryzyko izolacji pracowników po utrudnione pola samorealizacji zarówno zawodowej, jak i osobistej. Waga tych zagrożeń jest różna, podejmowane są też przeciwdziałania – w odniesieniu do sfery ekonomicznej mają charakter np. zapisów Kodeksu pracy, w odniesieniu do sfery relacji są coraz częściej wdrażane przez samych pracodawców. Można jednak sądzić, że rosnąca popularność telepracy będzie wymagać większej świadomości płynących z niej zagrożeń i dobrych przeciwdziałań.

EN

Telework has a few potential threats to its economic, social and developmental functions. After analysing the literature concerning this subject and the results of research into this sphere the author presents the following threats: lower remuneration, not taking into consideration the business expenses paid by the teleworker, threats to social relations and the risk of isolating teleworkers, a handicapped personal and professional development. Each of these threats is specific; and so is the preventive action in each case; with reference to the economic sphere the prevention is regulated by labour law, in the sphere of relations the threats are counteracted by employers. It is to be expected that telework, with its increasing popularity, will be requiring more and more attention paid to both the resulting threats and some efficient remedies.

6

Telepraca w Polsce - aspekty prawne i społeczne

63%

Spytek-Bandurska G.

Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje

|

2013

|

nr 21(2)

139-153

PL

Celem artykułu jest przedstawienie aspektów prawnych i społecznych telepracy w Polsce jako jednej z atypowych form wykonywania pracy, przyczyniających się do uelastycznienia zatrudnienia i zmiany zachowań stron kreujących stosunek pracy. Autorka omawia przepisy prawa pracy dotyczące telepracy z uwzględnieniem odmienności wynikających stąd, że jest ona świadczona regularnie poza zakładem pracy, zaś pracownik przekazuje wyniki swojej pracy za pośrednictwem środków komunikacji elektronicznej. Ważną część opracowania stanowi omówienie społecznego kontekstu wprowadzania telepracy. Autorka zwraca uwagę na szanse rozwoju telepracy w Polsce, która może sprzyjać aktywizacji zawodowej niektórych kategorii bezrobotnych. Autorka wskazuje na mocne i słabe strony telepracy, ilustrując to wynikami badania opinii wyrażanych przez pracodawców. Omawiane badania empiryczne zostały przeprowadzone przez Autorkę w 2012 roku. Ich celem była identyfikacja praktycznej roli telepracy w zatrudnieniu.

EN

The aim of this article is to present legal and social aspects of telework in Poland as one of atypical forms of work which makes the employment more flexible and changes behaviors of parties creating employment relationship. The author discusses the Labor Code provisions concerning telework, including dissimilarities resulting from the fact that this work is regularly performed outside the place of employment, and the results are sent to employers by means of electronic devices. The discussion of social context of telework introduction constitutes a significant part of this article. The author draws attention to chances of development of telework in Poland, which, to some extent, might diminish unemployment in Poland. Moreover, advantages of telework are supported by results of a survey conducted among employers. Discussed empirical research was conducted in 2012, and its aim was to identify a practical use of telework in employment.

7

Scope and forms of controlling teleworkers

63%

Walentek D.

Informatyka Ekonomiczna

|

2021

|

nr 2

56-68

PL

Kontrolowanie telepracowników jest procesem skomplikowanym przede wszystkim ze względu na brak bezpośredniego kontaktu pomiędzy menedżerem a jego podwładnym. Celem artykułu jest identyfikacja najczęściej stosowanych form kontrolowania telepracowników przez ich przełożonych. Aby osiągnąć wyznaczony cel, dokonano przeglądu literatury w podanym zakresie oraz przeprowadzono badanie ilościowe z wykorzystaniem ankiety internetowej w liczącej kilkaset osób grupie telepracowników różnych branż. Badanie wykazało, że główny zakres kontroli telepracownika przez przełożonego obejmuje sprawdzenie efektów pracy. Najczęściej telepracodawca ocenia wyniki pracy podwładnego osobiście lub prosi go o sporządzenie raportu z tychże wyników. Wykorzystanie czasu pracy weryfikowane jest zazwyczaj poprzez sprawdzanie raportów telepracownika oraz czasu jego logowania się do systemu. Równocześnie właśnie te formy kontroli zostały przez telepracowników uznane za najsilniej motywujące do pożądanych zachowań pracowniczych.

EN

Controlling teleworkers is a complicated process, mainly due to the lack of direct contact between the manager and subordinate. The purpose of the article was to identify the most common forms of controlling teleworkers by their supervisors. In order to achieve the goal, a literature review was carried out within the given scope and a quantitative survey was conducted using an online questionnaire among a group of several hundred teleworkers from various industries. The survey showed that the main reason of the control of teleworkers by their supervisors includes verifying the results of their work. Usually the tele-employer evaluates the results of a subordinate's work in person or asks them to report on the results. The use of working time is generally verified by checking the teleworker's reports and the time spent logged into the system; these forms of control were considered by teleworkers to be the most motivating for the desired employee behaviour.

8

Telepraca jako nowa forma organizacji systemu pracy

51%

Tokar J.

|

tom z. 43

201-213

PL

Prezentowany artykuł koncentruje się na nowej formie zorganizowania procesu pracy - telepracy. Szczegółowo przedstawia jej zalety i wady z punktu widzenia pracownika i pracodawcy. W publikacji opisano rodzaje telepracy, szanse i zagrożenia dla rozwoju telepracy w Polsce, a także przeanalizowano sytuacje, kiedy w firmie można wdrożyć telepracę.

EN

The paper focuses on a new form of flexible working - telework. It discusses in detail the advantages and disadvantages of such work organization from the perspective of bofh the employer and employee. The publication presents different kinds of telework together with the opportunities and threats to the development of telework in Poland. Additionally, situations in which companies could benefit from implementation of telework have been analysed.

9

Ryzyko zawodowe telepracownikow

51%

Majka M.

Atest

|

2009

|

nr 11

13-15